BIM在建筑工程管理中的应用研究张永祥

BIM在建筑工程管理中的应用研究张永祥

张永祥

日照市众川水利工程咨询有限公司山东省276800

摘要：伴随人们经济生活水平的提升，人们对于住宅以及商业等的需求越来越大，建筑业也在这样的时代背景下获得了更大的发展空间。作为建筑行业管理新技术的BIM是一种新型的数学建模技术，这项技术的应用不仅能够提升建筑工程的可视化程度，增强建筑建设的可预见性，在建筑管理方面更可以提高整体的工作效率以及建设水平，是现代建筑工程管理中不可或缺的一项新型技术。研究BIM技术对现在建筑工程管理具有重要意义，也是相关专业人士的重要研究课题。因此，必须关注起来，并对其在实际工程中的应用辅以更多实践。

关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用

1BIM的概念

BIM（BuildingInformationModel）即建筑信息模型，主要是以建筑工程项目的各项相关数据作为基础，建立起三维的建筑模型。BIM技术是现代化的建筑工程管理技术，这项技术的推广使用实现了工程的设计与施工的统一，同时在一定程度上降低了整体工程项目的成本，并且在此基础上能够保障项目施工整体的质量以及进度。此外，随着建筑行业的不断发展进步，BIM在推进建筑行业的产业化和信息化进程中发挥越来越大的作用，因此在业内也受到了越来越多的关注，并得到了很大程度的推广运用。

2BIM的技术特点

（1）可视性。可视性是指BIM施工技术能够通过三维图形的形式将整个建筑设计以及建筑结构等模拟展现出来，它既解决了传统图纸无法满足建筑施工需求的问题，同时因为BIM技术可视化水平的高标准，涵盖物力、功能等信息，在实际施工运用中给予相关人员很大的技术支持，提高了施工的整体水平。（2）模拟性与优化性。在开展工程项目建设中，很多方面都是可以考虑但是实际无法操作的，比如紧急疏散、节能等，这些在实际开展项目时应用传统的图纸是没有办法提前去预防的。但是利用BIM，不仅可以在紧急疏散、节能开展相应的模拟实验，而且在实际施工状态还可以通过模拟实验和碰撞实验等调整完善相应的施工图纸以及施工方案。（3）可协调性。建筑工程中施工项目实施的环节是非常多的，并且每一个环节都有其相应的管理部门，要实现各部门之间的沟通协调通畅，各方之间的统一认识非常重要。只有做到各方之间的统一，才能确保工程项目实施的有效性。对于BIM技术，其能够实现工程参与各方及时获得相应的衔接点，很大程度上促成各方之间的沟通协调，给出最优方案，其中最能体现这点的是它替代了以往的人为构图，能够直接利用其本身将建筑工程的主体凸显出来，给相应人员直接作参考。

3建筑工程管理工作中的现存问题

3.1企业自身对管理工作不重视

当前建筑施工企业通常重点关注自身的经济效益和工程速度上，而对于建筑工程相关的管理的重视程度远远不够。因此，在很多建筑企业中，并没有组建相应的专业管理部门，而拥有的管理人员素质、水平和数量都无法满足新形势下的管理要求，这常常致使现场施工管理工作的效率极低，这种敷衍搭建的管理部门，很难及时发现工程进展中出现的各类问题，不能按照相关规范进行施工，甚至出现“偷工减料”等恶劣现象，最终使得企业的财产和人员出现损失，企业的口碑和效益也收到了极大的影响。

3.2管理模式落后

当今我国的通信技术发展迅速，许多先进的信息化技术也已得到了普及。先进的技术能帮助建筑施工企业的工作效率显著提升，同时提高企业整体的建筑工程管理水平。但是，在实际工程管理工作中，部分企业的相关人员仍然采用传统落后的管理模式，不能有效运用先进的信息管理技术，这严重拖慢了工程施工的进度，为建筑企业带来了不必要的经济损失。

3.3相关管理人员素质较差

当前部分建筑企业对于我国相关的管理制度、规范并未彻底落实。同时，企业组建的管理团队综合素质还不能适应如今先进的工程管理制度，无论是专业技术水平还是管理理念、能力都比较低下和落后，综合素质较差。这些管理人员很难在第一时间发现工程中出现的质量问题，也无法进行有效的解决。

3.4管理工作相关制度不完善

虽然我国建筑行业发展如今已经取得了较大的进步，但是随着新时代的到来，很多相关的工程管理制度尚不健全，而现有的一些制度也无法得到有效的落实。但是合理科学的工程管理制度体系是工程有序开展、确保工艺质量的强力保障。然而在实际施工过程中，相关管理人员并没有进行有效监督，而建筑企业也没有设立相关的责任机制，因此许多工程不能顺利开展下去。

4BIM技术在建筑工程管理中的应用对策

4.1完善技术方案

从长远的角度来分析，建筑工程管理的进行，通过对BIM技术做出良好的应用，能够在很多工作的安排和处置上，表现出较高的可靠性、可行性，而且自身的多项问题，可以获得良好的解决，并没有造成严重的缺失和疏漏现象。本文认为，BIM技术的应用，必须在方案上不断的健全。第一，BIM技术的设计，要坚持结合建筑工程管理的特点和要求来完成。例如，按照技术模拟、仿真的方法，对建筑工程管理的框架有所了解，并且在相关的影响因素上，做出良好的把控，从根本上提高技术的可靠性、可行性，针对建筑工程管理的内涵良好的增加，有效应对外部因素的不良作用。第二，BIM技术的操作，要充分考虑到动态因素的影响，对于建筑工程管理的转变，进行灵活的调整。

4.2加强技术培训

从主观的角度来看，建筑工程管理的过程中，BIM技术的良好融入，的确能够在各项工作的安排和指导上，不断的取得较好的成绩，并没有造成严重的缺失和疏漏。但是，建筑工程管理的进行，是团队作业的结果。因此有必要在BIM技术的培训力度上进一步的提升。第一，所有的管理人员，都必须对BIM技术的理念、执行标准、相互配合规范、辅助模式等，进行有效的掌握，这样才能在建筑工程管理的综合成绩上更好的提升。第二，技术培训过程中，要加强业界内的时事热点融入，尤其是国家的相关规范、条文发生转变后，都要进行良好的落实。

4.3加强技术指导

BIM技术在建筑工程管理中的应用，对于各项问题的解决比较彻底，而且得到了预期效果。建议在今后的工作中，继续加强技术指导。首先，建筑工程管理的初期阶段，要结合BIM技术的作用，观察环境变化、现场施工、限制性条件所产生的作用，这样操作的好处在于，可以提前做出防范，为建筑工程管理的落实，提供更多的帮助。其次，技术指导工作的进行，必须给出充分的依据。例如，建筑工程管理的阶段性审视、分析，要加强BIM技术的质量评定，观察技术指标和质量指标，是否获得良好的提升，发现任何问题都要及时的解决。

结束语：BIM技术为工程管理提供了便捷，充分利用BIM技术可进一步提升项目质量控制、成本控制、进度控制以及安全管理水平，实现项目全过程管理优化，在满足项目要求的前提下获得更大的效益空间。

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