风景园林绿化工程的现场施工与管理研究梁永源

风景园林绿化工程的现场施工与管理研究梁永源

梁永源

佛山市浩业建筑工程有限公司528315

摘要：现场施工管理是对施工技术、施工质量、施工材料、施工安全等各个环节的组织与监督，做好现场施工管理可以确保工程顺利竣工，也可以提高工程施工安全性。在风景园林绿化工程现场施工过程中，除了要明确施工技术要点外，还应该科学开展施工管理，如此才能够从整体上确保风景园林绿化工程施工质量。

关键词：风景园林绿化工程；现场施工；施工管理

引言

风景园林绿化工程项目的日益增多，对工程的施工管理工作也提出了更高的要求。本文围绕风景园林绿化工程的现场施工管理问题进行了探讨，概述了风景园林绿化工程的内容，梳理了目前在风景园林绿化工程施工过程中存在的一些问题，提出了现场施工管理的有效建议和相关措施，旨在不断提升我国风景园林绿化工程的质量，推动现代林业建设的进程。

一、风景园林绿化工程的现场施工

1园林绿化施工要点

1.1严格选择施工材料

在进行风景园林绿化工程施工时，要做好施工材料的选择，在进行选材时，应该对下面几个因素考虑：

（1）要对植物的特质进行考虑，由于各个植物都具有自己的生长特质，所以，在选材时，需要考虑到各个植物的差异性，进而便于进行选择。但是要注意，同种植物会由于生长环境的不同，而出现不同的生长形态，因为植物的生长会受到光照和土质等因素的影响。

（2）园林施工中，植物的成活率也是要重点关注的内容，所以为了提高成活率，要选择一些优质的苗木，同时要对植物生长状态来进行判断。

1.2绿化施工以植物生长规律为根基

在进行园林绿化施工时，还要针对植物的生长规律进行分析，既要对植物的美观性进行考虑，还要做好植物之间的搭配，所以在园林绿化施工时，需要充分考虑各种植物的生长规律。在进行园林绿化设计时，要保证植物和环境、植物和植物之间能够相互协调，使得整个生态系统保持平衡。在选择植物时，应该选择一些本土植物，这些植物更加容易存活，会比外来的植物更加容易适应城市的环境，并且对当地的气候和环境也不会排斥，也不会对周边环境造成改变，影响周围环境的生态平衡，具有较好的环保性质。在选择植物时，还要保证植物的多元化。在季节变化时，植物也会随之变化，所以，为了保证园林看着更加美观，应该选择多种植物来进行搭配，可以使用落叶草本植物和常绿植物做搭配，这样在不同的季节时，植物都可以充分发挥其对环境净化的作用。

二、风景园林绿化工程的现场施工管理分析

1园林工程绿化进度管理

1.1明确施工任务，如期完成工程

园林绿化工程施工时，为了保证工程能够按时交工，那么一定要做好园林进度的规划，首先根据植物的特质和种植季节，将各项施工任务进行确定，然后将各项任务进行分配，制定出合理的施工进度表，使得各项施工任务能够保时保质完成，在施工过程中，还应该使用先进的绿化施工工艺和技术，来保证整个施工过程的质量和效率。

1.2制定施工计划，合理安排工期

园林施工中，会有很多的因素影响其施工进度，如植物的种子质量、植物种植的土质等因素。所以在施工时，要充分考虑好这些方面的因素，然后可以结合实际施工场地的结合，来制定合理的施工进度和计划，对施工现场做科学的指导。

1.3加强材料质量控制，确保绿化施工质量

园林工程施工中，材料控制是一项重要的部分，材料的好坏会对工程的施工进度产生直接的影响。所以想要保证绿化施工质量，要对所有进入施工现场的材料做好检查，做好材料的质量采购、进场检验等控制，避免因为质量出现问题，影响整个工程的施工进度和质量。在施工时，相关的工作人员还要对材料做好使用规划和记录，避免材料发生浪费，增加施工成本。

2.2园林工程施工质量管理

2.1做好施工前期准备工作

为了园林绿化施工工程能够取得较好的质量，所以要做好施工前期的准备工作，为工程施工开展做好质量控制。

（2）技术准备工作。首先要对施工现场进行勘查，然后结合施工图纸，对工程中需要的所有的材料进行准备，确定好材料的数量和规格，同时还要对园林施工所需要的技术做好准备，确定每一个施工程序中需要的施工技术都可以满足施工要求。

（2）施工物料的准备工作。施工过程中，需要根据施工现场来对植物、辅助材料等数量进行确定，然后做好这些所需要物品的采购。

（3）施工人员的准备工作。因为在工程施工过程中，会需要很多的施工人员共同施工，所以需要对施工人员的素质进行考核，确保每一个项目施工时，都有专业人才来主导，使得每一个施工项目的质量都能够有所保证。

2.2.2严格按照设计图纸施工

园林工程施工时，要按照施工图纸的设计来进行施工，如果施工过程中，出现和施工图纸不一致的地方，施工负责人员需要向相关部门汇报，然后和设计人员和施工管理人员做较好的沟通，进而可以即使将在施工中出现的问题进行解决，进而确保整个工程施工的质量。

2.2.3加强园林工程施工现场管理

施工过程中，要做好园林现场的管理，结合整个工程的施工进度计划，来对施工现场的施工人员进行严格的管理，确保所有的施工人员严格按照施工要求开展施工，进而使得施工现场质量符合施工要求。

2.2.4加强施工管理人员和作业人员的质量意识

园林工程开始施工时，施工单位要定期对绿化工程的质量控制做宣传和培训，使得施工过程中，管理人员和施工人员能够认识到施工管理的重要性，同时也要不断提高施工管理人员的管理水平和施工人员的技能水平，进而使得整个工程的绿化质量被提高。

2.3园林工程施工成本管理

园林工程施工时，要对其成本做好管理，可以将园林工程的投入降到最低，进而使得企业可以获得较大的经济效益。通常情况下，工程施工成本主要包括两个方面，分别是施工费用和管理费用。施工费用主要包括施工过程中的材料、人工等费用；管理费用主要是指在施工过程中涉及到的办公费、管理人员费用等。所以，在进行施工成本的控制时，主要可以从人力资源成本和施工成本两个方面入手，在园林施工时，要采取有效的管理措施，来保证各项措施都可以落实到实处，进而可以将工程的成本大大降低，增加企业的经济效益。

2.3.1人力资源管理成本

在工程施工过程中，人力资源会对工程的质量和进度产生较大的影响，所以在工程施工时，如果不能做好人力资源管理控制，出现人员配置不到位，就会造成施工成本的增加。所以，在对园林工程进行管理时，施工单位应该将施工措施进行不断完善，健全岗位责任机制，使得每一个工序都有专人负责，每一个施工任务都可以将责任分配到具体的每一个人身上，进而可以建立严格的问责机制，避免在工程中出现消极怠工、过度放任的情况。同时还要做好现场施工人员的培训，提高其对工程中出现的突发事件的应对能力，避免造成较大的损失。

2.3.2施工成本的控制

在对工程的施工成本进行管理时，第一要找准施工时间，选择适合植物存活的气候；第二，要选择一些性价比比较高的植物，并且要容易存活，选择一些本地植物，来降低运费成本；第三，针对工程施工过程中，所使用的办公设备等费用，都要设立相关的制度，避免一些管理人员出现虚报；第四，对施工现场的水电使用，做到停止施工停止水电使用，避免增加水电等成本；第五，在施工时要选择一些高科技施工技术，将施工成本有效降低。

结束语

在现代园林工程施工体系中，全面加强对施工管理工作的重视，并从多角度创新管理方法，构建全新的管理模式，能提高工程建设整体质量，使风景园林绿化工程在生态城市方面的作用得到进一步彰显，为我国深入开展特色城市建设创造良好的条件。

参考文献：

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[3]王勤奋.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（21）：226-227.