供电所施工管理中存在的问题及改进措施探讨

供电所施工管理中存在的问题及改进措施探讨

赵卫东

国网江苏省电力有限公司如皋市供电分公司226500

摘要：随着城市化水平的不断进步和发展，中国目前在电力需求方面有着重要的要求。无论是商业用电还是住宅用电，供电公司和电力供应在日常供电中占有重要地位。本文以供供电所施工现场管理中存在的问题为测点，探讨了加强供电施工现场的有针对性的措施。

关键词：供电所；施工管理；存在的问题；改进措施

作为连接用户和供电公司之间的重要枢纽，电源是供电系统的“前端单元”，不仅功能齐全，而且承担相应的责任。也就是说，供供电所日常工作的质量和效果与电网运行的安全性和稳定性密切相关。有鉴于此，为确保电网系统顺畅运作，为人们提供更好的供电服务，供电所应重视加强施工现场管理中存在的问题，落实施工现场管理的重要性，积极探索和改进施工管理环节。

一、供电所施工管理中存在的问题

随着我国生产技术的不断发展，我国供电企业面临的竞争压力日益变大，发展形势越来越严峻。所以我国供电企业更应该重视成本管理，寻找探索降低企业成本的现实途径，尝试各种降低企业成本的途径，并找到适合自己企业的独特的途径然后加以改造和利用。提高企业的核心竞争力，推动企业的健康可持续发展，在市场竞争中拥有独特的地位。这就需要供电企业共管理入手，解决问题，提高管理质量。

1.专业人才的缺乏

总的来说，供供电所的管理人员年龄通常比较大。管理人员文化水平层次不齐，技术能力有高有低，掌握新知识和新理论表现出一定的难度，即许多供电管理人员只依靠自己的工作经验来解决问题，当施工现场管理工作已经完成时，才发现各环节经常发生安全隐患。特别是在信息生产，营销，技术和效率的背景下，如果供电所的管理难以协调科学管理和科学服务，它将以某种方式抑制电力供应的长期发展。此外，缺乏专业的人才稳定体系，如人才增长渠道建设不合理，人才补偿和福利缺乏科学价值，导致了许多人才供电的流失。

2.管理水平的明显差距

可以从以下几点分析供电现场施工水平差距的明显问题：人员，业务和服务领域存在显着差异，导致建筑工地的规范管理丧失；由于城市化和电力乡镇化的差异，资金链中的差距在硬件和软件设备投资方面尤为突出；由于电力生产和营销涉及电力供应，它具有广泛，大的工作表面和许多内容。在水资源管理不平衡的情况下，供电所的管理受到相应的限制。

3.管理机制繁杂

从本质上讲，供供电所的施工现场管理是一种用户服务，因此必须由各部门管理其安全运行维护，营销服务，民用协调和线路清理。产生的工作量相对较大。同时，供供电所的管理机制复杂，无法很好的供电所数据共享给外界，更不用说数据的标准化管理，即对于相同的工作内容，各部门有着不一样的调查方法和调查表，使得供电所难以处理复杂和重复的管理任务。

二、建立健全的供电所施工现场管理措施

1.重视安全管理

为了实现供供电所现场管理的重要性，应建立“安全生产”的管理理念，即首先确保人员安全。通过科学规范的生产流程和运作模式，所有职位都要求严格履行职责。此外，还开展了定期的人员安全生产培训，使他们能够准确认识到工作责任对自身健康和安全的重要性。

2.完善管理体系

结合电力安全事故的频繁发生，有必要提出基于安全风险的有针对性的有效预防措施，强化供电所管理的重要性。在这个过程中，人们不应忽视施工现场管理的作用。即利用施工现场管理工作的细化，充分展示供供电所现场管理的重要性。同时，健全管理制度的制定应以国家有关法律法规为依据，纠正和完善非标准或错误管理。

3.定期开展培训

作为供供电所现场管理的核心，定期员工培训不仅是为了提高他们的专业技能和管理意识。还可从根本上落实其现场管理工作的目标。为此，电力供应管理定期教育讲座，聘请专业人员为供电所管理提供技术指导和知识教育。它能够掌握先进和全面的管理技术，并用于实际的施工现场管理。根据已有的供电管理实例进行分析，强调不良的操作行为，对正确的事例着重分析，强化记忆正确的技术指导知识，规范工作人员的安全操作行为，加强安全素质意识教育，实现供电所维护供电安全的现实意义。

4.规范管理行为，注重安全防护

供供电所现场管理工作的重点是：有效保护安全生产和人员安全，即通过行为准则和约束，注意施工现场的安全防护。在这方面，笔者认为，在具体的施工工作之前，电源可以保证良好的设备和良好的运行；在供电所施工管理过程中，结合已经制定的相关岗位责任制度，对施工人员的行为进行规范和管理，比如穿戴配套的工作服及头盔、定期检查安全设施的安全性；相隔一定时间要好好维护保养自己的施工装备。

5落实安全管理机制

供电所施工现场管理应以安全管理机制为核心，安全管理供电施工现场的目标。在施工管理之前，明确目标、地点、条件、规范；检查设备是否安全、备案是否一致、是否存在安全问题、是否存在参数、状态不一致的情况；严格控制施工场地的安全，施工，转移施工和施工完工。

三、结束语

综上所述，施工现场管理工作不仅与企业的经济效益密切相关，而且与人员安全密切相关。基于电网系统的改革，供电所作为电网系统的生产组织，其施工现场管理工作特别薄弱，导致人们经常处于高风险的运营环境中。在这方面，供供电所可以增加安全管理的重要性，制定健全的管理系统，并规范管理行为。注意安全防范措施，实施安全管理机制等措施，落实现场管理的重要性。

参考文献：

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