矿山井下安全生产管理实践探讨

矿山井下安全生产管理实践探讨

王皓

云锡股份有限公司卡房分公司云南个旧661000

摘要：本文对矿山井下作业生产当中涉及到的不利因素进行了简单的介绍，并且通过整体性的梳理对目前矿山井下安全作业及安全管理的经验进行了总结，针对其中存在的问题提出了具有指导性的意见，文章的最后指出矿山井下作业安全管理需要从提高安全思想教育水平、健全安全管理网络、强化安全管理制度等多个方面共同施行，在一线管理人员当中，建立具有高强度执行力的现场施工作业确认制度，提出井下矿山安全管理应该具备的流程。

关键词：安全管理；培训；制度；执行力；三级确认

1、井下生产不利因素

1.1井下作业环境不同于地表

矿山井下作业整体环境较为潮湿，白天温度和夜晚温度有较大的温差，空气新鲜程度氧气不够，照明设施条件差，设备产生的高温及气体污染，导致井下作业工作者在从事重体力劳动时往往会因为多方面因素的影响产生更大的疲惫感，同时矿床开采过程当中还需要面临复杂的地质现象，作业过程当中所产生的各种问题都不是人力能够预见和控制的。

1.2作业地点动态性强

矿床开采过程当中爆破活动极为频繁，每一次现场作业和条件的变化都极为明显，在扫除矿床开采过程当中阻碍的同时，也需要解决新的困难。

1.3一线作业人员自身素质较低

井下作业的一系列活动都属于重体力劳动，处于非常危险的环境，但是目前一线工作的员工自身的理论文化素养整体偏低，尽管具有较强的现场实践操作经验，但是对于自身安全防护问题的重视程度和操作的准确性都有待提高，同时也导致现场安全防护工作操作频频出现违规问题。

1.4设备多且大

井下作业所使用的设备数量种类繁多，且体型较大，狭隘的工作空间没有给设备移动留下宽敞的场地，工作者在进行实际操作的时候会有诸多不便。

1.5地点偏僻分散

矿场开采过程当中，往往会因为矿产分布不均匀而导致开采地点比较分散，值得注意的是，大多数开采地点极为偏僻，管理者在对开采现场进行管理的过程当中，会带来很多不方便的问题。

2、克服不利因素加强安全管理

2．1加强培训提高安全思想认识

安全管理问题首先应该围绕着人实施，只有让每一个人的安全思想达到一个新的高度，才能够真正认识到安全才是保障生命财产的前提。企业在培训的过程当中，不仅仅需要让员工掌握大量的专业知识，切实提高操作能力，更重要的是需要针对安全思想做好培训教育工作，只有让每一个人真正的认同安全管理，才能够真正的改变实践操作过程当中人的思维，让每一个人能够通过自身行为的规范化来保障工作的安全性，才能够真正的将安全思想教育制度化，规范化。

2．2健全安全管理网络

安全管理网络构建的核心是对于具体职责的确定。安全管理也需要动员全体员工参与到其中，而最重要的是需要让每一个人了解自身的职责所在，一旦出现问题，就需要将事故的责任落实到具体的部门、岗位、甚至是人员之上，同时，对于安全负责人应该给予相应的经济报酬，将职责、利益充分结合起来，发挥出小组安全负责人的带头作用。

2．3坑、区、队长管理

井下作业的管理组织机构分为坑、区、队三级，通常是由管理组织机构对于一线作业员工进行工作安排，而其中最为了解一线员工的管理者应该是区队长。

2．3．1亲情管理

井下作业员工工作的效率、质量、以及安全管理效果与自身的家庭具有很大的关系，若是员工具有良好的家庭氛围，就能够让员工具有更加高昂的工作态度。所以，管理者在进行组织管理的过程当中，也需要充分了解员工的家庭状况，若是存在经济负担重、思想压力大等问题，管理者应该积极主动地帮助员工进行调节，让他们对家庭放心。

2．3．2人的管理

人事管理也是组织管理的重要组成部分，区队长在管理现场操作的同时，也应该通过观察和引导来更好的了解每一个员工的工作状态，了解他们的心理反应，若是存在疾病、情绪等问题的困扰，管理者就需要对其进行有效的心理疏导，避免外界因素对现场操作带来的困扰。

2．3．3合理组合

队组组合不管有几个队员，但是同样也是一个工作团队，如何对队组组员进行合理的组合就成了管理者必须充分考量的问题，组合的过程当中，应该充分了解作业者的身心状况以及家庭背景等情况，通过合理的组合搭配来将小组成员的工作状态发挥到最佳。组合的过程当中，也应该充分考虑到工作经验、工作者性格等多方面的因素，让两者之间的优势互补发挥到最大。好的团队不仅仅需要优秀的员工，且还需要有良好的工作氛围，从而让员工能够全身心地投入到工作当中。

2．4依靠制度推进安全管理

安全管理问题从来都不是喊一句口号就能够解决的，而是需要让每一个工作者都能够通过规范自身的行为来贯彻安全管理，所以通过制度的构建来推进现场的安全管理显得十分重要。安全管理制度的构建是通过对长期的实践经验的总结，所以人们在遵循安全管理制度的同时，能够充分的了解现场操作和管理过程当中的各种经验，而安全管理制度的构建，不仅仅充分考量了企业发展的实情，也充分了解了国家的规章制度，如此构建出来的安全管理制度，能够真正的做到有据可循。

2．5强化安全管理执行力

安全管理问题对于管理者来说，并不仅仅是坐在办公室将各种规章制度发下去就可以，所以不仅仅需要做好各种行为事件的管理，而且还必须真正的发挥出安全管理的执行作用。安全的执行力是在生产过程中工作者是否能够按照公司已经制定的规章、流程以及职责来行使自身的权利，其中所展现出来的能力就是安全的执行力。人具有较强的惰性，即使在良好的工作环境当中，也很难避免自身的惰性而全面的贯彻公司的规章制度，往往会因为自身的侥幸心理而引发安全事故，所以对于管理者来说，如何加强作业者的安全执行力也十分重要。首先，管理者必须对自身管辖区域范围内的人、事、物进行充分的掌握，其次，需要在工作过程当中，抓住重点环节，重点部位，通过重点突破来带动工作的整体发展，然后，所有的管理行为都必须以实际为出发点，每一个问题的分析都必须具有针对性，具体的实行措施也不能够照搬照抄，必须以现实状况为分析的依据来寻求新的办法；最后，处理问题的时候必须具有较强的勇气和创新性，不能够因为某一项事件的影响而停滞不前，从而确保矿井操作的安全性。

2．6作业现场三级确认

爆破作业是井下采掘过程当中常见的一种行为，但同时也增加了现场操作的不确定性，所以在现场操作的过程当中必须贯彻三级确认的策略。一级确认由班组安全负责人牵头，对于操作现场所涉及到的人事物进行充分的排查，一旦发现问题，必须及时进行解决。二级确认由工区长、当班值班长及安全巡视员进行现场确认检查，同时，需要针对作业施工程序进行汇报，针对其中的问题给予及时的指导。三级确认由矿部、安全专业及技术专业组成，同时，其确认的对象应该是前两级检查当中没有解决的安全隐患。

3、结语

综上所述，安全思想教育开展的过程当中，首先应该让全体员工深刻理解安全事故问题大多是由人员错误行为引起的，规范自身行为能够有效地避免安全事故的发生。所以，在工程实施过程当中，应该注重施工人员的安全培训问题，同时，需要结合发展现状进一步完善安全管理机制，落实各项法律法规及制度规章，最大限度消除人的不安全行为和物的不安全行为，避免不安全行为带来的安全隐患问题。

参考文献：

[1]安全管理与信息化技术在金属矿山发展中的应用研究[J].郭小龙，陈敏，罗发林.山东工业技术.2016(16)

[2]荣泰矿安全管理存在的问题及对策[J].魏树群，张吉根.煤炭与化工.2015(03)