建筑工程现场施工技术管理策略研究刘泽山

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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建筑工程现场施工技术管理策略研究刘泽山

刘泽山

中建二局第一建筑工程有限公司北京102600

摘要:在建筑工程施工中,施工技术的应用对于项目建设质量会产生较大影响,因此,必须加强施工技术管理。对此,本文首先对建筑工程施工技术管理的重要性进行介绍,然后对建筑工程施工技术管理原则进行分析,并对建筑工程施工中存在的问题以及技术管理措施进行详细探究。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

中图分类号:TU712文献标识码:A

引言

近些年来随着科学技术的发展,建筑工程不断的扩大工作规模,这就增加了对技术管理单位的工作要求,施工进程中使用合理的施工技术是高效完成工作任务的有效保证。建筑工程施工过程中会出现一些技术上的问题,这就需要技术管理部门来进行技术指导和技术操作,解决施工中出现的问题。施工单位应该与技术管理单位相互配合,制定严密的技术管理方案,提高施工效率,从根本上减少建筑成本,提高施工建筑的经济效益。

1、建筑工程技术管理优化的意义以及作用分析

建筑工程技术管理的实施优化,是建筑行业自身优秀管理水平的体现,工程质量得到了保障,也可以对可能出现的问题进行一个有效的预防,以这些作为基础就可以很好地避免不必要的浪费节约投资成本,从很大程度上提高了建筑施工的经济效益。对于建筑工程技术管理的实施和优化,也能够很好地提高建筑企业的市场竞争能力,使建筑工程得以提高,获得更大的经济效益,提高自身的品牌效益。工程技术管理的优化是施工质量以及施工安全的保障和基础,这也是技术管理优化的重要核心。加强对于施工建筑工程技术管理的优化有着积极的效应。建筑工程技术管理是一个建筑事业管理的重要核心部分,这也对整个建筑行业的发展有着长远的影响。在建筑工程技术管理层面进行学习和改良显得特别重要。建筑工程技术管理所涉及的知识层面比较多,管理人员要在每一个技术管理环节上进行注重和优化,才能为现场的施工质量以及施工安全的提高打下基础。科学的建筑工程技术管理对于建筑工程施工效率有着显著的提高和督促的作用,可以有效地保证现场施工严谨的运行。在对于建筑工程技术管理的优化上进行加强,对于建筑企业的核心竞争力也是相应的提高,使建筑企业的利益最大化。运用科学的方法加强建筑工程技术的管理和优化,从多个方面进行建筑施工质量的提高,这些对于企业的持续发展有着重要的意义。

2、建筑工程项目技术管理工作中存在的问题

2.1、技术管理工作人员没有丰富的工作经验

随着我国社会水平的提高,建筑工程也成为了我国经济的主要支撑,这对建筑工程行业是一种机遇也是一种挑战。现如今建筑工程项目技术管理工作最需要的就是有丰富工作经验和工作技能的专业人员,而很多建筑工程团队都缺少工程项目技术管理人员,大部分在岗的工作人员没有合格的工作素养,甚至有的技术管理人员身兼数职。在进行技术管理人才的选拔中,没有明确的要求,建筑企业也没有为技术管理人员提供后期的工作培训和技术考核,这就容易造成管理人员在工作中发生失误,降低建筑工程各个项目的质量水平。

2.2、施工期间的问题

建筑工程施工系统复杂,涉及多个施工专业,对于各个专业之间的协调要求比较高。在建筑工程施工中,需要将工程项目作为主体对象,如果施工过程中出现问题,则会对整个建筑工程施工质量造成不良影响,甚至还会引发严重的安全事故,威胁施工人员的生命财产安全。现如今,技术问题以及安全问题比较常见,主要原因是有些施工人员的技术水平和工作能力比较低,并且缺乏安全控制意识,在实际施工中会出现各类隐患,影响建筑工程施工质量,同时还可能会造成建筑质量验收不合格,进而影响建筑工程经济效益。

3、建筑施工现场技术管理措施

3.1、钢结构施工技术

钢结构施工是建筑工程的重要项目,其施工质量决定着工程结构稳定性与安全性,需要加强现场管理来避免各类因素对施工效果造成的影响。目前比较常见的钢结构施工方法包括单机吊装与双机抬升吊装两种,所适用的条件不同,技术管理要点因此也有所差异。例如单机吊装在钢柱离开地面之后,要求在空中回直,且待钢柱吊升到一定位置后对其进行竖直处理,最后进行水平方向的位移和标高调整,且将钢柱垂直度调整到要求标准即可。双机提升吊装则主要是采用回转法对钢柱进行吊装,且在起吊时需要在柱子根部位置设置垫木,以免在吊装过程中出现钢柱拖地的问题。另外,在现场施工中,钢柱起吊前还需要对柱子间距和钢柱牛腿为止标高进行复查,确定与设计标准一致的情况才允许施工。并且建筑工程柱梁的吊装施工,还需要提前完成梁上扶手绳与扶手杆的安装设置。

3.2、加强施工图纸审核技术管理,做好技术交底工作

建筑工程项目施工建设之前应当根据工况条件严格审核施工图纸,做好检查管理工作,确保设计图纸与现场工况相反。图纸设计是根据施工环境和条件进行设计,并且综合考虑施工技术工艺等因素,配以标准操作规程。在此过程中,应当先对图纸进行自审以及互审,然后再进行技术会审。审查图纸过程中,应当注意图纸的符合性,并根据现场情况对其合理性提出有效的技术建议。同时,还要落实好技术交底工作,技术交底工作对工程施工进度及工程质量的影响较大,施工工程每个环节都要做严谨、细致的技术交底工作,尤其要对复杂技术实施标准以及易发质量问题的施工部位应当加强技术交底工作。值得一提的是,施工负责人应在施工前,做好技术交底工作,而且施工人员也应当进行相互技术交底,确保技术交底无误,同时这也是确保施工质量的关键。整个流程中,各部分环环相扣,将技术交底落到实处,相关技术人员及施工人员将更明确设计意图和工程容易出质量事故的环节。

3.3、施工建设过程中的技术管理

在建筑工程施工过程技术管理中,应注意以下几点:①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升建筑工程施工技术水平,应建立健全完善的施工管理制度,并将其落实到施工过程中,在技术指导下组织施工。与此同时,还应注意加强施工过程检查管理,及时发现问题,并采取有效的解决对策。建筑工程施工涉及多个施工环节,对于各个施工环节,都应严格管理,并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理,进而有效提升建筑工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中,都应加强工程监理,充分发挥监理部门的职能,这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时,需要注意对关键施工环节加强监督,对于各个施工项目进行抽样检查,确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响,对此,应积极采用先进的施工技术,并做好施工技术交底工作,同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理,为施工质量控制奠定基础。

结束语

建筑工程施工过程中很容易因为各种原因而出现质量以及安全问题,对工程建设综合效益具有重要影响。通过总结以往经验,对施工现场技术管理工作进行优化,调整管理策略,并积极创新管理模式,加强对各技术要点的控制,争取进一步来提高工程建设质量,减少各类事故的发生。

参考文献:

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