建筑工程管理中危机管理意识的应用研究

建筑工程管理中危机管理意识的应用研究

毕德胜

关键词：建筑施工管理；危机意识；应用和运用

建筑工程施工管理难度比较大，因为建筑工程施工是一项复杂的工作，不仅涉及范围广，安全隐患也多，尤其是施工现场，最容易发生各种状况，施工现场的环境很特殊，需要注意每个角落，施工环节也要全程关注。如果对施工现场的各种风险不予重视，不进行有效的风险预判，则可能造成严重的后果，所以，在施工过程中，施工管理人员必须具备危机管理意识，以防不测。

1建筑施工管理中存在的危机问题

从整体状况来看，建筑施工管理中存在的问题具备多样性与繁杂性，产生问题的因素也具备不确定性，相对大的管理难度，所以增强建筑施工管理中的危机管理具备必要性。我们所提到的危机管理意识是依靠建筑施工每一项管理活动而存在的，但危机管理意识在推动项目施工成功实施过程中是不可或缺。建筑施工管理过程中，对危机可能性的预测一旦缺少，便对危机使用有针对性的措施不利，从而严重影响建筑项目的进度与质量，并存在非常大的安全问题。所以，增强对危机问题的关注程度，对建筑项目施工的有效管理具备关键的意义。

2危机管理意识在建筑工程管理中的作用

危机管理意识可以针对建筑施工建设过程中存在的一些危机分析问题，进行管理和处理。建筑施工企业通过应用危机管理意识可以监测危机风险，从而做出危机预警，及时做出处理危机的决策，最后制定有效的危机处理措施避免危机扩大。企业甚至可以把危机风险变为企业管理优势。树立良好的危机管理意识，是建筑施工建筑危机管理的核心。建筑企业在树立危机管理意识可以事先针对不同的危机现象进行监测、管理和控制，从而促进危机问题的弱化或消除。因此危机管理意识从源头上切断危机风险来源，从而有效的防治建筑施工工程中出现的危机问题，避免其继续恶化。而危机管理主要是应对建筑施工过程中一些不明显的危机，制定相应的应对措施，从而可以在其出现的第一时间进行处理解决，通过控制危机风险带来的不利影响，促进工程顺利进行。

3危机管理意识在建筑施工管理中的运用

3.1树立施工人员的危机管理意识

从古至今，不论是哪个朝代的改革，都会先改变民众的思想，同理，在施工管理过程中，要想规避风险，就必须施工管理人员和一线工人转变思想观念，树立危机管理意识，只有这样，才能在工程建中真真正正地运用到危机管理意识，从而切实保障工程施工的顺利进行以及施工人员的生命安全。不过，较强的危机意识一般情况下取决于这个人对危机的敏感度如何，敏感度越高，就越能及时发现危机并作出决断。所以，身为工程建设中的管理人员，必须强化危机管理意识，在日常的管理中，保持高度的警惕。强化施工管理人员的危机意识有以下两种方式：①给相关管理人员做危机意识培训，重点阐述危机管理意识在工程建设施工中的重要性，让其切身感受到树立危机管理意识的必要性；②施工管理人员在日常的管理工作中，要明白沟通的重要性，不要剥夺民众的监督权，通过民众之口来消除工程建设中的各种安全隐患。

3.2成立危机管理团队

加强施工管理过程中危机意识的应用，还可以组建一支专业的危机管理的团队，这样的团队不仅仅能够给施工单位的危机管理提供更好的保障，同时也能够降低危害的发生率，保证施工过程和施工人员的安全，给施工单位降低成本，提升效益。一个完整的危机管理团队，需要多个部门之间的相互协调才能更好的发挥其作用。首先，要保团队中的每个人都有较强的危机意识和发现危机处理危机问题的能力，这是团队首要的基础。其次，团队各个部门之间要合理分工，在团队中，要有负责检查、发现危机的部门，也要有专业人员分析危机、提出处理意见的部门，还需要有进行危机处理工作，减少危机损害的部门。这几个部门之间各自独立又相互合作，提升了工作的效率。在保证团队工作能力的同时，也需要加强对团队综合能力的提升。除了培训的方式，还可以组织人员进行参观和实践活动，帮助团队人员更好的认识风险和危机。还可以通过加强科学技术理论的指导提升危机应对能力，在实际出现危机的过程中，能够更好的应对危机，在处理的过程中，面对诸多的处理方式和方法上能够根据实际情况的需要选择最优的方式和途径，解决危机、解决困难。

3.3建立健全危机预警机制

树立危机管理意识远远达不到预想中的效果，因为这一阶段还停留在意识阶段，实践是检验真理的唯一标准，任何意识形态的东西都要经过实践的检验，所以施工单位应该建立健全危机预警机制，将危机管理意识付诸实践。在危机预警机制发挥作用之前，企业需做好全面的信息监测工作，对各环节、各方面、各领域进行360°全方位的信息收集，同时做好数据分析，从而预防和控制危机的发生。在收集信息的时候要注意三个方面：①全面收集这一行业的相关信息，为企业经营模式和发展规划的调整做好铺垫。②通过社会各界的监督力量，收集他们对工程项目的意见以加深领导者对管理工作的认识，随时随地了解施工管理中可能存在的危机。③信息收集工作完成后，要对这些信息进行全方位的分析整合，针对可能发生的危机，及时作出应对措施。④企业在建立预警机制的同时，要取其他企业预警机制的长处，弥补自身的不足，将预警机制的作用发挥到最大。

3.4促进建筑项目安全管理模式的改革，推进设备的技术升级改造

在增强建筑项目安全管理方法的基础上，要主动促进建筑项目的安全机制的改革，主动地促进建筑项目施工安全管理机制的创新与改革进程，促进地区建筑项目的安全体制改革，确立其区域性的建筑项目施工责任安全的主体位置。另外，要持续运用科技更新建筑项目施工生产设备的改造，把设备的选型和配套抓好，立足于国际、国内最新技术进步做好设备选型，大力引进、推广跟国家安全规范相符的设备与仪器，坚决淘汰不符合要求的，对专业技术成果的推广力度要加大，完成了设备规范化与监控体系信息化，使建筑项目施工设备与安全系数大大提高，为建筑项目施工安全管理生产保驾护航。所以，一定要在安全的思维形式上转变，主要抓预防，重点抓事故隐患的排查与消除。

3.5营造危机管理氛围

危机意识能够在施工的过程中避免出现一些严重问题。只有让施工的人员真正明白危机的重要性以及它所出现的消极影响后，他们才有可能对受伤的工作更加认真负责，除了营造一个危机氛围外，相关人员还需要注意营造很好的施工环境，只有两者结合起来才能让施工人员更加认真的对待自己的工作，才能在本质上让自己的施工质量得到提高。

4结语

综上所述，建筑施工管理中危机管理意识的运用可以更好的帮助施工的人员树立危机预警的意识，提升应对危机和应对难题的能力；还可以帮助施工单位建立完善的危机管理机构，将危机问题消化在施工的过程中；同时可以帮助企业建立良好的预警机制，帮助企业形成好的施工环境和施工的氛围，提升建筑工程的效益和质量。

参考文献：

［1］李俊琦．安全意识在建筑施工管理中的应用分析［J］．绿色环保建材，2017．

［2］李海波．基于危机意识下的建筑工程管理研究［J］．农村经济与科技，2017．