浅谈如何深化电力纪检监察部门监督职能

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈如何深化电力纪检监察部门监督职能

佟玲

国网辽宁检修公司辽宁沈阳110003

摘要:纪检监察部门在党风廉政建设中起着重要的监督职责,是党风廉政建设有效开展的重要保障。在当前党风廉政建设及反腐败斗争新形势下,纪检部门在保持现有工作内容与工作作风的基础上,要不断加强内部管理,与时俱进转变工作方式方法,不断提高自身监督职能,更好地推动党风廉政建设工作,实现全面依法从严治企。本文就如何深化电力纪检监察部门的监督职能进行分析研究,并结合电力行业的行业特点,提出有效的开展措施。

关键词:电力企业;纪检监察部门;开展措施

为了惩治贪污腐败,打造良好的政治环境,必须要从严治党,强化纪检监察部门在当前背景之下的党风廉政建设,同时要重点进行反腐工作。为了响应党的号召,电力企业纪检监察部门必须重新认识自己所担负的职责,了解目前背景之下的工作需求,进一步的落实监督责任,这样才能帮助电力企业做好自我约束,良性运作,从而长期稳定的发展下去。就电力企业的发展来看,做好电力企业的纪检监察工作是提升电力企业的管理水平的有效策略和主要途径。以下对电力企业的纪检监察部门的监督职能进行分析研究是十分必要的。

一、电力企业纪检监察工作存在的问题

(一)对纪检监察工作的重视不足

纪检监工作是直接关系到企业和国家切身利益的重要工作,对企业的发展有着重要的影响。但是,在实际的工作中,企业部门的管理人员对纪检监察工作的重视程度明显不足,其严重阻碍了企业部门的有效发展。同时,许多企业的管理人员对纪检监察工作没有一个正确的认识,对其工作的内容与方向了解的不够全面,从而导致企业的纪检监察工作只是在做“表面功夫”没有任何的实际意义。

(二)纪检工作队伍水平有待提高

在纪检工作的员工队伍方面,电力企业的纪检监察工作的人员素质也存在着诸多问题,专业性人才极度匮乏。一般情况下,电力企业的纪检监察工作人员都由企业内部党领导干部来担任,但是这只属于他们工作的一小部分,领导的们日常工作与安排较多,因此分到这项工作上的时间和精力就显得微不足道,难以实现纪检监察工作的实际价值。有的电力企业还会聘用一些专业的监察人员进行指导工作,但是由于这些人员比较少,对企业整体制度的了解不足,依然无法达到有效的监督。同时,现阶段的企业监察人员的专业素质和专业知识也明显不足,这都对监察工作的有效进行造成很大影响。

(三)相应的纪检监察机制还不够健全

此外,电力企业的监察工作还缺少有效的制度保障。一般来讲,企业的监察工作分为两个部分,一部分是对上级部门的监察工作,另一部分就是同级监察。但是,在实际的监察工作中,监察工作的结果一般由监察人员向上级汇报,再由领导根据结果作出决策。而实际工作中由于领导自身比较繁忙,没有时间对监察工作进行有效了解,从而导致汇报的信息内容不够全面,甚至存在虚假信息,最终对电力企业的纪检监察工作造成巨大影响。

二、加强电力企业纪检监察工作的有效措施

(一)加强电力企业的文化建设

在电力企业的纪检监察工作中,企业文化有着不可忽视的重要作用。在企业的经营过程中,企业文化就是企业经营的灵魂,加强电力企业的廉政文化建设,可以有效的帮助企业员工树立正确积极的人生观和价值观,帮助企业的管理人员提升管理效率。因此,在进行企业建设的过程中,一定要加强企业的文化建设,通过文化的建设来为员工的工作提供引导作用,从根源上杜绝贪污腐败现象的发生。通过岗位廉洁培训,提升员工的检查监督意识,促进员工的自身规范和相互监督,促进企业精神的形成。

(二)提高监察队伍的工作水平

监察人员是电力企业纪检监察工作的力量源泉,是企业进行纪检监察工作的基础和前提,也是监察工作顺利进行的保障。换一种方法来说,加强企业部门的纪检监察工作也就是增强企业部门纪检监察工作人员的培养,通过监察队伍的建设提高纪检监察的工作效率和工作质量。加强监察队伍建设,首先应从监察人员的选拔工作开始,在进行人员招聘的过程中,应全面的考虑人员的年龄、工作经验、专业知识等方面的特点。其次,在完成人才招聘工作之后还应对人才进行有效的培训和考核,考核内容包括计算机、管理、经济、政治等方面知识,并设置统一的评定标准对他们的培训结果进行测试,提高纪检检查人员的整体素质和水平。

(三)完善纪检监察工作有关的规章制度

此外,还应加强电力企业的纪检监察工作有关的规章制度的建设。首先,要落实电力企业的集体决策制度,对资料使用、干部任免、设备购进等问题进行有效的决策。其次,是对企业员工的行为进行规范,从经费使用、干部选拔等方面进行有效规范,避免腐败事件的发生。最后,要有效的保障企业有关制度的完好落实,让企业的管理工作变得透明化,促进企业管理工作的有效施行。

(四)创新纪检监察部门内部体制

在纪检监察部门监督职能的履行过程中,对其内部体制的发展提出相应的要求。只有切实创新完善内部体制,确保内部体制发展的与时俱进,才能使得监督职能发挥过程中具有坚实的体制基础作为保障。创新完善内部体制的具体措施如下:

(1)创新监督手段,提升监督职能的活力。对纪监察部门的传统监督方式进行创新改善,采取不同部门、不同地区之间交叉监督的方式,履行监督职能。从根源上保障监督职责履行的公平与公正。同时,完善监督考核机制,形成考核问责的考评体系,进而提升负责人及相关工作人员的工作效率与质量。

(2)开展复审监督工作,扩大复审地域。采取异地交叉工作方式,定期对相关监督工作进行复审,一方面发挥下一环节对上一环节的把关作用,对上一环节工作中的不足进行完善;另一方面促进上一环节对下一环节负责,避免因地缘和亲缘因素造成的监管不力现象,以此为纪检监察部门履行监督职责提供双重保障。

三、结语

总之,电力企业的管理者应有效的找到管理工作中出现的问题,并针对不同的问题找到具体的解决策略,根据企业的实际情况有效的施行,从而促进电力企业纪检监察工作的有序进行。

参考文献:

[1]蒲宝剑.纪检监察如何在中端市场发展中有效发挥监督职能作用[J].企业文化(下旬刊),2016,(04).

[2]陶怀燕.浅议新形势下全面提高基层企业纪检监察履职能力的措施[J].企业管理,2016,(S1).