浅谈建筑工程管理的重要性与实施途径王琼

浅谈建筑工程管理的重要性与实施途径王琼

王琼

芜湖润兴建设有限公司安徽芜湖241000

摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的竞争也不断加剧。为了能够更好的促进自身发展，提高企业的竞争力，建筑企业必须认识到建筑工程管理的重要性，并且在实践中有效落实，通过恰当的管理方式，保证社会效益和经济效益同步发展，才能够促进建筑企业赢得良好的口碑，顺应市场的发展。建筑工程管理作为整个建筑工程施工过程中最重要的保障，对建筑工程项目产生非常重大的影响。本文通过对建筑工程管理的重要性以及具体的实施途径进行分析，能够促进建筑工程项目管理工作的有效创新，提高建筑工程管理的水平。

关键词：建筑工程；管理；重要性；实施策略

建筑工程由于涉及到许多的学科，在管理的过程中具有复杂繁琐的特点。为了能够提高建筑工程的整体施工质量，创造更多的经济利益，必须要坚持质量，管理与安全管理并重的原则。建筑工程管理能够对整个建筑工程项目施工起到关键的作用，甚至直接决定着一个建筑工程项目的施工水平。在实际施工的过程中，必须要重视建筑工程管理，避免建筑工程质量不符合要求而严重威胁着人民群众的生命财产安全。

一、建筑工程管理的重要性

建筑工程管理包含许多方面，例如成本管理、质量管理、安全管理等，不同的管理内容能够有着不同的作用。通过建筑工程管理也能够促进整个建筑工程施工有序进行，最终创造更大的经济效益[1]。

（一）成本管理

成本管理直接关系着建筑工程的经济效益，在开展成本管理的过程中，必须要由专业的成本人员根据业务内容进行分工，并且以实际生产经营情况开展各项工作，最终形成科学合理的成本控制体系。

建筑工程的成本管理包括预算成本、计划成本和实际成本等，而成本管理也能够对预算计划控制核算等相关的内容进行分析，保证成本管理的整体质量。通过科学的成本管理，也能够对施工项目的具体费用进行全面的分析，保证工程项目的资金流得到合理的循环利用，确保工程项目按时竣工结算。

（二）质量管理

质量管理直接关系着建筑工程的安全性和稳定性，通常情况下质量管理的工作具有综合性、复杂性、系统性等特点。在开展质量管理的过程中，必须要根据实际的施工进度和施工效益等内容进行分析，保证各个项目之间的有效衔接。

在开展质量管理的过程中，应该加强对施工材料、施工机械设备、施工人员、施工场地等内容进行管理。通过恰当的质量管理方法，能够有效调动施工人员的积极性和工作热情，提高工作效率，促进工程项目建设的整体质量全面提升[2]。

（三）安全管理

近些年来，由于建筑工程的施工进度不断提高，这样也就很容易导致重大安全事故频繁发生，不仅造成了人员和财产方面的损失，而且也直接影响着建筑工程的整体质量，要想加强对建筑工程的管理水平，最主要的就是要求施工企业和相关的部门通过恰当的方式密切开展合作，保证对建筑工程项目进行安全管理。

从政府的角度来看，必须要制定科学合理的安全管理制度，促进法律法规的完善，保证整个建筑行业的安全管理效果。对施工企业来说，加强内部安全管理制度通过建立完善的奖惩机制，才能够有效促进安全管理的质量和水平，不仅能够保证员工的切身利益，而且也能够减少安全隐患同时通过良好的安全管理也能够树立良好的口碑，让广大居民居住更加安心。

二、建筑工程管理的实施途径

（一）加强对建筑工程管理的重视

对施工企业来说，加强对建筑工程管理的重视，才能够促进建筑工程管理的顺利执行，并且完善相关的机制和原则，保证建筑工程管理快速落实。

对建筑企业的高层领导来说，最主要的就是打破传统观念的桎梏，善于创新和总结，不断的促进建筑工程管理的理念发展，加强信息技术的有效整合，促进建筑工程的全方位管理。

（二）加强对建筑工程管理制度的落实

首先，建立健全建筑工程管理制度体系，并且要严格按照实际的施工情况来补充并且完善建筑管理体系。其次，加强监督工作促进监督工作更加的科学合理，保证监督水平不断提高。再次，加强对施工管理机构和生产体系的管理促进施工质量和水平不断提升，保证施工企业的整体质量得到全面发展。最后，在实际施工的过程中，必须要严格按照相关的法律法规进行施工，结合企业自身的实际情况加强法律法规的科学管理，有效促进实际施工管理的效果。

（三）加强监督管理保证施工整体质量

在建筑工程施工的过程中，施工质量直接决定着建筑工程的安全性和稳定性，必须要加强对建筑工程的施工质量监管，只有保证工程项目施工高标准严要求，并且对建筑工程的各个项目进行精细化管理，才能够最大限度上的提高整个工程的施工效率。

在监管的过程中要加强对人员监管、设备监管和材料监管，只有保障所有的施工人员都具备安全管理的意识，提高自身的专业技能和综合素质，并且积极履行自身的义务和职责，这样才能够切实的保障建筑工程施工的整体效果[3]。

对机械设备进行动态化的管理，因为在现代建筑工程实际施工的过程中，由于工程项目体量庞大，必须要通过现代化的机械设备进行辅助施工才能够有效提高施工的效果，只有保证机械设备的整体质量符合要求，避免在实际施工的过程中出现故障，就能够有效的促进建筑工程施工的整体效果。对施工材料要进行恰当的管理，尤其是对材料采购人员来说，要加大监管力度，避免出现偷工减料、以次充好的情况。只有从根源上保证建筑材料的质量安全，才能够促进建筑工程项目施工的质量。

（四）加强安全教育，强化安全管理措施

对建筑工程来说，只有加强安全管理，才能够保证企业的经济效益得到全面发展，在开展安全教育的过程中，可以在施工现场设立安全标语或者通过LED显示屏循环播放安全宣传口号，向施工人员灌输安全施工的管理理念。在施工管理的过程中要加强对施工材料、施工技术、施工机械设备、施工人员进行全面的管理。例如在施工现场要加强施工材料的堆放管理，避免出现施工现场过于混乱的情况。另外要加强对施工设备的管理，避免出现高空坠物的情况。在进入到施工场地时要保证清醒，及时发现安全隐患，增强自身的安全意识。

（五）提高施工人员的整体素质，促进规范化施工

在开展施工的过程中，由于施工人员是制定的制定者和执行者，必须要保证施工人员严格按照施工规范和施工要求来开展施工，加强对建筑工程项目质量的科学管理，要保证施工人员自身的综合素质符合实际要求，不仅需要保证施工人员的技术水平符合施工要求同时，还应该加强对施工人员思想道德素质进行培养，提高施工人员的职业道德水平，让他们能够尽职尽责的开展工作。

对施工设备操作人员来说，他们的技术水平直接决定着施工质量，所以必须要定期对施工人员进行技术培训，满足施工技术的要求。对不同层次的人才开展不同层次的培养，例如对施工管理人员来说必须要加强他们的专业素质培养让他们能够掌握现代化的管理技术和手段，保证施工管理的水平。而对施工现场人员来说，要加强对他们的施工技术培训让他们能够掌握现代化的施工技术保证自身的施工技术水平得到全面提高，同时要加强对施工人员的责任心培养，只有促进施工人员树立正确的价值观人生观和社会观，才能够遵守职业道德的约束，促进自身的职责。

结论

通过本文对建筑工程管理的具体内容进行深入的分析，不仅能够有效促进建筑工程管理的质量得到全面增强，而且也能够为社会经济的增长提供重要支持，促进我国社会的稳定发展。

参考文献：

[1]万舒豪.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].建材与装饰，2018（37）：176.

[2]邹志刚.建筑工程管理的重要性与实施途径分析[J].住宅与房地产，2018（21）：181.

[3]李昭武.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].建材与装饰，2018（09）：161-162.