煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势探究

煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势探究

高子龙

榆林神华能源有限责任公司青龙寺煤矿陕西榆林719315

摘要：我国的综合国力得到了大幅度提升，经济也在快速的向前发展，为了紧跟大时代快速发展的潮流，各个行业都在寻求快速的转型和发展。随着煤矿行业的快速发展，领域对于设备的需求量也得到了大幅度的提高。煤矿机电设备的具体工作情况直接关系到煤矿产业的发展，优化煤矿机电维修管理模式，对于推动煤矿领域的发展具有非常重要的意义。

关键词：煤矿；机电设备；设备维修；发展趋势

引言：煤矿生产所涉及到的工序非常复杂，对于相关机电设备的要求非常多，煤矿所需设备类型多种多样，不同的工作环节所需要的设备参数不同，每一个环节当中任何一个设备发生故障，都会降低每一个运转系统的工作效率。煤矿生产行业对设备进行日常管理的过程当中，由于缺乏高效安全的管理模式，在具体开展工作的过程当中经常会遇到一些问题，通过制定相关的解决措施尽快解决设备的相关问题。

一、煤矿机电设备维修管理模式的现状

1.预期性维修管理模式

预计检维修管理模式对于维修管理技术要求比较高，在维修的过程当中需要结合现代化的科学技术，对机器设备进行全方位的检查和故障排除。煤矿机电设备在运转的过程当中，经常会出现各种各样的故障，对于突发故障进行资料收集，作为典型案例进行预期故障排除。防止故障在机械设备运转的过程当中突然发生，预期性维修管理模式能够推动煤矿生产的可持续发展。现代化科学技术能够为煤矿机电维修提供技术上的保障，大幅度降低煤矿机电设备在运行过程当中出现故障，结合机电维修设备的运转特点，制定相关的设备维修保养提示。在煤矿机电维修管理模式当中，最具有推广价值的就是预期性故障维修模式，可以满足煤矿企业在现代化中的发展。

2.应时性维修模式

应时性维修模式是一种事后发生处理模式，不建议煤矿机电维修管理所推崇，通常是在设备运行过程当中，出现故障之后才进行维修。应时性维修模式对煤矿机电设备的损伤比较大，当机电设备出现故障不能够进行正常的运作时，说明煤矿机电设备所受损害程度比较大。对于机电设备不能够实现预先控制，给煤矿企业所带来的价值损失也非常大，市场当中对于煤矿领域的生产需求非常高，应时性维修模式恰恰不能满足人们日益增长的生产需求。应时性维修模式降低了煤矿机电设备的使用周期，是一种比较传统的设备维修管理模式，已经逐渐被煤矿领域所淘汰。

3.计划性维修管理模式

计划性维修管理模式是一种理智型模式，对煤矿机电设备展开周期性的管理，有针对性地对煤矿机电设备进行维修，从某种程度上分析，计划性维修管理模式有利于提高煤矿机电设备运行的稳定性。为了降低设备运行的整体成本，需要延长机电设备的正常运行周期，计划性维修管理模式恰恰能够满足这一需求。通过运用计划性维修管理模式，能够及时的发现煤矿机电设备在运行过程当中所存在的问题，及时的对有缺陷的设备进行相关维修护理。

二、优化煤矿机电设备维修管理的措施

1.强化全方位维修理念

煤矿机电设备进行整体优化就是全方位维修理念的主要内容，一台煤矿机电设备从开始进入市场使用一直到生命周期完结，整个过程当中都会有系统性的维修保养策略。为了确保煤矿机械设备能够处于最佳的运行状态，相关维修人员必须要对机械设备的性能参数和内部结构有着熟悉的了解，当机械设备出现故障时能够迅速的找出问题的发生内部位置。系统当中所有零部件能够承受的数值，受液压系统当中安全阀调节的影响，当内部的压力小于一定的范围之内时，机械设备的系统整体就会运行缓慢，大幅度的降低了工作效率。如果煤矿机械设备的内部压力过大，相关零件所受的压力和冲击力就会比较大，降低了机械设备整体的运行寿命。

2.技术的革新与设备的优化

对煤矿机械设备的故障进行排除时，不仅仅要考虑煤矿机械设备自身结构存在的问题，还要考虑煤矿机械设备在运行过程当中，周围环境有可能发生的问题。通过对相关故障因素进行排查，控制在机械设备运行过程当中故障发生的几率，在环境恶劣的地方经常会出现相关设备问题。为了确保机械设备能够得到优化运行，需要引进新材料和新装备，采用新技术对设备进行整体内部结构改造，确保机械设备在内部上可以得到改善。不断提高技术成果的转化率，推进零缺陷管理的进程。进而实现煤矿机电设备维修管理的创新化发展。

3.加强员工维修技术

机械设备在维修管理的过程当中应该坚持以人为本，强化内部设备维修工作人员的相关维修理念，加强员工维修日常培训。对维修员工的技术素养进行不断的提高，确保煤矿机械设备在运行过程当中具备相对稳定性，对企业内部的培训一定要进行系统性和科学性的设置。煤矿机械设备维修工作人员培训，对培训内容进行分层次设定，培训内容应该符合决策层和管理层的培训理念，为了达到最终所设定的培训效果，需要及时引进先进的思想和培训理念。强化员工工作的维修意识，对工作人员日常维修行为进行规范，设定系统性的煤矿机械设备维修保养制度。聘请煤矿领域当中专业的技术专家，对相关机械设备的维修技术进行培训，给设备相关维修工作人员进行技术性的指导。

三、煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势

1.加强“绿色”维护管理

为了实现煤矿企业可持续健康发展，需要加强煤矿机电设备绿色维护管理，从根本上延伸煤矿机电设备的生命周期，降低设备在运行过程当中给环境带来的危害。定期对煤矿机电设备进行维修和检查，尽量保持设备最初的状态，煤矿机电设备在使用的过程当中，会对外界环境造成不同程度的影响，如果机电设备出现了故障仍然继续运转，对于外部环境的影响会越来越大。维修过程当中经常会产生一些废弃物，这些废弃物如果不进行合理化的处理，对于环境的影响非常恶劣。

2.实现设备维修管理信息化

机械设备管理模式已经不适用于现代煤矿领域的发展，大幅度的降低了机械设备维修效率，为了推动煤矿机械设备维修更好的发展，必须实现机电设备维修管理的信息化。传统管理模式一直影响着煤矿机电设备维修管理，日常检查以及相关的数据记录仍然采用手工记录，不利于煤矿机械设备管理模式的改革。将计算机管理技术引进机电设备维修管理当中，推动机电设备维修管理效率更好地提高，引进计算机系统管理对日常设备维修进行记录。

四、结束语

随着煤矿行业的快速发展，优化煤矿机电维修管理模式，制定相关的解决措施尽快解决设备的相关问题。煤矿机电设备在运转的过程当中，结合机电维修设备的运转特点，满足煤矿企业在现代化中的发展。应时性维修模式降低了煤矿机电设备的使用周期，是一种比较传统的设备维修管理模式，已经被煤矿主流发展模式淘汰。

参考文献

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