浅析某城市污水处理厂的运行费用和控制措施

浅析某城市污水处理厂的运行费用和控制措施

季娟陈志明

1.南京市江心洲污水处理厂210000；2.南京建厦工程项目管理有限公司210000

摘要：污水处理厂是现今城市保障环境卫生、提升环保水平的重要场所，在实际运行的过程中，不可避免的会产生各类运行费用。在本文中，就某城市污水处理厂的运行费用以及控制措施进行一定的研究与分析。

关键词：污水处理厂；运行费用；控制

1污水处理厂概况

某城镇污水处理厂处理规模64万吨/日，采用A/O（厌氧/好氧）活性污泥工艺，该厂进水浓度相对较低，出水直接排至长江，水质要求达到GB18918-2002一级B标准。污泥经浓缩、机械脱水后含水率降至60%以下，外运进行规范化处置，全厂共有员工130名。

2污水处理厂运行费用分析

对于污水处理厂的运行费用来说，一般是指其正常运转所产生的运行费用，主要包括以下几个方面：

（1）能耗及物耗费用，即污水处理所用的水费、电费、药剂费；

（2）设备费用，即污水处理设备的大、中、小维修费用以及相应的耗材、配件等费用和设备更新的费用等；

（3）污泥费用，即污水处理所产生的污泥处置费用；

（4）人员费用，即污水厂员工的工资奖金及福利等；

（5）办公及其他费用，即绿化费、物业费、班车费、办公设施购置费以及计量检测等费用。

2014年该厂的运行费用组成见下图

3污水处理厂运行费用控制措施

3.1电耗费用控制

从该厂2014年运行费用组成图可以看出，在污水处理厂实际运行的过程中，电耗是占据比重非常大的一项运行成本，占据运行成本的40%左右，是降低污水处理厂运行成本的一个重要对象。经过对厂内电耗的分析，发现曝气系统在电能总消耗中占据着较大的比重，达到50%以上，其次则为提升泵站的耗电量，达到30%以上，再次是排放泵站，达到10%左右。为了能够在上述设备的运行中最大程度的节约电能，该厂则从下述方面入手：

3.1.1根据水质水量情况及时调整生化系统内溶氧浓度。据统计研究，曝气池中DO浓度从2mg/L升高到5mg/L，所需要消耗的能量增加了近一倍。正常情况下城市污水处理厂的进水水质和水量较为稳定，变化幅度较小，但降雨期间，进水的浓度将发生一定的变化，此时可以适当调整生化系统内的DO浓度，减少鼓风机的开启台时，降低曝气系统耗电量。

3.1.2给提升泵站和排放泵房水泵安装变频器，尽可能的减少泵体开启次数，降低能源。同时在外围条件允许的情况下，尽量保持高水位运行，降低输水静扬程，减少水泵电耗。另外因出水直接排放至长江，在冬季长江水位较低时，该厂使出水尽可能实施自流，以节省排放泵房水泵耗电量。

3.1.3通过技改使细格栅、吸砂桥和砂水分离器等设备间歇式自动运行，一方面降低能耗，另一方面减少设备故障率，延长设备使用寿命。

3.2药剂费用控制

从该厂2014年运行费用组成图可以看出，在污水处理厂实际运行的过程中，药剂费占运行成本的比重也较高。该厂药剂主要包括污泥脱水药剂费和出水消毒药剂费。

该厂污泥通过板框机脱水，现脱水药剂为三氯化铁和石灰，根据设计标准，三氯化铁和石灰的单耗分别为绝干污泥的10%和30%。因该板框机引入时间较短，对其的优化运行与降低药耗的研究均在进行中。目前该厂正利用同一生产商提供的小型板框机进行药耗的中试，从现阶段试验结果看，当从浓缩池出来的污泥含水率越低，添加三氯化铁和石灰调理后的效果越好，药耗也就越低，但是含水率太低，污泥的流淌性就越差，进泥泵就越不易将泥输送至调理池内，因此含水率控制在95%左右较为合适。

该厂目前出水使用单过硫酸氢钾粉剂消毒，该种消毒方式安全可靠，但成本较高。为降低消毒成本，经专家论证与相关部门批准，现正在实施消毒改造工程，改造完成后出水将采用液氯进行消毒。

3.3设备费用控制

该厂于96年投运，运行时间较长，设备均出现了不同程度的老化现象，每年需要进行一定的检查与维修。对于老化的设备，尤其是国外进口设备来说，维修费用相对昂贵，直接提升了运行成本。为降低费用，该厂首先在日常工作开展的过程中加强对设备的巡视工作，在对设备故障发现的第一时间组织人员进行维修，在避免产生更大损失的同时也降低了维修成本；其次，做好了设备日常的保养以及维护工作，在降低设备故障率的同时使设备的应用寿命得以延长；再次，对设备的改造以及大修费用做好控制，对需要改造设备的可靠性、技术性以及可行性等在技术以及经济方面进行综合性的评价，在确定施工方案的基础上根据标准对其进行严格的造价审定与验收；最后，实行了维修统计分析。对于维修工作的实施情况以及计划的设计进行全面分析，将所花费的维护费用同维修效果进行综合性的比较，进而在对维修重点、经验进行总结的基础上优化后续维修工作的开展。

3.4人员费用控制

为使工资制度所具有的约束以及奖励作用进行更好的发挥，该厂在兼顾公平、效率优先原则的基础上对奖金分配进行一定的优化，通过科学业绩评价制度的建立，保证工作人员的企业贡献能够同其经济收入相匹配，进而最大程度的调动了员工的工作积极性。通过这种方式，使员工在对自身能力具有客观认识的同时努力开展工作，进而降低了人工成本。

3.5办公及其他费用

为降低办公及其他费用，该厂加强了内部管理力度，建立健全了一整套管理制度，使各项工作有章可依，有据可依。在办公费方面，厂内厉行节约办公，对于外包的项目，厂内严格执行招投标管理办法。

结束语

污水处理厂的运行是一项综合性较强的工作，涉及到很多个方面。对此，就需要污水处理厂在保证污水处理效果的同时通过良好管理、技术手段的应用最大程度降低运行费用，进而在获得经济利润的同时更好的发展。

参考文献：

[1]黎巍，曾向东.城市污水处理厂的技术经济综合分析与评价[J].工业安全与环保.2009（01）：16-18.

[2]原培胜.城镇污水处理厂运行成本分析[J].环境科学与管理.2008（01）：77-78.