路桥工程现场施工管理难点和应对策略汪正榜

(整期优先)网络出版时间:2017-10-20
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路桥工程现场施工管理难点和应对策略汪正榜

汪正榜

湖北通远建设集团有限公司湖北省崇阳县437500

摘要:社会经济的发展促进了建筑行业的发展和交通运输业的发展,这也就增加了路桥建设的需求,这也使得路桥现场施工管理变得越来越重要。路桥工程是国家基础设施建设项目,对于提高其特警胜利,提高企业的经济效益,也和国民经济发展密切相关。必须针对性地分析可能出现的问题,采取对应的措施才能确保路桥工程的质量,进而保证路桥工程使用的安全性。本文通过路桥工程现场施工的管理难点,对路桥工程管理的措施进行论述分析。

关键词:路桥工程;现场施工管理;应对措施

1路桥工程现场施工管理的意义

1.1保证施工质量

路桥建设同其他建设项目不同,它具有投资金额大、建设周期长、地域跨越远、施工环境恶劣、施工难度大等特点,因而施工过程中的管理就显得尤为重要,必须把握好质量关,做到全面、细致的管理。一方面管理人员需要充分熟悉路桥工程现场管理工作,具备多年的实际管理经验,做到有的放矢,切实保障路桥工程现场施工管理的时效性。另一方面相关机构也应当配合施工现场管理适当加大宣传力度,完善管理措施,以确保路桥工程现场施工管理顺利进行。

1.3降低施工成本

路桥工程无论在持续的建设周期还是在资金的投入方面,都需要较大的投入,这主要取决于在实际的施工现场中对机械、人员、材料等方面的巨大开销,在降低施工造价的同时,还要保障路桥工程的施工质量,切不可盲目的降低造价,而忽视了质量问题,只有这样才能正确处理好路桥工程的现场施工管理工作,有效提升路桥企业的经济效益,增加企业的行业竞争力。

2路桥工程现场施工管理的难点

2.1预应力技术不到位

近年来,我国在路桥施工方面取得了一定的成就,尤其是预应力技术的广泛应用,在路桥现场施工过程中起着至关重要的作用。虽然预应力技术本身在路桥施工中具有独特的优势,但是,就我国目前的技术水平而言,对预应力技术掌握还不够到位,因而无法将预应力技术的优势最大限度的发挥出来,甚至有些时候由于受到技术水平的限制,无法合理的控制力度大小,给施工带来一定的影响。

2.2过渡段质量不达标

过渡段是路桥施工的核心,也是体现路桥施工质量的重要标志,一旦过渡段质量不达标,会严重影响路桥的运行安全,甚至威胁人们的行车安全。通常路桥过渡段质量不达标具体表现在以下几方面:第一,桥头地基不牢固,存在软地基、地基裂缝以及下陷等问题,给行车带来极大安全隐患;第二,一般而言,为了增加行车安全系数,在路桥接口处会设计搭板,但是,有些设计人员由于缺乏对实际路况的了解,所设计的搭板欠合理,反而增加了行车的危险系数;第三,路桥桥头和桥背也是两个关键的部位,直接影响行车的安全,然而,在实际施工过程中由于受到材料和工序的限制,桥头和桥背的压实度都不达标。

2.3施工材料管理不严格

施工材料是保证路桥工程项目质量的基础,但是,目前,很多施工单位依旧无法确保施工材料的合格,给路桥项目建设带来巨大的安全隐患。首先,有些建筑单位本身忽视了材料管理的重要性,虽然安排有专门的材料管理人员,但是很多工作都流于表面,没有承担起对材料严格检查的重任,导致很多不合格材料被用于现场施工中,严重影响了路桥项目的整体质量;其次,建筑单位缺乏完善的现场材料管理制度,对于进场的材料没有明确、统一的检查程序,因而导致一些不合格材料也混入施工现场。

2.4施工人员综合素质低

施工人员作为路桥工程现场施工的主要参与者,其施工技术和专业素质直接影响着项目的整体质量。而当前,在路桥工程现场施工中,由于施工人员综合素质低而造成工程整体质量不达标的情况时有发生。伴随当前路桥工程项目的逐渐增多,对于施工人员的需求量日益增加,很多建筑单位为了赶工期而聘用了一些缺乏施工经验和施工技术的人员,同时,这些施工人员多为农民工,文化水平不高,缺乏专业的知识,施工安全和施工质量意识淡薄,项目的建设缺乏可靠的施工技术作保障,必然造成很大安全隐患。

3加强路桥工程现场施工管理的应对措施

3.1加强过渡段施工水平

针对过渡段施工存在的难点,要想切实保证其施工质量必须要确保使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键,为了保证桥梁使用的安全性和稳定性,要提高路堤填料的质量,例如如果地质环境不同,使用的土质不同,要设计不同的松铺厚度,合理设置塑限和液限,这样才能保证路基质量。

3.2完善施工管理体系

首先,政府部门要制定相应的规章制度、法律法规,从而规范和约束建筑单位现场施工行为。而建筑单位自身要制定完善的现场施工制度和安全施工条例,保证施工有序、安全的进行;其次,建立明确的岗位责任制。建筑单位可以将施工任务合理划分,并安排相应的管理人,一旦哪个环节出了问题采取问责制,从而有效提高了施工人员的责任感,保证了项目的施工质量。

3.3加强施工材料管理

首先,采购人员要选择信誉良好的商家购买施工材料,并且必须让厂家出示材料验收合格的证书,从而保证所购买的材料质量有保障;其次,材料在进入现场时必须严格按照流程进行验收,验收内容主要包括材料的规格、型号等,进一步确保材料符合施工要求;最后,施工人员在使用材料时要对材料进行再次的审核,确定材料与自己要使用的相符。

3.4提高施工人员综合素质

首先,加强岗前培训。对于一些专业水平较差的施工人员,建筑单位要积极做好岗前培训工作,提高施工人员的技术水平,加强施工安全教育,确保现场施工有序进行;其次,在施工人员上岗后,施工单位应该对施工人员进行各项知识和技能的强化培训和训练,以不断提升其整体素质和技能。

结束语

随着时代的发展,路桥建设将会创造更多的奇迹,未来几年,随着人们购买欲望的加大,对物资需求的扩大,国民对于路桥建设所提供出的便利将更为推崇,我国将会迎来路桥建设的又一个热潮,在实际的操作过程中,路桥工程现场施工管理难点必将会被逐渐攻克,实现在质量、安全、技术等方面巨大进步。

参考文献:

•[1]李文兵.论路桥工程中路基路面施工技术要点[J].山西建筑.2017(03)

•[2]吴锦超.路桥工程中沥青路面施工质量控制探讨[J].工程技术研究.2016(08)

•[3]梁彬.路桥工程施工技术方案的重要性[J].交通世界.2017(Z2)