通信技术管理与创新探析

通信技术管理与创新探析

张世辰

大连地铁运营有限公司辽宁大连116000

摘要：随着现代科学技术的发展，经济前所未有的增长以及人类劳动力的解放，现代通信网络技术与电子传媒技术也得到了极大的发展，为了更好地买现对现代通信技术的使用，就必须要在买践中不断的提高通信技术的管理水平，积极对现有的技术管理进行创新。

关键词：通信技术；创新探析

1通信技术管理现状

作为我国现阶段新型行业领域的通信技术领域对我国经济发展的作用是巨大的，对未来经济发挥着核心作用，就目前而言，通信技术领域存在着诸多值得深思的问题，要想实现今后通信技术对经济产的推动作用，必须加强对通信技术管理的创新，将基层通信技术管理方式协同企业宏观管理层面系统的结合起来，树立一种新型的管理机制和文化氛围。通信技术领域的管理模式与观念决定着整个通信管理的科学性与完备性，但就目前而言，普遍性的通信技术管理模式与观念还存在比较滞后的问题。在企业管理的过程当中，部分企业管理部门只关注其生产量，而对于其他管理活动并没有给予太多的关注，这无疑影响了通信技术本身发展效率。企业管理层并没有认识到高效的管理活动对企业整体文化发展的能动作用，而只是单方面考虑了其客观的生产量，企业也并没有注重对相关管理人员的培养，易导致在后期管理过程中出现管理松懈、管理失衡以及诸多管理乱象，甚至影响经济发展。通信技术领域本身是一个高科技领域，对从业人员要求高，但目前由于传统思维的固化与传统管理模式的延续，使得管理方式落后，而创新型人才补充不足，培养不够。目前普遍管理人员依然停留在旧有管理模式上，沿用过去的管理方式，使得管理松懈甚至阻碍了科技进步。通信技术的革新最终责任落在基础执行人员本身，其科研人员的培养与传承是现阶段电子通信领域技术创新的前提条件，在技术研发过程中，人员管理松懈是基本问题，且其技术不过硬，创新意识不高，管理标准的不统一也是造成现阶段通信技术领域创新步履艰难的核心因素，培养创新型人才与引进创新型观念是整个行业管理创新的出发点。

2通信工程建设管理的特征

2.1通信工程建设具有专业的特殊性

通信工程建设的技术存在很多特殊性，与普通工程建设的技术特点不一样，通信工程建设必须要有相关专业技术的人员才能够完成，通信工程的管理也必须是本专业的人才方能胜任。

2.2通信工程建设施工过程周期性长

通信工程项目在实施过程中，每个工序活动都有很强的连贯性，施工顺序也具有极强的专业规定性，而且涉及的部门比常规的工程建设更加广泛，涉及到监督部门、管理部门、技术部门、专业的建设单位等部门共同组织实施完成，而且还要有一定的协调性。因此比常规的工程建设单位周期更长。

2.3通信工程建设的投资大

由于通信工程建设对施工的技术要求很高，施工难度相当大，导致施工过程中对技术的专业化的程度要求也非常高，通信工程项目在实施过程中很容易受多种因素的干扰，比如说天气变化、市场经济体制等等，这些都会给通信工程项目的实施造成一定的影响，通信工程项目在实施的过程中面临很多方面的风险，对通信工程项目实施必要的关联措施，多方因素的叠加，加大了工程的总体投资额度。

2.4通信工程建设的差异性大

通信工程的项目在实施过程中，所应用到的主要原材料以及设备等等存在很大差异，对通信工程进行核算时，不能够将工程量都按照定额进行计算。由于材料的差异，在施工过程中必须考虑施工技术、施工方案、施工进度、安全、质量保证措施的“对症下药”。

2.5通信工程建设管理复杂

通信工程建设主要包括通信工程建设项目可行性的分析、项目的发起、立项审批及计划任务书的下达、设计的管理、评审管理、项目管理、质量管理、成本管理、安全管理、进度管理、成本的效益考核、统计分析等多方面的管理。所有这些涉及到的问题很多，管理的过程比较复杂，层次也比较多。

3结合通信技术管理特征全面展开技术创新工作

3.1开展技术创新应当立足于国际科技发展的尖端

我国在十多年的发展中已形成了一定的积累，并达到了国家的级别，可探讨发展的能力，在这个基础之上，我国应当进一步强化对通信技术的开发创新，特别是对整个业界发展具备决定性作用的尖端科研成果的研发力度，诸如IP技术与微电子等，并且应采取措施，鼓励各企业加入那些风险高，回报高的科研项目中，这可以进一步完善我国通信技术的创新体系。值得一提的是，我国目前已在全球3G及城域网的标准等领域具有了一定程度上的地位，并且处在国际水平中，这为我国通信技术及制造产业创造了历史机遇，在技术管理过程中要发挥我们的名族优势。

3.2开展技术创新应当定位于满足市场需求

随着国际经济一体化的发展形势，国与国之间所形成的贸易与行政壁垒正逐渐缩小甚至消融，而技术壁垒仍在不间断地攀升。所以，推广实施“专利战略”与“标准战略”，在消除对方的技术壁垒的同时树起自身的技术壁垒，这对于提升我国通信技术管理在国际市场上的整体竞争实力，具有着愈来愈重要的意义。

3.3开展技术创新要依靠科学管理

近年来，我国通信技术发展的主要特征就是在优劣势方面均体现得较为突出。因此，针对我国通信技术的特点，立足优势，面向国际市场采取走“开放式科研”、合作的道路，促使我国无需从零开始，就能够达到直接切入到国际较高的层次轨道上继续谋求发展的地位。而与国际企业展开合作，还有利于我们拓宽视野，汲取国外先进技术的探讨理念以及管理实际经验，也有利于增强我国打入国际市场竞争的实力。

3.4通信技术创新

树立正确的企业全局管理观念，将现有的通信技术管理纳入到企业的整体管理活动中，以实现其同各个部门之间的对接与合作。通信技术的创新要同企业的整体发展规划和实际的需要结合起来，即在实践中积极地落实各个部门以及企业的整体发展通信需要。在通信技术的创新的过程中，也应该充分的尊重和重视传统的通信方式的积极作用，对于一些特殊的岗位和部门，可以适当保留一些其他通信方式。在通信技术管理的过程中，不仅要积极的实现技术创新，还应该对自身的管理活动以及方式进行创新，以更好的适应现代通信技术的发展需要，及时的同企业的管理部门进行沟通和协调，以根据企业需要不断做出自身管理行为的调整。组织具有专门通信技术知识的创新队伍，即为了更好地实现对企业的通信技术的管理，就必须要吸收和引进专门的创新人才，才能更好的实现对机制的确立，对人才的培养和使用，提高整体的企业通信技术的创新水平。开展技术创新应当定位于满足市场需求。

总结：现代社会是一个高科技蓬勃发展的社会，变革日新月异，必须牢牢把握当今社会开放式发展模式，引进国外科学的技术，但也不必“崇洋媚外”，要发挥自身的创新优势与传统优势。最重要的是，技术创新依据管理创新，管理创新辅助技术的变革，良性的管理层面可以有效地促进技术创新甚至带来不可估量的变革，管理创新要注重对执行单位的创新，培养坚实的创新队伍，培养新的创新学员，不间断地为通信领域提供有效的有生力量和新的血液。

参考文献：

[1]张金聚，有效提升电信企业班组创新能力之探讨山东通信技术，2011（2）.

[2]陈春明，郭静移动通信企业开放式外部创新源分析学习与探索，2011（4）.

[3]陈春明，郭静.移动通信企业开放式外部创新源分析[J].学习与探索，2011，3（4）