做一个合格的安全管理人员，我该怎么做？

做一个合格的安全管理人员，我该怎么做？

王林

中国水利水电第七工程局有限公司国际工程公司四川成都610213

还记得自己刚入行时的样子吗？

三年、五年亦或是十几、二十几年前的自己......

那时的我们也是一名有理想、有抱负、意气风发、斗志昂扬的有志青年，随时准备为公司的安全管理工作竭尽全力！然而，在你进入安全管理工作，作为一名安全管理人员之后，总觉得自己很是委屈！原以为作为公司的一名领导、员工遵守“安全第一”原则是天经地义的，却结果不以为然，现场施工凡需花钱、出力的，到最后总是不了了之，音讯全无。原以为安全管理工作在公司举足轻重，却发现全项目部就只有你一个专职安全员，你的想法没人支持，你的努力也没人看重，你做的都是安全为重的大事，可是大家都觉得你没事找事。

随着时间的流逝，你可能索性也开始怠慢自己的工作，开始为了应付而应付，去现场的次数越少，也不再为安全问题而纠结，已习惯大家对你的忽视，也忽视自己的工作，得过且过！只是，你这样“心安理得”地混日子，将自己的心酸遭遇归咎于无情的现实，却忽略了自己本身存在的问题，这真的对吗？

要我说，这是大错特错！因为身为安全管理人员，你连自己的位置都没摆正，又如何取得大家的尊重和支持呢？那么要做一个合格的安全管理人员，我的位置究竟要怎么摆、究竟该怎么做......

一、必须具备的基本素质

一名合格的安全管理人员应有的素质可分为身体素质、心理素质、政治素质、思想素质、道德素质和业务素质，以及管理能力等。这是决定你是不是可以做好安全生产管理工作的基础。

1、良好的身体素质

无论晴空万里，还是雷电交加；无论是寒风凛冽，还是烈日如火；无论是正常上班，还是放假休息；无论是室内检修，还是室外露天施工。只要有人上班，安全管理人员就得工作，没有良好的身体就无法干好安全工作。

2、较强的学习能力

很多公司的安全管理人员大部分都是非专业人员，都是“半路出家”，没做过安全工作，因此必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。比如说：有关安全生产的法律、法规、规程、规范和标准等；安全生产管理知识、技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识等；掌握伤亡事故的职业病统计，报告及调查处理方法；还有可能大家不熟悉的心理学，人际关系学，行为科学等知识；

3、高尚的职业道德

孔子云：“其身正，不令其行；其身不正，虽令不从”，只有自己做得对，自己具有良好的道德风尚，员工才会听从他的话，接纳他的意见，服从他的管理，工作才会得心应手。

作为一个合格的安全管理人员应坚持己见、不讲私情，及时消除各类安全隐患，及时制止各类不安全行为；在日常安全工作中不怕流言蜚语、不怕威言相迫、不怕打击报复；要坚持原则，该奖则奖、该罚则罚，严格按照制度办事，绝不手软；在参与事故调查处理时坚决做到“四不放过”。

4、良好的心理素质

坚定的意志

安全管理人员在管理中时常会遇到很多困难。比如说，现场施工人员违章作业而苦口婆心地教导，其毫不理解；按照规章制度，执行处罚相关人员时会有抵触情绪，产生误会；在安全检查过程中，发现隐患几经“开导”仍不进行处理；在发生事故调查处理时“你遮我眼”......

面对众多的困难和挫折不能畏难、退缩、甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。

豁达的性格

安全管理工作是原则性很强的工作，是管人管事的工作，总有那么一些员工不服管、不理解安全工作，会发生各种各样的矛盾冲突、争执，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此作为一名合格安全管理人员必须具有“大肚能容天下事”之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己保持高昂的工作风貌。

5、化解矛盾的能力

作为一个合格的安全管理人员不但不能惧怕矛盾，更需要勇敢面对矛盾，要把处理矛盾作为锻炼自己的工具；要学会解决矛盾，在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。一个人解决矛盾冲突的能力提高了，不仅有利于自己工作能力的提高，而且更会提高自己在不同环境中的生存能力。

6、敬业负责的精神

高尔基有句名言“工作快乐，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地狱”。

作为一个合格的安全管理人员首先应该热爱安全工作，只有热爱这份工作才能体会到安全管理工作的意义重大和责任重大，才能体会到自己的工作价值，才能全身心地投入安全工作中去；其次更应树立全心全意为员工安全服务的思想，对自己的工作负责，对他人的安全负责，以保护他人安全为工作目标，树立“我是职工安全的保护神”的思想，积极、主动、自觉地实现自己的保护作用，哪怕是自己受委屈也不能放弃自己对职工的保护责任；最后要敢于坚持自己的原则，只有在原则问题上不让步，才是一名称职的安全管理人员，在施工现场见了任何人违章就得批评，道是无情却有情。

二、必须具备的“8个心”

1、要热心

作为一个合格的安全管理人员，首先要热爱安全监督岗位，热爱所从事的安全管理工作。在工作中树立良好的个人职业道德，以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作；在工作中要热情、积极和主动，要以理解的心态去分析和揣摩违章者的心理活动。然后再从安全的角度上去说服他，用每一次血的经验教训和自己的热情去教育和感化违章人员，让其明白安全的必要性和重要性，而不能仅仅是简单的一罚了之、应付差事。

2、要细心

在日常的工作中要注意培养细致入微的管理心态，对于所遇到的实际问题要多分析、多琢磨、多问几个“为什么？”。平时在工作中要多注意留心观察一些施工过程中容易被他人所忽视或遗忘的问题，多注意一些安全上的细节问题，多从每个职工的思想动态、精神面貌状况、生理、心理因素以及作业条件环境等方面进行认真观察，预防一切违章行为的发生，真正起到安全监督、提醒和制止他人违章的作用。

3、要真心

要善于角色换位思考，真心为作业人员解决一些在安全生产中遇到的实际问题，克服安全管理过程中的形式主义，要真正让被监督人员知道保证生产安全更是为了保护被监督者自身的安全，从而让被监督人员信任你、理解你、支持你、帮助你，形成“安全生产，人人有责”的良好氛围，以便更好地处理与减少安全生产工作中的事故与矛盾。

4、要“狠心”

在工作中要铁面无私、严格要求，要本着实事求是、坚持原则的态度对待工作中出现的问题。如果我们在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能公正地分析判断，甚至出现夹杂个人感情、得过且过的现象，不但将使工作流于形式，更为可怕的是我们将再次为一时的原谅而付出惨痛的代价。

5、要虚心

要经常提醒自己时刻注意增强现场施工作业服务意识，经常深入班组、作业现场进行调查研究和学习，认真虚心听取各方面意见和建议，不耻下问，多学习专业知识多请教经验，以弥补自己工作中的不足。

6、有耐心

要注意培养树立“安全管理，大有作为”的思想和不厌其烦的良好心态，要充分认识到安全管理工作的多变性和长期性，要有耐心，做好打“安全持久战”的心理准备。

7、有信心

不但要不断提高自身的专业理论和思想素质，同时也要注意锻炼具备良好的心理素质。不能再安全形势不好的时候愁眉不展、寝食难安；在安全形势比较稳定的情况下又盲目乐观、掉以轻心。而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安全管理工作一定会再上一个新台阶。

8、有责任心

要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。

三、必须要做的“五勤”

像我们这样身在公司的第一线安全管理人员，则是公司安全生产的第一道“挡风墙”，其工作情况的好坏，直接关系到公司安全生产形势的稳定与否。

因此，除了以上所述的基本素质外，我们还应该做到这“五勤”。

1、眼勤

对关于安全生产的书报、新闻要多看，对上级下发的关于安全生产的文件要多看，以吃透上级精神，领会上级意图，结合现场施工实际情况，认真并有创造性地开展工作。对工程项目安全生产的重、难点施工部位和易发生事故的薄弱环节要多看，并且要从专业角度善于看出别人不能看出的问题，以便采取针对性措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。

2、嘴勤

“嘴勤”即要多讲。

要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交代，经常并做到日日告诫每位员工“安全第一、预防为主”，先安全后生产，不安全不生产，搞好安全防范工作；如在施工现场发现“三违”行为时，要勇于指出错误，责令改正，对涉及的具体人，不论是谁，都要做到不讲情况，该说的说，该批评的批评；当发现安全管理工作中存在不足问题或薄弱环节时，要勇于向领导反映，包括提出批评意见；要讲内行话，要讲有用的话，不要像“鹦鹉学舌”一样，照抄照搬照传上级领导的话，各类安全生产工作的计划、方案上下一般粗。

3、腿勤

身在公司前方项目工程的员工，更要经常走到、沉到生产第一线，深切了解安全生产实际情况，制订出符合本工程实际情况的管理制度和管理措施，避免闭门造车。只有多走，才能及时发现安全隐患，在现场及时解决处理；也只有多走，才能随时观察现场施工出现的变化，掌握新情况，做到心中有本“安全帐”，脑子里有张“活地图”，对现场各部位施工情况了如指掌，而不是一知半解。

4、脑勤

象“苦读十年寒窗”那样抓好安全生产工作，通过思考，把走到的、看见的、说过的综合起来，透过事物的现象看到本质，总结出对安全生产好的做法来，总结出安全生产的规律来，以便有效地指导下步工作，使现场安全生产工作呈现出螺旋式上升状态。

5、手勤

一旦看到、听到、闻到安全生产隐患，根据实际情况就要立即亲自动手排除，绝不让隐患在自己手下逃生。及时、完整地做好安全生产台账等基础资料，而不是“粗”、“漏”和突击写“回忆录”。

四、结束语

随着国家的发展、公司的发展，我们肩负的责任越来越大。搞好公司的安全工作已经不单单的是安全管理人员的工作职责了，已经上升到了一个更高的境界，为公司健康发展保驾护航是作为一名合格的安全管理人员的神圣使命。没有这样的使命感，你也就做不好安全生产管理工作，同样你也把握不好安全生产管理工作的每一个细节。

“安全没有白走的路，每一步都算数”。这一路走来，一路跌跌撞撞，许多的第一次成了我在安全这个职业中的专属记忆，第一次因为其他人的不理解而发脾气，第一次因为工作而抱怨，第一次取得了“安全管理人员”证书，第一次有效的避免了一次工伤事故，第一次被领导在安全会议上认可并表扬，第一次跨部门协调成功，第一获得了升迁的机会......。它真的让人走得很不容易，体质弱的能累死、心胸窄的能气死、智商低的能愁死、胆小的能吓死。

以上，则是我对“做一个合格的安全管理人员，我该怎么做”的个人见解、领悟和经历。望能够和同行朋友们一起沟通交流，只为更好的发展......