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摘要:在现代企业经营管理中,统计分析发挥了重要的作用。伴随科学技术的不断发展,各种先进技术的使用为统计分析发展创造了更好的机会,同时也使得钢铁企业应用先进技术上的水平逐步提升。本文主要对统计分析在钢铁企业经营管理中的作用进行相关讨论。
关键词:钢铁企业;统计分析;经营管理;管理作用
引言
统计分析是钢铁企业统计工作的一项重要内容,也是较高层次的统计工作。钢铁企业通过调查和统计的巩固只会对企业发展中的客观现象进行一定的定量认识,只有通过分析,才能把握行业内在的发展规律。钢铁企业在进行统计分析时经常会利用同类型钢铁企业的统计数据进行对标,通过计算与对比企业的差距值,换算出企业的效益指标,为了找出钢铁企业管理中存在的问题和不足,提出改进措施,为各级领导和各级管理部门提供重要的参考,充分展示了统计分析在钢铁企业经营管理中起着重要的作用。
1统计分析的相关概述
1.1统计分析的概念
统计分析是统计工作的一种方法,通过大量的统计数字作为依据,结合相关科学理论的指导,利用统计调查再进行整理获得的大量数字资料及相关资料,运用统计方法对客观存在的社会经济现象及其关联性,分析研究得知其变化的规律,符合实际的客观结论,为社会经济活动的实际决策提供依据。
1.2统计分析在钢铁企业经营管理的重要作用
首先,统计分析能够把钢铁企业在某一时间点或时间段内的状态反映出来。从宏观层面来看,它不但能够反映钢铁企业的规模、资产等自然属性特征,还能够反映钢铁企业的财政收支、对外负债等社会属性特征;从微观层面来讲,除了反映出钢铁企业产品质量、新产品与新技术开发、市场占有率、销售额、财务盈亏等钢铁企业的发展状况之外,还可以评估和预测钢铁企业的未来发展趋势。其次,统计分析可以反映出钢铁企业的规模与整体结构。从规模上来看,一方面,统计分析可以反映钢铁企业的生产规模、人员配置、资产与销售规模;另一方面,它也能够反映出钢铁企业的产业结构、人员结构、质量结构、技术结构等。与此同时,统计分析不但能够为钢铁企业发展速度和产业的增长提供全面的统计数据,还能够依据对钢铁企业投入的人力、财力、物力分析出钢铁企业的发展情况,如果能够进行量化分析的,它都可以直观的反映出来。
1.3统计分析的方法
在众多钢铁企业经济管理应用统计分析的调查中,统计分析的具体过程主要通过定量分析来发挥其作用,而且通过这种分析过程对人的认识过程有着较大的影响。这种影响首先是量化客观发生发展的事物,并将事物在本质上发展的规律予以体现出来;其次是结合事物量化的程度,来确立事物的本质表现,这是事物间最根本的区别;最后则是在统计分析的这个过程中,会使得各种新规律不断被发现,并在数量分析的过程中,归纳总结出很多事物的新发展规律,提升人类对事物的整体认知能力。
2统计分析在钢铁企业经营管理中的应用
2.1在钢铁企业产品销售管理中的应用
科技开发对钢铁企业产品的市场占有率经过相关的分析,钢铁企业在经营销售过程中,市场营销的情况以及财务的盈亏状况,在对比分析时,可以详细的了解不同钢铁企业之间相同产品的竞争,并使得这种产品的发展前景更加宽广,在钢铁企业进行生产安排的合理性方面以及对产品生产规模的比例的调整方面都有着更加科学地规划与安排,而且钢铁企业也应积极对整个市场展开调查、统计与分析,获得最新最有效的第一手资料,从而使得钢铁企业在产品生产结构上进行调整和优化,把握更加准确的钢铁企业发展方向。
2.2统计分析在钢铁企业目标管理中的应用
钢铁企业经济发展预测是统计分析应用于钢铁企业管理中十分重要的一项,在以往一系列经济预测模式中,钢铁企业大多推崇动态预测与静态预测的有效结合,并且更倾向于静态预测。在此背景下,钢铁企业第一步应当清楚认识自身发展定位,明确钢铁企业特征,找准钢铁企业发展与社会经济发展规律的重点,并注重钢铁企业特征与经济环境存在隔阂的环节,结合自身发展实际情况,将其转化为统计数据,借助科学数学模型开展分析。可迅速获取统计分析结果,结合相关预测数据可为钢铁企业后续经营目标及考核指标制定提供有力依据,在后期再开展年度经营数据分析,以获取未来一年的预测数据,在根据钢铁企业实际情况进行比较,进一步开展优化整合,促进钢铁企业未来经济发展指标制定工作的顺利进行,最终使钢铁企业市场竞争力得到有效提高。
2.3在钢铁企业运营管理中的应用
在钢铁企业运营管理中,就会遇到庞大的数据管理和分析问题,要解决大数据,必须依靠数据统计分析方案来解决。市场竞争中要提升钢铁企业综合经营发展水平及实力,钢铁企业需要借助科学统计分析的方法,强化现代统计效能,促进钢铁企业长效发展。在钢铁企业发展中统计分析是将统计数据转化为结果的最好方式,钢铁企业管理者利用统计分析结果促进钢铁企业经营决策,是统计人员参与钢铁企业经营管理的重要工具。统计分析在钢铁企业整个运转中发挥着举足轻重的作用。
2.4统计分析在钢铁企业经济管理控制中的运用
钢铁企业管理控制过程中,统计分析运用非常广泛。一般情况下,钢铁企业的计划方案在得到许可之后,并在实施之前可能会遇到一些不可预测的影响,此时通过统计分析则能从财务方面帮助钢铁企业采取有效的应对策略,从而使得钢铁企业的控制能力更强。钢铁企业控制中运用统计分析主要包括了两方面:首先是钢铁企业的过程分析控制。钢铁企业在生产经营时会受到一些消极因素的影响,在制定计划方案时即开始统计分析,可使得钢铁企业发展中存在的各种特殊情况都能被考虑到,当钢铁企业面临困境时有各种相应而有效的数据来支持,可有使用有效的方法对钢铁企业出现的状况予以解决。其次是阶段分析控制。钢铁企业可通过统计数据来定期性地分析钢铁企业生产的进度、效率以及计划完成效果,并总结出在执行计划中发生的各种问题。
2.5统计分析在钢铁企业人事管理中的应用
钢铁企业管理过程中,工作人员同样要扮演管理者和被管理者的双重身份。倘若要想确保钢铁企业人事管理工作的有序开展,则人事管理现代化是钢铁企业首要解决的问题。将统计分析应用在人事管理现代化中具有至关重要的作用。钢铁企业人事管理工作中,统计分析可应用于对员工的整体分析、对员工一般信息的查询等工作。现代钢铁企业人事管理工作中,所包含的信息内容越来越庞大,对保密性提出了越来越严苛的要求,统计分析不仅可对海量信息内容开展科学分析,还具备良好的准确性,现阶段,统计分析在我国钢铁企业人事管理中已得到广泛推广。
结语
统计分析作为一种国家的经济管理工具,在钢铁企业中起着重要的作用。所有钢铁企业数据统计分析的分类和处理基于数据分析和比较,指标通过提高钢铁企业信息管理质量、钢铁企业生产效率、管理效率和管理效率分析。因此,钢铁企业应重视统计分析工作,统计分析已成为钢铁企业发展的强大动力,从该公司的统计,第一时间的分析,最后在生产管理的各个方面,成为钢铁企业管理的各个方面不可或缺的管理手段和工具。尤其是作为一种工具来为决策者提供依据,钢铁企业管理者还可以根据钢铁企业管理系统所采取的管理措施是补充,它将为钢铁企业带来效益,从而充分利用统计分析在钢铁企业中的重要作用。
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