电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施陈潇

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施陈潇

陈潇

无锡三新供电服务有限公司江苏无锡214000

摘要：随社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，社会生产和人们生活对电能的需求越来越大。为缓解电力系统供应压力，电力企业不断新建电力工程。为了明显提高我国的综合国力，必须重视基础能源的再生问题，特别是电力能源，要确保其具有稳定性、长久性。在我国电力生产安全管理中，还存在许多突出性问题，因此，电力部门应加强电力生产安全管理。

关键词：电力；安全生产；管理措施

随着科技水平的提高和经济的不断增长，电力行业企业改革的力度也在不断的加深，在电力行业的内部出现了很多先进设备和超前的理念，还有国家不断的在能源产业上的投入，促进了电力行业的迅速发展。因此，电力企业一定要不断的完善安全生产的方式方案，从而形成全方位的管理体系；不断提高安全意识、形成以人为本的管理要求；加大日常的监督管理工作、加深隐患排查工作的力度，提高电力企业安全生产的整体管理水平。

一、电力安全管理现状

电力企业属于高危行业，在实际电力生产过程中，有着诸多的安全问题和隐患，容易给电力安全生产带来很多威胁。加上电力生产的安全系统比较复杂，以及各个系统之间的元素以及衔接都有着很大的影响。因此，电力企业的安全生产中，其劳动条件和作业，有着很大的危险性。在实际的生产中，在发电、送电和供电的多项工作中，由于系统的复杂性和危险性，要求对电气设备和操作都要有极高的安全性和可靠性。一旦某一环节出现问题，就会造成电网的故障，导致电网出现瘫痪或者其他不良影响。目前，我国电力安全生产的现状不容乐观，电力安全生产形势比较严峻，尤其是一些安全问题没有解决，同时在安全管理中存在一些管理上的漏洞，主要是电网的发展比较快，很多电源投产较多，电网的结构比较复杂，电网的运行难度越来愈大，容易出现一些安全事故。在进行大规模的电力建设中，很多技术和管理上不能够有效完成安全作业，导致一些安全事故发生，在电力建设中的安全问题是一项重要的问题，此问题在目前的电力安全管理中比较突出。

二、电力企业安全生产管理中存在的问题

1、对于安全生产的职责上不明确。虽然在电力行业企业中都有严格制定的安全制度，但在实际落实中，出现问题地方确实有很多，绝大多数的电力企业都是简单的阐述安全的任务分配，还有的就是表面上只做一些象征性的动员要求。其次，管理生产的上层领导进行的都是在做复杂的技术上的升级和生产任务等工作，并没有全面细致的探讨和调查安全生产管理的问题。也不会花太多的精力去研究和解决安全生产的环节中所存在的安全隐患等问题。根据以上这种情况，企业是很难制定出相关的整改和完善方案，安全生产的相关制度和条例也无法准确修改。再就是安全管理方面的工作人员不能够独自进行分析在生产环节中所出现和所潜在的安全问题，并没有能力分析出安全问题事故发生的直接原因、间接原因和深层次原因，这种情况下事故的相关责任就无法及时的进行追究，更无法通过发生的事故的经验，汲取相关教训。第三种情况就是在一线工作的电力人员自身上没有完整的认识安全生产。对于相关的安全制度知识没有进行深层次的认知和理解，还只是在被动记忆的状态下。

2、电力安全生产管理还没有实现正规、标准。在电力行业中，对于安全管理来说是非常熟悉的，任何一个企业的内部都存在一个安全管理系统，但在实际应用中这个系统还是存在许多隐患和漏洞，并未建立一个全方面、多层次的安全管理系统。也就是说没有从上到下整体的进行设计与规划，缺少反馈和沟通信息还有各自为政的管理人员，并未建立整合和监督配套的管理机制，随着市场经济规模的扩大，要想在竞争中发展壮大，就必须做出改变。

三、电力安全生产的措施

1、制定电力企业的安全管理制度。要想保证电力企业的安全生产，构建一个科学合理的安全管理制度是前提。制度是一个企业得以进步的方向，是企业持续发展的理论依据。把安全第一放在第一位，也要把它作为整个工作的核心。在电力企业安全生产的过程中，努力做到“安全第一，预防为辅”的认识。为了促进电力企业的发展，保障电力生产安全的管理工作可以有条不紊的进行：①必须完善或者革新以期的管理制度，再结合自己的实际情况，制定出一套系统的符合自己企业方法在的新的方案。②必须在操作人员入职之前，必须经过专门的职业培训，培养他们具有一定的安全意识，同时加强宣传教育工作，定期对工作人员开展考试测验，为工作人员创造良好的工作环境，从而可以更好的杜绝习惯性违章现象的发生，而管理部门的各位管理人员必须做好带头作用，带动自己的工作人员也能把安全意识深入人心。从而促进电力企业的持续发展。

2、明确工作人员的工作责任。建立一套合理的电力责任工作体系，这可以有效的保障电力企业的安全生产工作。增强工作人员的安全责任意识，电力企业的领导必须有一种谨慎的生产安全管理理念，提前做好安全防范工作，有备无患，把生产安全放在第一位工作，从而保证电力安全生产管理的质量。制定一套科学合理的工作责任体系，这可以保障电力企业的生产工作和安全管理工作得以顺利进行。同时，必须大力加强电力企业的生产、管理和宣传教育工作。继而保证电力企业的生产安全管理工作可以顺利进行。提高电力生产安全的科学性和有效性。

3、加大安全生产监管力度。电力安全管理涉及范围广、内容多且专业性强，因此相关部门必须加大安全生产监管力度。一方面，电力企业要设立专门的安全生产监管部门，严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，把好每一道工序质量关，保证电力生产的安全性和质量，同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业做好安全防护措施。另一方面，要做好安全事故预防应急处理方案工作。由于操作不规范、外力破坏等原因导致电力安全事故发生率比较高，因此电力企业要树立安全防范意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防范于未然。

4、加强员工安全管理培训，提高安全生产意识。电力安全生产落实到位关键在于人。首先，电力企业领导人要重视安全生产管理工作，积极调动企业上下开展安全生产活动，加大安全生产宣传力度，切实提高工作人员安全生产意识，使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次，加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制，聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解，提高工作人员的理论知识，同时重视实践，开展安全展示大会等活动，鼓励员工进行创新。最后，实行人性化的激励制度。电力企业要特别重视女性员工问题，要深入员工中间听取其心声和意见，为员工办实事，让员工对企业产生信赖感和认同感，在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作，同时实行公平、公正的奖励机制。

在电力生产过程中，积极的加强电力生产安全管理十分重要，不仅能够有效提高电力生产安全性，还能保证良好电力供应。在实际的电力企业安全生产管理过程中，相关工作人员应该积极的从实际情况出发，制定合理的安全管理机制，同时，还应该积极制定配套的制度落实机制，保证相关安全管理制度得到有效落实，促进电力企业持续发展。

参考文献：

[1]东智布，沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用，2017（3）.

[2]黄烈平，李靖.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].科技创新与应用,2018,(16):13.

[3]李树戈.浅谈电力企业安全生产管理的人性化和制度化[J].新疆电力技术，2017（1）.