张官洪
(四川达竹煤电集团公司,四川,达州,635006)
【摘要】土木工程建筑施工是一项涵盖内容多,范围广的综合性工程,提高土木工程施工质量对于提高企业的经济效益有着重要的意义。而在施工过程中,加强对于施工过程的管理对于加快工程进度,提高工程质量是十分有利于土木工程这一行业的发展的。本文主要对土木工程施工管理措施进行了分析探讨。
【关键词】土木工程;施工管理;存在问题;主要措施
一、土木工程管理工作中存在的问题浅析
1、施工企业对于施工管理的重视程度不够
随着社会的不断发展进步,我国的土木工程建设也在不断兴起,土木工程建设为众多企业提供了更广阔的发展空间,然而企业之间的竞争也日趋激烈。施工企业为了更好的提高自身的经济效益,往往都会只重视施工的成本控制,而对于施工的管理工作的重视程度不足,因此也造成了施工企业的管理混乱、责任分配不清以及缺乏有效的监督等问题,这不仅会影响到土木工程的施工质量,还会间接的增加工程的成本投入,并且对于施工安全也有着直接的影响,这也是土木工程中存在的普遍问题。
2、质量管理水平不足,并且缺少有效的监管机制
目前,很多土木工程施工企业的质量管理水平都相对较差,在进行管理的过程中对于施工管理重要性也没有足够的认识,同时,管理的质量也没有达到预期的要求,对于管理方式和管理措施的采用也没有规范化。这样也就使工程在施工中常常出现施工秩序混乱、偷工减料等等问题,这样不仅会影响到土木工程的施工质量,也会给工程施工带来很大的安全隐患。然而针对存在的问题目前还没有有效的监管机制,因此只能在施工后发现问题再加以解决,并不能够及时的加以预防和控制。
3、施工管理中对于安全管理没有足够的重视
随着人们思想观念的不断提高,安全问题成为人们越来越重视的问题。而土木施工如果管理不够严谨也会造成安全问题,在施工过程中存在的安全问题:如:施工过程中高空坠落物、偷工减料以次充好、高空施工不正确使用安全带、进入施工现场不佩戴安全帽等。产生的这些安全问题将会给施工人员造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此,必须认清土木工程施工过程中的安全问题。但很多企业在土木工程施工阶段,对安全问题缺乏足够的认识,对于这一问题往往都比较忽视,缺少专门针对安全问题的管理规则。
4、土木工程施工技术存在问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中,施工技术都是必不可少的一部分。施工技术往往决定了设计者的思想意图,竣工效果的验收,因此,在土木工工程的施工中,是不是采用先进的施工技术及过硬的施工团队,对土木工程施工的好坏有着直接的影响。虽然如今的土木工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求及质量规范要求。但在实际的施工过程中,很多企业很容易出现不能按照技术指标准确快速的施工,所以很难保证稳定有力的施工技术指标。
二、土木工程施工管理的主要措施
1、加强土木工程项目的可行性研究工作
目前我国很多建筑企业对项目进行管理只强调施工过程中的管理,而对项目前期的可行性研究不够重视。根据行业相关设计规定,在学习国内外先进经验的基础上,加强土木工程的可性研究工作对工程质量也有着很重要的影响,因此必须采取有效措施,在项目的前期阶段就对项目的成本和质量等各目标进行控制。进行可行性研究还能有效地避免施工风险,最大限度地降低施工风险发生的概率,提高施工质量和降低项目施工成本。
2、提高土木工程项目管理人员的素质
很多国内外实际施工经验表明,工程施工人员的素质高低对工程项目工程质量有关键的影响作用。而我国的的土木工程施工管理理论研究起步较晚,对人才的重视和培养相对就更晚了。因此,我国应该逐步形成对人才培养的体系,按照国际上对施工人员素质的要求来进行培养,同时还要完善我国土木工程施工管理的考核制度。此外,还可以通过向国外先进的,经验丰富的知名专家学习,邀请著名专家和学者组织专业的学术交流会以及专业研讨会,全面推广先进的土木工程施工管理理念和方法,提高土木工程项目施工管理水平。还可以通过与高等院校进行合作,在高校建立博士点、硕士点,培养精通外语和计算机并且具有很强专业知识的善于管理的高素质人才。
3、完善土木工程施工相关法律和法规
目前我国建筑市场存在很多施工管理问题,管理制度极不规范,非常混乱,必须要完善和贯彻国家相关法律法规和相关方针政策。法律法规的完善及实施一定要做到互相配套,门类齐全,避免交叉重叠和遗漏空缺以及互相抵触,在贯彻执行的过程中一定要坚持执法必严和违法必究,逐步规范土木工程项目施工管理市场。同时,所立的相关法律不仅要满足国内建筑形势的需求,更要与国际专业施工规范及标准接轨,确保土木工程项目施工有法可依。
4、加强施工安全管理措施
首先要加强管理人员的安全管理意识。把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立安全第一的观念。然后要做到防患于未燃,防止事故发生,一是消除危险源,对于施工场地上可以消除的危害人身安全的物品,可以通过人工或机械清出;二是悬挂安全标志牌,在施工场地内塔吊、基坑边、材料堆放场地、配电房、钢筋加工车间、施工场地大门以及安全通道边上,都应该悬挂相应的安全标志牌,以提醒相关人员注意安全,三是隔离,在施工场地外围要拉围挡,控制无关人员的随便进出,大门要有门卫,工地要有监控,并设置专人监控制度。
三、土木工程施工管理的成果
我国不断的加强土木建筑施工工程的管理工作,提高工程的施工技术。随着信息化时代的来临,在工程项目施工中可以合理的应用信息技术辅助施工,提高工程质量和管理水平,降低工程造价、有效的缩短施工期限。通过工程检测设备准确无误的计量出角度、距离,采用检测仪器来准确了解混凝土与钢筋的混合比例,有效的进行资源的配置。在施工场地安装摄像监控,有效的进行实地监控。工程中必须有专门的设备操作人员进行设备管理,正确的将施工检测设备应用于工程建筑监理中进行工程质量的检测,对工程施工起到事半功倍的作用。一些施工单位能够采用科学的技术,高质量、高效率的完成工程施工工作。我国的土木建筑施工管理工作不断的规范化,在施工技术上取得了很大的提高,施工环境不断的得到了改善。管理人员拥有较高的素质,施工单位的管理机制相对逐渐的趋于完备。施工人员在施工之前都要进行安全设备佩戴的检查,从而保障施工人员的人身安全。政府部门能够对建筑施工工程进行严格的监督,开展严格的工程检查工作。
结束语
土木工程建筑施工管理不断创新与完善是时代进步的要求,同时也是建筑市场不断发展和完善的需要,先进科学的管理方法要深入发展和演进必然要求施工管理理念和模式不断变革与创新,我们必须将日趋完善的管理科学理论及时运用于工程土木建筑施工管理和企业管理当中,及时转化为生产力,不遗余力的提高企业土木建筑施工管理水平以使企业保持持久的核心竞争力。
参考文献:
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