探究提升市政工程管理实效的策略范珏瑜

(整期优先)网络出版时间:2018-07-17
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探究提升市政工程管理实效的策略范珏瑜

范珏瑜

嘉兴国际商务区投资建设有限公司浙江省嘉兴市314000

摘要:随着人们生活水平的提高,国家逐渐向城市化的方向发展,而市政工程建设在城市空间蔓延中发挥着重要的作用,市政工程是城市发展最直接的形象代言,直接关乎当地老百姓的生命财产安全,而保证施工质量和施工员安全是市政工程建设管理工作人员的工作重点,所以对市政工程的要求越来越严格,同时市政工程建设管理也应该引起重视。

关键词:市政工程;管理;现状;对策

1市政工程建设管理的内容和特点

市政工程建设管理的特点主要从以下几个方面分析:①涉及范围广,市政工程建设的项目和道路、桥梁、排水、照明等一系列的项目工程都有关系,需要协调的行业和部门不一样,涉及的工作人员较多,所以对其管理要求比较高,需要引进现代化的管理方式。②建设工期要求紧,随着我国社会经济的发展,城市的基础建设需要不断扩大,那就需要市政工程项目可以尽快开工建设,尽早完工,但是协调好施工单位的利益、施工人员和施工材料及当地环境等各个方面还是会有些挑战,这就要求工程管理工作人员做好精心的规划设计。③施工质量安全性,市政工程大多建于繁华地带,施工建设的质量直接关系着当地居民的生命财产安全,需要精细化的施工,因此工程建设的管理就变得尤为重要,不仅需要保障施工人员的安全,还要保证工程建筑的质量。总之,市政工程建设管理的好坏,将影响到整个市政工程建设工作的进展情况,因此我们需要市政工程管理可以更加严格、规范,面面俱到。

2现阶段市政工程管理过程中存在的不足之处

2.1图纸设计过程中存在的问题

市政工程开始施工之后,主要的施工依据就是施工的设计图纸,对于整个市政工程来说,施工图纸发挥着基础性的作用,决定着整个施工的质量和水平。在具体的市政施工建设过程中,大部分施工人员会过度依赖施工图纸,而失去了独立思考的能力,不管施工的图纸是否存在瑕疵,都会按照施工的图纸进行,很少会质疑图纸中的设计内容、但是在工程项目实际的设计过程中,设计人员并不能周全的考虑到工程项目的所有内容,也会因为对周围环境的不熟悉,在考察过程中有遗漏之处,从而在进行图纸的设计过程中出现一定的差错,施工人员在阅读施工图纸时,如果发现其中的不当之处,及时提出质疑,和设计人员严格合理沟通图纸的设计问题,保证图纸的有效性,同时也确保施工人员能够正确的阅读图纸内容,避免忽视图纸中的重要环节。

2.2安装施工工艺与技术缺乏科学性

市政工程的施工必须严格遵循技术和工艺的要求,规范开展施工,对于市政工程的整个项目而言,市政工程的施工工艺具有深刻的影响意义,必须足够重视施工工艺的科学性。比如在进行管道安装的过程中了,如果没有对管道进行调直安装,很可能会导致施工发生阻塞情况,除此之外,在管道处如果没有使用支架进行控制和固定,很可能会导致施工地域出现局限凹陷的严重情况,进而很可能会导致施工地区的管道安装中发生局部管道积水情况,从而为市政工程的项目施工带来严重的负面影响。所以,在市政工程项目施工的过程中,必须严格规范施工的每一个环节,确保施工工艺和技术具有科学性,使工程施工的过程更加规范。

2.3施工进度缺乏合理性

市政工程项目在进行施工时,不同项目之间往往存在一定的联系性,甚至有的项目需要依托另外一个项目的施工,因此在市政工程建设的过程中,确定施工工序有着非比寻常的意义,一方面,市政工程项目施工的时间是有限的,另外,在项目施工进行的过程中,不得干扰其他项目的有序进行。管理人员在进行项目建设的过程中,需要发挥管理者的作用,有效调动人力物力等各项资源,确保资源利用的最大化。同时,项目施工的进行是阶段性的,因此,施工的进行要按照阶段性的特点,合理安排施工的时间,保证项目施工有效、有序进行。

3针对市政工程建设管理问题的对策

3.1提高市政工程建设的管理水平

①加强人员管理,市政工程管理人员是市政工程建设管理工作顺利进行的前提和基础,只有提升了施工管理人员的管理水平、专业能力才能保证市政工程建设的质量。人员管理:a.要进行管理培训、专业培训,强化市政工程建设管理的意识,并能全面掌握路面管理、施工管理、材料管理、监控管理及设备管理,形成清晰的管理思路,可以有效解决施工过程中出现的突发事件和不可控风险。b.要加强考勤监督、责任细化制度、绩效考核制度等,增强管理人员的责任心,端正其工作态度,并且严格落实相关规定要求,加大质量责任追究制度增强管理人员的责任心,端正其工作态度。②加强市政工程建设管理的意识,这需要施工单位每个部共同完成,通过宣传的方式体现市政工程管理的重要性,引起重视。

3.2促进主体行为的规范化,明确权责主体

对此,政府自身要在内部形成有效的管理机制,将权责分配到个体,促进给排水工程的主管单位对工程和施工单位管理意识的增强。在进行工程招标时,要对招标的条件进行严格筛选,尤其要重视各竞标单位的职业道德素养,在保证施工实力的同时,要选择责任感强,社会赞誉高的施工单位。除此之外,监理行业要对行业规范和行业准入标准进一步完善,确立更为健全的行业准入标准,规范监理行为,在监理单位的选择过程中,要注重单位信誉与美誉,在监理人员的选择时,要选择具备高度职业操守的监理人员进行监理。

3.3做好图纸的会审工作

在项目施工开始之前,必须详细检验施工图纸的各项内容,在进行审核时如果发现了问题,必须根据问题及时提出整改措施,并通过书面形式告知施工方。如果在市政工程建设的过程中,需要应用新工艺和技术时,要按照工程的实际特点,科学性的评价新工艺和新技术;在审核的过程中,还要对市政工程设计的空间合理性进行考察,确保在实际使用的过程中,市政工程能够满足大众对工程的综合需求。

3.4建立健全市政工程建设安全与质量管理制度

目前市政工程建设中伤亡事故的发生主要因为缺乏完善的安全管理制度,施工人员没有树立正确的安全意识,因此应该要建立健全市政工程建设安全管理制度并贯彻落实到行动中。①要发挥市政工程管理人员的监管作用,要求每位施工人员都要清楚施工安全条例,并且都要签订工作责任状,严格考核,有奖有罚,让施工安全意识深入每位施工人员的内心,有效防范和竭力杜绝安全事故的发生。②培养一批高素质和强实操能力的施工从业人员,并且项目工程负责人要定期在各施工单位展开安全检查,及时排除潜在的安全隐患。正式开展建设施工前,施工单位必须要提前做好施工准备,加强并细化影响施工质量因素的管理工作,施工单位对工程质量保证担负主要责任,施工单位要变被动为主动,对施工过程严加管理和控制,不仅要保证最终项目的质量,对于中间施工的工序、材料、设备等都要做好检查,对于经常会出问题的细节更要格外注意,期间如果发现任何质量问题和安全隐患应该要及时调整,在处理这些问题时要不断的反思总结经验,为后期市政工程项目提供一定的参考价值。

结束语

市政工程建设管理在城市建设中起着至关重要的作用,关系着城市人民的生活状况及生命安全,随着市政工程的不断建设,对于工程管理的要求就更高,也要求更全面更规范,因此需要加强市政工程的管理工作,提高管理水平,建立健全的安全和质量管理制度,并做好资金管理,控制成本。通过对市政工程建设管理的高度重视和研究分析,可以有效的提高市政工程建设的质量,从而提高人民的生活水平。

参考文献

[1]司春燕,肖宏业,贾朝阳,等.试析市政工程建设管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016(9):1657.

[2]吴永青.探讨市政工程建设管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(12):2530.