地铁机电设备维修管理工作探析

地铁机电设备维修管理工作探析

黄先成

天津市地下铁道运营有限公司天津300222

摘要：随着我国社会经济的持续发展，城市化建设水平不断提高，城市人口也随之增多，原有的交通基础设施已经很难满足人们出行的需要，很多大中城市都先后建起了地铁交通系统，提高了城市交通的运载能力，为人们提供了方便，使出行更加快捷。在地铁轨道交通的使用过程中，地铁机电设备的维修管理工作是保证地铁轨道交通正常运行的关键。

关键词：地铁；机电设备；维修管理

前言

城市地铁轨道交通系统，是现代化城市基础设施建设的重要组成部分。地铁机电设备的维修管理工作的质量是保证地铁安全运行的前提。我国的地铁轨道交通建设起步较晚，国内大中城市中地铁建设的比例也不是很大，虽然近几年地铁轨道交通的建设速度有了明显提高，运行质量也有了一定的保证，但在地铁机电设备的维修管理工作中还是存在诸多问题。

1地铁机电设备

地铁轨道交通是现代城市的地下血脉，它连接着城市的各个区域，为人们提供方便快捷的出行工具，地铁不仅运载能力强，可运送的乘客数量大，并且能够保证高速运行，是安全性极高的环保型交通运输工具。整个地铁轨道交通系统中包含着大量的机电设备，其中包括行车设备，车站设备以及地铁轨道交通的附属设施。行车设备是地铁运行过程中的所有基础设备的总称，它是地铁正常运行中最主要的设备，包括信号装置，电力设备，线路设施以及地铁车厢等。车站设备是指每个地铁站的基础设施，包括配电设备，给排水设施，屏蔽门，电梯以及环控系统。地铁轨道交通的附属设施就是指隧道，隔音设备，站房以及电缆等。

2地铁车站机电设备维护工作管理不足

地铁车站机电设备自有维护管理不足主要存在于以下几个方面：

（1）管理机制不完善。地铁公司对车站机电设备维护管理主要为纵向管理，即公司维修中心→机电工区→维修人员。但实际维修养护过程还会涉及到监控中心、车站控制室甚至委外公司，其间的横向协调机制却多被忽视，以致往往出现因协调不及时导致的无效维修、盲目维修、跨级维修等，使维修工作无序而低效。

（2）管理模式局限。目前，地铁公司管理部门针对机电维修人员多采用粗放型管理模式，虽然制定了众多规章管理制度，奖惩条例，但条款缺乏明确性、科学性，以致绩效考核多流于形式。对员工的管理局限性过大，忽视对员工的激励和企业文化的输送，导致员工责任心不足，主动工作意识不强。

（3）管理的科学性欠缺。首先是资源管理不科学。研究指出[1]，降低成本是提高生产效率和质量的重要基础，如目前很多地铁公司对设备的定期养护巡检是按专业划分，再进行细化管理，这就造成负责不同设备的专业人员重复巡检，形成人力成本浪费。其次，对机电维修过程和质量管理不科学。仅仅是单纯对某一过程和质量进行检查，没有形成一种不断总结，不断完善，不断进步的持续质量管理过程，是一种被动管理。

3地铁机电设备维修管理措施分析

3.1建立科学的地铁机电设备维修管理制度

在进行地铁机电设备维修管理中，应该建立科学的管理制度，进而确保地铁机电设备维修管理工作的有序开展。在管理制度中，应该明确维修人员的主要职责、维修的重点及内容。而管理人员根据地铁机电设备维修管理制度的相关规定进行管理，能够提高管理的效果。而要想建立科学的地铁机电设备维修管理制度，需要管理人员结合地铁机电设备维修的实际情况，运用相关的管理理论，有计划、有重点的进行管理制度的建立，进而能够保证地铁机电设备维修管理工作的有章可循。

3.2做好机电设备维修过程中的技术监督

在进行地铁机电设备维修管理中，还应该进一步做好技术监督工作。主要是由于地铁机电设备的维修人员文化水平、技术水平等存在着很大的差异，如果应用的技术人员技术水平过低，将会影响到对地铁机电设备维修的效果，影响到地铁的正常运行，甚至会造成较为严重的经济损失。因此，机电设备维修过程中的技术监督工作非常重要。对此，相关的管理人员需要做如下几个方面的努力。一，严格聘任机制。在维修人员聘任方面，应该聘任一批技术水平高，维修经验丰富的维修人员，这样才能够保证对机电设备维修的质量。二，在维修人员进行机电设备维修的过程中，管理人员应该确保维修人员按照维修、安装规范进行零部件的更换及维修，确保安装质量符合机电设备运行需求。如果管理人员发现在维修过程中存在着技术问题，需要及时的指出，并且及时的进行纠正，以免诱发更大的问题。三，对维修人员进行技术指导。根据维修的实际情况，管理人员应该针对于存在着技术问题的维修人员进行技术指导，以进一步提高维修人员的技术水平，全面的做好地铁机电设备的维修工作，确保地铁机电设备的良好运行。

3.3利用计算机技术，建立维修数据库

由于在过去的很长一段时间内计算机技术的不发达，在针对于地铁机电设备维修记录的方面，主要以纸质记录为主，而随着时间的发展，对纸质记录的查阅更加困难。而随着如今科学技术的发展，在地铁机电设备维修的过程中，通过利用先进的计算机技术，建立维修数据库，能够更方便于查阅。通过建立维修数据库，当机电设备发生故障时，维修人员可以登录计算机了解以往该机电设备的维修记录，可以及时的发现是否仍然是同种原因导致的故障，这样有助于提高对机电设备维修的效果，确保机电设备维修工作的高效率完成[4]。此外，在建立地铁机电设备维修数据库的过程中，应该科学进行分类和归档，有助于维修人员更方便于进行维修记录的查阅，进而实现良好的维修效果，促进地铁机电设备维修管理工作的顺利完成。

3.4改善地铁机电设备维修管理的模式

针对维修人员实施细节化综合管理模式。首先要建设完善的岗上培训机制，通过定期培训，使员工不断更新知识，掌握新技术，从根本上夯实提高工作质量和效率的基础，其次，要建设多元化绩效考核制度，从员工的职业道德、工作态度、工作技能、科技创新等多方面考量员工的工作成效，并据此制定合理的、多层次（包括物质和精神层面）的激励制度，以促进员工的工作热情。此外，要注重企业文化的建构，增加员工对企业的忠诚度。最后，要实施人性化管理，为其提供学习深造的机会，解决生活困难。

4结束语

如今，地铁在城市交通行业中起着举足轻重的作用，机电设备的运行可靠性与地铁的正常运行息息相关。所以，我们要不断加强对地铁机电设备的维保保养，提高设备的维修质量和标准，降低设备故障率，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。

参考文献

[1]俞军燕.张劭.吴辉等.广州市地下铁道总公司组建BAS系统维修工程师工作站科研项目成果报告.广州地铁，2003

[2]高鸣燕.陆文.城市轨道交通电力监控控制中心系统设计研究.城市轨道交通研究，2003（6）：51~54

[3]T.Malone，andK.Crowston，TheInterdisciplinaryStudyofCoordination[J]，ACMComputingSurveys，1994，26（1）：87-119

[4]张政宇.预防性地铁机电设备维修管理理论的应用与执行[J].轨道交通科技，2012，（9）：20.