事业单位政工人员的素质和能力培养

事业单位政工人员的素质和能力培养

王晓宏

欧阳海灌区衡南县东支干渠管理所湖南衡阳

摘要：对于事业单位而言，思想政治工作已经成为核心工作。进入新时代，事业单位的政工工作急需创新工作方式，转变工作理念，从而有效的发挥其作用，推动事业单位的全面发展与进步。本文就事业单位政工人员的素质和能力培养展开探讨。

关键词：事业单位；政工干部；思政工作

引言

在当今高速发展与深化改革的时代，社会的发展与变化日新月异。事业单位为适应时代发展的需要，为适应新时代工作的需要，在不断地探索中发展变化，谋求发展的改革风暴也就一次比一次强烈。新时期的事业单位政工人员面对这种新形势、新局面，作为事业单位改革前沿的执行人、操作人，在工作中面临诸多矛盾，面对着更高的素质要求。

1当前事业单位政工干部队伍建设存在的问题

（1）知识结构单薄。时代在不断发展，政工工作面临的形势也越来越新颖，这就要求政工干部具备多元化的知识结构。因为政工工作发生了变化，政工干部的能力素养和知识结构同样需要更新。然而目前政工干部的知识结构较为淡薄，对于一些新知识、新理念未能掌握理解，从而导致政工工作产生了局限。比如新媒体是目前的一个新事物，但是部分政工干部未能更新这个方面的知识，从而在政工工作中难以对新媒体实现利用。（2）干部队伍年龄结构不合理。一个合理的政工干部队伍，年龄结构应该是老中青三个层次形成一定的比例。但是目前的政工队伍建设中，人员的年龄结构并不是很合理，中、老层次的职工偏多，青年职工偏少，这就会导致政工干部队伍在一段时间后面临青黄不接的危机。（3）思想出现了动摇。社会形势的变化以及事业单位内部环境的改变，一些政工干部在思想上产生了动摇，从而在政工工作中出现问题。尤其是在党的十九大背景下，部分政工干部的思想没能得到及时更新，思想未能跟随时代一同进步，这样就必然会导致政工工作出现局限，甚至和社会发展脱节。

2事业单位政工人员的素质和能力培养的主要方向

2.1明确目标，提升队伍自身素养

事业单位发展过程中，要明确思想政治工作的目标，正视法人的思想政治工作情况，了解和掌握事业单位管理人员的思想政治状况。政工干部应向事业单位管理者提供良好的思想政治保障，使其认识到政工工作的价值，明确工作方法的合理性，明确员工培训的重要性，方能确保事业单位生工作效率、效果的提高，并能有效地发现和处理事业单位生产经营活动中的问题。当前，有些事业单位领导未能正确地认识到思想政治工作的重要性，没能重视政工队伍建设，致使其政治工作管理考核评估不科学、不合理。同时，对于事业单位而言，若要有效地解决政工人员及政工部门中的实际问题，更好地调动其工作积极性及激情，必须从事业单位发展实际出发，从职务晋升、教育培训、干部选拔和薪酬待遇等方面进行合理公平的分析及考量，优化政工工作队伍建设，合理配置工作人员，制定有效的激励机制和完善的管理机制，以促进事业单位政工队伍建设水平的提高。

2.2强化学习，提高业务能力

想做一名合格的政工人员，就必须坚持学习，勤于钻研，对政策性文件做到多读、多思考，弄懂弄透。这样，操作起来才有据可依、有规可循。否则，就无法完全正确地实施和操作。尤其是政策性特别强且与职工利益紧密相连的文件，牵涉到职工的切身利益，下发前都是经过上级部门多方论证的，每字、每句都容不得含糊。政工人员在操作中碰到不明白的、模棱两可的，要与同事讨论，与上级部门沟通，在共同学习中，达到意见统一，理解一致，才能为政策的顺利推行提供有力保证，最大限度地减少个别人钻政策空子的情况出现。用从事过政工工作的前辈们总结出的话来说，“政工与财务，人不死，事不烂，是一辈子要担负责任的”。这句话充分说明了政工工作的重要性与谨慎性。因此，勤于学习和钻研，既是对他人负责，也是对自己负责。不过，学习也不应仅限于事业单位内部政策，而必须是全方位的。如社会劳动保障方面出台的文件是政工人员应学习和关心的内容，还有劳动法律、法规等。只有学习这些内容，才能熟知对离退休人员的政策变化，对劳动用工的法律保护条款，使事业单位合法用工。知法懂法，才能为事业单位发展保驾护航。像以前的协解人员，因事业单位在操作过程中没有严格按法律法规办事，造成了一些遗留矛盾，经常是不得不通过劳动仲裁、法院应诉，既花费人力、物力，又影响事业单位的形象，给事业单位造成了一些不必要的麻烦。若事业单位有高素质的政工人员，就可能达到合法化、合理化解决改革问题，为事业单位工作开展提供良好保证的效果。

2.3加强年轻人才培养引进，优化政工干部队伍年龄结构

要想思想政治工作实现长远发展，那么就需要具备足够的年轻人才，实现政工干部的新老交接，让思想政治工作能够实现可持续的发展。因此，就需要加强年轻人才的引进，优化政工干部队伍的年龄结构。具体而言，首先，需要加强内部人才的培训储备。对于事业单位而言，可以从事业单位内部进行人才选择，先对内部人员进行意愿调查，统计愿意往政工岗位发展的人员名单。然后对这些人员进行考核评价，看看哪些人员适合往政工岗位发展，以此确定一个储备人才名单，之后便可以对这些储备人才进行思政培训，让他们掌握思政工作的方法和技能。同时，还要对这些储备人才加强思想教育，提高他们的思想素质，使其成为政工干部队伍的可靠保障。其次，要从外部加强人才引进。除了在事业单位内部发掘人才之外，也可以从外部进行人才引进。现如今整体教育形势在不断变化，高校思政专业的人才培养也更加完善，培养出来的人才符合当前社会发展实际，因此便可以从高校毕业生中选拔优秀思政人才进入事业单位，成为政工干部的新鲜血液。

2.4政工工作机制的创新

新时代创新政工工作机制是推动事业单位政工工作有效开展的重要途径之一。首先，要建立健全事业单位领导机制。在实践工作中要突出事业单位党组织的领导地位，结合事业单位的特点，发挥党组织在政工工作中的重要作用。其次是建立健全事业单位的运作机制。针对目前政工工作中存在的问题，政工工作人员就要通过完善政工工作的教育机制与渗透机制来保证工作内容与工作计划都能切实的落实到工作中，从而有效的发挥政工工作作用。最后，要完善政工工作的评估机制。事业单位政工工作在完善评估机制时要考虑政工工作的特殊性，要多角度、多形式、多方面进行综合评估，从而保证评估结果的科学性。这样不仅可以有效的激发政工人员的工作积极性，树立正确的工作态度，不断的提升自身的综合素养，从而有效的推动工作的开展。

3结语

新时期事业单位需要不断加强政工干部队伍建设，以此推动事业单位思政工作水平的提高。对于当前存在的一些问题，需要引起重视，理解其产生的原因，然后通过人才培养引进，落实知识技能教育和思想教育，全面推动政工干部队伍的建设发展。

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