论述机电设备运行管理与技术改造金峰

论述机电设备运行管理与技术改造金峰

金峰

（国电哈密煤电开发有限公司新疆哈密839000）

摘要：在全国工业中，机电设备占据着至关重要的位置，在市场进程的快速推动下，其对国家工业水平的发展有着重要的推动作用。目前，在工业生产中已经广泛应用了机电设备，但是随着工业的快速发展，也对机电设备提出了高要求，因此，为了顺应时代的发展，满足工业的发展需求，企业必须加大对机电设备运行管理的重视力度。本文主要阐述了自动化控制技术，并提出了加强机电设备运行管理与改造机电设备技术的有效途径，希望能给业界人士提供一定的参考与借鉴。

关键词：机电设备；运行管理；技术改造；自动化生产；自动控制技术

前言

实现电子产品自动化生产基础就是电子装配生产线，而电子装配的工作质量与经济效率，直接由电子装配的机电设备技术来决定。在科学技术的快速发展下，各行业已经广泛应用了机电自动控制设备技术，其采用了智能化与自动化控制手段，不仅给企业大大节省了人力资源，还有效提高了设备的控制精度，从而增强了企业的核心竞争力，获得更加高效的经济效益。

1.自动化控制技术

通过依照事先设定的方式在生产过程中或控制装置使机电设备自动运行，在无工作人员参与的条件下，通过整套系统组合控制对象或控制器，来完成所需任务，就是所谓的自动化控制。在电子产业的快速发展下，各行各业已经广泛应用了自动化技术，其不仅可以大幅度提高企业经济效益，还可以减少企业的人力资源输出。

2.加强机电设备运行管理的有效途径

2.1对安全生产责任意识进行加强

在整个生产过程中，必须对安全生产责任意识进行贯彻，其可以起到保证和促进安全生产的作用，所以，应统一重视生产与安全。主要可分为以下两个方面：

（1）在安全管理制度与安全管理小组的监督下，依据相关安全生产标准，企业应制定切实可靠的安全组织措施与技术措施，在进行生产操作时，要求所有相关人员，要结合实际情况，严格遵循安全生产、防治结合、预防为主的安全方针进行，并采取相应的举措应对各项安全生产活动；

（2）应完善各项企业安全规定，严格要求操作人员工作前开展风险预控、事故预想，采取有效的防范措施规避工作中可能存在的风险，确保人身、设备安全。

2.2对机电设备运行管理组织体系进行建立健全

在机电设备运行管理机制上应做到分工明确，并将责任有效落实到每一位操作人员，对于维护机电设备正常运行的义务与责任，人人均有，努力实现全员生产维护（TPM），也就是以全体人员参与为基础，以全系统的预防维修为过程的设备维修与保养管理体系。对于机电设备，技术管理人员应定期检查，操作人员应对机电设备日常检查工作进行负责，班组长应进行必要的日常维护与检查机电设备，并及时报修。在实际的管理工作中，应互相促进，环环相扣，严格按照相关管理规程指导进行，这样才能实现安全生产目标，杜绝安全隐患，增加企业利润，提高生产效益。

2.3应保证设备的完好率，加强机电设备管理

机电设备的完好率已经在生产安全质量标准化中明确指出，因此，必须按照相关规定要求，进行机电设备的技术管理，不仅要做好定期工作并做好相关的检查记录，还要按照机电设备安全生产操作流程，对运行设备进行操作，做好各项记录才能为设备的状态检修提供基础依据。设备的正常运转可以为企业增加较高的经济效益，产生更高的经济效益，提高工作效率。只有科学的维护及操作，才能保证设备的安全稳定运行，减少设备的维护成本，提高设备的利用小时数，为企业创造更好的经济效益。

3.改造机电设备技术的有效途径

3.1改造机电设备技术的计划

企业应加强机电设备运行管理工作，重视对机电设备的维护与点检工作，对在运行过程中，企业现有机电设备所产生的自身设备问题及生产安全隐患进行排查及时掌握。对机电设备实际运行情况进行全面科学地掌握，将频发的设备故障、不合理、不经济的运行方式等影响设备正常安全、经济运行的设备，科学制定改造计划。

在对机电设备技术改造计划进行确立时，必须经过多方面严谨评估，企业对机电设备技术改造方案，应积极组织科学有效的制定，从安全、环保、经济等多方面严格审查项目实施的可行性，并对各项具体工作进行落实，如对物力、财力、人力和项目进度计划等资源预算，通过编制技术改造方案、可研报告等，逐级把关，确定技术改造的必要性和可行性。

为了对机电设备技术改造策略做出科学、合理的改造计划，在实际工作过程中，机电设备管理人员应分析具体措施的可行性，对机电设备技术改造方案严格审批，对机电设备运行实际情况进行充分了解掌握，不断进行修改与调整机电设备技术改造方案，进而为企业创收增添力量，产生显著的实施效益，保证技术改造方案的适用性。

3.2机电设备技术改造的具体措施

在制定具体实施措施前，必须确立技术改造方案。在实施技术改造过程中，应发挥操作机电设备人员、技术骨干、机电设备管理人员等每一个参与人员的技能。在机电设备技术改造方案中切实投入，坚持规范性与实用性的原则，使各自的技能、专业知识以及智慧才华充分的发挥出来，进而为机电设备技术改造提供有力的坚持。除此之外，企业应调动相关人员的积极性，实施激励机制，保证机电设备技术改造的质量与效率。企业应对相关的各项工作进行合理的安排，在机电设备技术改造过程中，令所有相关技术人员在认真落实工作时，严格按照改造方案内容要求进行，在处理机电设备改造工作中的问题时，要用科学严谨的工作态度进行，并做出有效的处理措施，积极响应技术改造方案。

3.3提高机电设备技术改造的技能

对机电设备的技术改造不是一朝一夕便终止的，是一个不断改善的过程，因此，需要企业相关员工不断学习，不断进取，具备一定的技能。但是，对于这项技能，企业员工不能全面拥有，所以，企业应开展机电设备技术改造培训，来加强员工的技能。在培训过程中，对于业务知识的学习，要求员工加强学习，并在生产实践中充分运用所学知识，既起到了巩固知识的作用，也验证了所学的理论知识，形成了感性与理性的高度一致，从而不仅实现了技术改造培训目的，也实现了机电设备的运行管理。

3.4做好相关资料整理工作

机电设备自动化改造语言就是机电设备技术改造图纸，需要注意的是，施工图纸与现状，在实际施工过程中并不完全一致，这种现象是无法避免的。因此，应对机电设备技术改造图纸管理进行加强，不仅可以提高工程质量与机电设备的自身工程管理，还可以提供准确的技术信息，作为以后的机电设备改造时有力的依据。目前，在多年开展机电设备技术改造过程中，企业经过长期实践与理论的结合，取得了较为优越的成果，在机电设备技术改造方面。希望企业能做好技术创新的传承与积累工作，一如既往抓住核心技术改造力量，使企业立于不败之地在市场经济竞争中。

结束语

综上所述，对机电设备的运行管理，在市场经济体制下，应对检修与运行规程进行科学的制定，对管理方案的实际效果进行重视，对机电设备运行中的问题进行完善，促进企业的可持续发展，延长机电设备的使用寿命。目前，在企业中非常重视的一项工作就是对机电设备进行技术改造，其是实现企业现代化的重要举措，可以有效提高企业核心竞争力。因此，企业应不断对国内外先进技术经验进行吸收和学习，加强对机电设备技术改造的重视，从而为企业增长经济效益，提高机电设备技术改造效率，提高企业的综合业务竞争力。

参考文献

[1]胡向阳.论机电设备的自动化改造及维护[J].职教研究，2013，（4）.

[2]潘海防.论机电设备的运行管理与技术改造[J].中国高新技术企业，2013，（11）.

[3]唐燕林.论机电设备安装工程技术改造[J].现代商贸工业，2014，（7）.

[4]马国栋.浅析如何做好机电设备技术管理[J].东方企业文化，2013，（6）.

[5]唐寅兵.浅析机电设备安装和维修技术的关系研究[J].中国科教创新导刊，2011，（36）.