关于加强企业精神文明建设的几点思考

关于加强企业精神文明建设的几点思考

孔庆林

中铁十局集团第四工程有限公司江苏南京210046

摘要：现如今，为了让企业更好的迎合社会主义市场经济体制的发展和变化、在激烈的市场竞争中屹立不倒，铁路工程施工企业就必须要加强企业精神文明的建设，从“五个坚持”、“四个方面”着手，以此来提高企业凝聚力和竞争力。本文就如何加强企业精神文明建设，谈一下自己的拙见。

关键词：精神文明；企业；建设

近年来，随着企业在我国市场经济大潮下的不断改革和推进发展，中铁十局集团第四工程有限公司已深刻认识到加强企业精神文明建设的重要性，并逐步将大力加强企业精神文明建设投入到企业发展建设的进程中去，即认真贯彻构建社会主义和谐社会等重大战略思想，坚持从建设社会主义精神文明的高度出发，提出建设和谐企业、建立良好企业形象等具有可行性的目标任务。在“企业精神文明”的指引下，公司先后荣获江苏省文明单位、江苏省“厂务公开”工作先进单位、中铁十局“四好班子”、理论教育先进单位、治安管理综合治理先进单位等傲人成绩。物质文明是企业进步的根本，精神文明是企业发展的灵魂，只有推动物质文明与精神文明的全面发展、突出精神文明建设的重要地位，公司才能真正取得进一步发展、才能将企业做专做强做优、才能实现企业“十三五规划”的战略性部署。

一、对企业精神文明建设的几点认识

首先，加强精神文明建设是企业义不容辞的责任与义务。作为国民经济发展的重要工程企业，就必须要积极履行企业的社会责任和文明建设义务，做好“两手抓、两手都要硬”的准备，切实加强企业精神文明建设。也只有这样，企业文化才会更繁荣、职工生活才会更幸福、社会发展才会更和谐。

其次，做好精神文明建设是提高企业竞争力的关键所在。公司就将文化建设作为企业改革的着手点，将市场、效益、服务等因素融入到企业文化建设中，以此来增加企业对市场环境的适应能力、提升企业应变能力，进而使企业可以将文化同自身的经营理念有机的结合在一起，提高企业的市场竞争力。

然后，重视精神文明建设有助于提高职工整体的职业素养。铁路工程企业作为密集型的高技术行业，对职工的专业技术水平有着较高的要求，因此，开展职工技能培训等可以提高职工整体素质的活动就变得十分有必要。

最后，增强精神文明建设有利于提高企业形象。增强企业精神文明建设是提高企业实力的一项重要举措，不仅可以迎合我国对精神文明建设的需求，同时更能有效提高企业综合实力、提升企业形象、创造有利于企业发展的外部条件。

二、加强企业精神文明建设时存在的不足

面对公司规模生产经营规模不断扩大和职工精神文化需求日益增长，当前公司在精神文明建设也还存在一定的不足。一是广大职工思想认识水平虽有所提高，但落实力度不够。新形势下，职工的生活方式、思维方法和行为意识发生了很大变化。适应这种变化，公司进行了大量探索和努力，“两手抓”的思想虽然越来越明确，但实际工作中“一手软，一手硬”，即重视企业生产经营、轻视精神文明建设的问题依然存在。

二是领导班子有热情，但个别基层单位缺乏动力。主要表现为：在精神文明建设工作缺乏规划、统筹，缺乏对精神文明建设战略性、紧迫性等正确理解意识的培养和指导等。

三是创建有一定进展，但创新难度加大。近年来，公司在精神文明建设的积极探索使得我们积累了一些经验，但如何取得创新，依旧是难以突破的难题。

三、加强企业精神文明建设的策略和方法

（一）抓好“五个坚持”

第一，坚持加强思想道德建设。坚持利用广讯通办公平台、自媒体、板报橱窗、宣传栏、下发学习资料等手段，深入开展邓小平理论、“三个代表”重要思想、“两个务必”重要思想、社会主义荣辱观、科学发展观、习近平总书记系列重要讲话精神以及党的路线方针政策等宣传教育活动；加大对职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育，加强思想道德建设，为职工树立正确的人生观、价值观。

第二，坚持抓好文明单位创建工作。要想加强企业精神文明建设、抓好文明单位创建，就要做到“三个到位”：组织到位，责任到位，措施到位。

第三，坚持丰富职工的精神文化生活。大力开办业余党校、集中培训、职工法制教育讲座等活动，丰富职工的工作业余时间，并利用各种重大节日，组织职工开展各种喜闻乐见、寓教于乐的文化体育活动，进一步繁荣企业文化，凝聚职工队伍。

第四，坚持抓好治安综合治理工作。公司就要努力健全治安综合治理领导机构、办事机构及各类群防群治组织，逐级签订《治安综合治理责任书》，明确奖惩兑现措施，并请法院、检察院的领导到工地进行法制教育，组织领导班子的管理干部到监狱进行警示教育。以彻底消除职工违法犯罪现象的出现、实现无内部治安案件和责任火灾事故、改变职工婚丧嫁娶大操大办等封建迷信思想和赌博等不良行为。

第五，坚持抓好领导班子建设。为不断提高领导班子成员的理论水平和实际工作能力，充分发挥班子在企业精神文明建设中的龙头作用。坚持集体学习与个人自学相结合，不断提高其理论水平、提升其领导艺术力；强化共同负责意识，实行“双向纳入、一岗双责”，形成“目标同向、决策同定、责任同负、工作同步”的责任共同体和利益共同体；强化党风廉政建设，做到不吃请、不收礼、不谋私、不特殊，并设立群众监督体制；强化民主集中制建设，集体研究“三重一大”问题，不搞个人说了算，自觉维护班子团结，执行集体决策，增强班子的凝聚力、号召力和战斗力；强化作风建设，让领导班子成员能够有机会长期深入一线，及时把握职工思想走向，有针对性地做好思想政治工作，当好职工的表率。

（一）注重“四个方面”

第一，要在积极为企业发展提供强大精神动力上下功夫。坚持抓企业发展从抓精神文明入手、抓精神文明从企业发展需要出发的原则，通过精神文明建设去团结人、凝聚人、激发人，才能达到精神文明建设与企业和谐发展内在统一、相互促进的目的。

第二，要在提高职工生活质量和文明程度上下功夫。精神文明建设工作要以贴近职工、贴近实际为切入点，不断调整工作重点。从职工所迫切要求解决的热点、难点问题入手，真正解决职工的后顾之忧，激发广大职工的参与热情。倡导以人为本的理念，培育职工感恩意识，提高职工法制观念，努力营造企业和职工和谐共进的良好氛围，努力提高职工综合素质，不断满足职工的文化需求，培养造就一批有文化、懂技术的新型创造型职工。

第三，要在不断创新精神文明建设载体上下功夫。企业精神文明建设必须顺应形势任务发展需要，不断充实新内容，摸索新载体新形式。要围绕培育新型职工、发展先进文化、创新方式方法，多用职工喜闻乐见的形式，用现代科技手段，不断拓展精神文明建设的渠道和空间。

第四，要在建立健全精神文明建设长效管理机制上下功夫。要落实责任机制，明确企业党委主要领导为精神文明建设工作的第一责任人，并把精神文明建设工作情况与干部政绩考核等挂钩；要制定创建规划、管理考核办法等相关制度，力求使精神文明建设工作制度化、规范化、程序化，便于操作和考核；要建立齐抓共管机制，通过有效形式将各方面的力量调动起来，形成党委领导主抓、党政齐抓共管、部门各司其责，干部职工积极参与的精神文明建设格局，使企业精神文明建设在改进中加强，在加强中创新，在创新中提高，在提高中完善。

结束语

精神文明建设既是中铁十局这样的中央企业改革发展的重要内容，也是加大企业核心竞争力的重要工作。企业不仅是物质文明的创造者，也是精神文明的创造者，更是国民经济发展的重要力量。抓好企业精神文明建设，提高职工群众文明素质和道德文化素质，为企业健康发展提供强有力精神动力和智力支持。

参考文献：

[1]孙志远.关于加强企业精神文明建设的六点思考[J].企业改革与管理，2015，（18）：158.

[2]纪福生.加强企业精神文明建设工作的几点思考[J].党史博采（理论），2014，（01）：26-27+29.

作者简介：

孔庆林（1966.3-），男，江苏省丰县人，本科，中铁十局集团第四工程有限公司天桥制梁场党支部书记，政工师。