建筑工程项目施工安全管理挣值法研究

建筑工程项目施工安全管理挣值法研究

张超

陕西省建设信息中心陕西西安710006

【摘要】经济的增长推动着城市化的进一步发展，进而促进城市建设行业的飞快发展。对于建筑工程而言，安全永远都是管理人员重点关注的方面，为了能够更好的保证建筑施工中的安全，促进社会的稳定，本文主要对施工安全管理挣执法的内容进行分析，对挣执法的评价指标进行研究，并对安全成本和安全度的确定进行详细研究，以能够保证施工安全挣执法在建设中的实际价值。

【关键词】建筑工程；项目施工；安全管理；挣执法

前言：

依据相关的参考文献的内容可知，如今建筑工程施工项目中的安全事故大多是因为没有对项目的安全管理进行大量的资金投入，安全管理低就极容易造成不可控的生产，进而容易造成人员的损伤，增加建筑工程的施工成本，所以，一个有效并且安全的管理方式十分重要，而施工安全管理挣执法是一种中层的管理模式，不仅可以实现有效的安全控制，还能够将安全控制所需要的成本降到最低。

一、评价参数和指标

（一）参数

挣值管理的基础是由三个参数构成的，三个参数分别为计划工作量的预算成本，已完成工作量的实际成本和已完成工作量的预算成本。所谓的计划工作量预算成本是指在规定或者许可的范围内对于完成进度计划，通过计算和预算的手段的得到的完成整个工作需要的项目资金。已完成工作量的实际成本是指在实际施工中，完成整个工作的实际花费的成本。已完成工作量的预算成本是指已完成工作量按照项目开始前预算应该花费的费用。

（二）指标

在实际应用当中，安全挣执法主要是通过四个指标来对整个建筑工程的进展、资金、管理等方面进行判断的，这四个偏差分别是进度偏差、成本偏差、成本效能指数以及进度效能指数四个内容。其中进度偏差标示的是整个建筑工程项目的实际工程量与计划工程量之间的偏差，是对工程施工进度快慢的一个评价指标，用SV来进行标示；成本偏差是对建筑工程施工的实际资金投入与预算之间的数额差，是对建筑工程施工过程中资金使用情况的评价，用CV进行表示。在成本偏差上有计划的进行管理，能够在很大程度上控制建筑施工中的资金浪费的现象，起到很好的控制成本的作用。成本效能指数是对项目已经完成工作量的预算成本和实际成本的比值，如果最终的成本比值大于1，则说明达到了减少资金投入目的，如果成本的比值等于1，说明成本的预算数值正好，也达到了控制成本的目的，如果成本的比例大于1，则说明最终的成本资金投入大于预算的资金，没有很好的对建筑的成本进行控制管理，这个项目成本的比值用CPI来进行表示。最后一个是速度效能指数，主要是对工程项目的施工进度情况进行掌握，通过对工程量的预算成本和计划工作量成本的比值，就能够得到整个工程项目的施工进度情况，该数值用SPI进行表示。

二、确定安全成本和施工安全度

（一）确定计划和实际中的安全成本

建筑工程的施工之前，要能够对整个工程的安全成本进行计算，以能够更好保证建筑工程在施工阶段的安全性，所以，做好安全成本的计划工作是建筑建设的基本工作之一。要能够严格的按照相关的规定进行安全经费的投入和管理，要能够保证安全投入计划能够和计划所能够达到的安全度相符合。在实际的建筑工程施工过程中，建筑项目安全成本的主要来源是安全成本的核算，所以在成本核算等财务上要能够做好安全事故的发生费用，做好详细的财务报表，让收支更加明细，最后能够得到一个十分完整的施工安全成本记录。

（二）确定实际的工程安全度

工程安全度是对整个工程项目施工安全状况的一个评判，其用确定的数据进行表示，由于安全度的大小是直接关系着整个建筑工程施工项目的事故可能发生的概率的，所以，相关的安全管理人员要尽可能的增加安全度，以保证安全的管理是有效的。此外，建筑企业的管理人员还要能够建立一个科学合理的安全评判标准，以能够从施工的安全度上避免施工中的不安全因素，降低安全事故的发生。在对实际的安全评价体系进行构建的过程当中，无论是从施工人员的角度出发，还是从施工机械、材料、管理办法等角度，都要能够依据管理中的重要程度依次有层次的进行构图，在建立好矩阵后，进行求解。

例如，一层指标是上层标准的权重响亮，二层指标是相对应一层指标的权重值，然后建立起一个安全度的评价集合，依据施工人员在施工阶段的实际情况将安全分为五个等级，即非常安全、比较安全、一般安全、相对危险和很危险几个划分，然后相关的人员要能够通过评定对施工的安全度进行评价和集合，最后一步就是对工程实际的安全度进行确定的环节，通过专业的人员对施工的安全状况进行评价，将这些评价按照相应的指标进行划分，得到一个理论上施工安全状况的一个评价，最后再按照标准划分的依据进行最后的划分，得到建筑工程实际的安全施工矩阵元素。在经过确定后，得到实际的安全值。依据计算的步骤，首先能够得到的是第三层的综合指标的评价权响亮，然后得到的是第二层指标的综合评价权向量，最后得到的是建筑工程施工阶段的实际安全度。

（三）合理的制定安全计划

在建筑工程开始的阶段，就要能够对安全度进行一个合理的计算，然后在总结以往建筑工程建设中的经验，或者参考类似建筑工程项目中的安全管理计划的制定。当施工的项目随着时间的建设而达到三个月左右的工作量时，相关的安全管理人员要能够对这三个月的建筑工程施工情况进行一个总结，并再次制定一个更加合理的施工安全度计划，借助灰色马尔柯夫的预测方式，对后期计划的安全度进行分析，其详细的分析方法是：

总结前三个月的安全数据，分别设置为S1、S2和S3，将这三个数据作为最原始的数据，随着时间的不断增加，进行数据的累加，依据公式；其中k=1,2,3……，通过多次的累积和总结数据发现，通过线性微分方程得到的数值a，u的预测值，然后在依据状态继续拧划分，以S（0）×a（4）为基准，进行若干区域的划分，每一个区域都是一个状态，在施工安全度的变化上，在有四个安全度的情况下，两两的进行取差，得到的差值最大的就是第一状态，然后在将范围扩大到所有的预测值是第二状态，最后进行进一步的确定转移矩阵。

三、实例分析

某建筑工程的工期是17个月，合同造价是6亿，其中6月的计划安全投入是832100元，在6月底的实际安全成本为816300元，其中7、8、9月份的计划安全度分别是0.55、0.55、0.53，以下为项目安全挣执法研究的详细步骤。

6月份的实际安全通过人员、材料、机械、管理以及环境等五个方面建立了一个判断矩阵标度表，经过求解得到β1=0.89，β2=1.13，β3=1.07，β4=0.92，β5=0.96，经过将β正规化得到W矩阵，而矩阵的最大特征根λmax=5.28，所以，CI=0.069，通过一致性的检验。同理也得到第二层指标的权重值，在对施工设备的安全控制、检验情况以及维修保养情况列举矩阵后，可以得到评价的指标，同理也能够得到安全投入的指标。在经过综合复杂的计算后，得到6月份的实际安全度是0.53。

而在该工程中6月份计划安全度预测值所处的各个区域的状态如表一所示。然后可以得到转移矩阵，最后得到6月份项目安全挣值模型的三个基本参数。BSCV=738461.75，ASCV=726489.64，ESCV=730648.41。以及四个评价指标：SCV=-8762.24，SSV=49657.25，SPI=1.05，CPI=0.92。

通过以上的分析，某建筑工程在6月份的实际安全度要低于计划安全度，但是却在计划安全度的控制范围之内，这也说明，项目的安全虽然要低于预期计划，但是却也在可控的安全范围之内，同时也说明了，6月份的安全管理水平需要提升，如果是投入成本所导致的安全度偏低，则项目管理人员应该在下个月加大安全投入。

结束语：

综合全文的叙述，建筑工程施工技术以及管理方式正随着科学技术的提升以及经济效益的增加而不断的更新、完善，其中安全挣执法就是工程项目安全管理的方式之一，其能够很大程度的降低建筑施工中安全事故的发生概率，可以更好的提升我国建筑行业的施工质量，所以，相关建筑行业的企业管理人员可以将这种安全挣执法的管理理念融合在建筑的安全施工管理中，这样就能够在有效控制建筑工程施工成本的同时不断促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]陆宁，李霖，解燕平.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].中国安全科学学报，2013，03：145—149.

[2]宋玉华.试析建筑工程项目施工安全管理挣值法[J].江西建材，2016，12：284＋289.

[3]葛晓明，蔡楚.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].现代装饰（理论），2014，12：226.