市场经济理念下公路运输经济管理问题探讨

市场经济理念下公路运输经济管理问题探讨

孙振军

威海市文登公路管理局山东省威海市264400

摘要：随着对当前市场经济不断的进行改革，公路运输也相应的进行了改革，其经济管理要点也开始发生了改变。公路运输自我国改革开放以来发生了巨大的变化，有着非常迅速的发展，在质量以及运输能力方面都有了明显提高。把国家范围经济进行有效的相连，推动了社会经济不断的发展。公路运输中的经济管理是对公路计划施工开始至完工这整个过程的一种全面管理。质量的好坏对公路是否可以进行有效全面的发展产生着非常重要的作用，因此加强对公路运输的经济管理就显得尤为重要。

关键词：现代市场经济理念；公路运输；经济管理；相关问题

引言

伴随我国经济水平的提升，经济发展与运输力间的矛盾越发突显，政府各个部门格外关注交通运输经济管理情况，对于我国交通运输企业来说，其承担着转移各种物资以及人员转移的任务，能够确保我国资源的合理配置，所以公路交通运输管理人员需要结合时代形势，不断制定科学的交通运输经济管理策略，从而保障我国交通运输业的持续发展。

1公路运输经济管理的重要性

1.1公路运输是社会和经济发展的基础

当前我国存在这样一种现象：偏远山区较之发达城市来看经济发展极为缓慢，而之所以会发生这样的问题，最主要的原因就是交通不便利，甚至在某些地方如“闭路锁区”般无法跟外界进行沟通。比较看来，在发达地区，各种铁路，航路以及公路遍布，从而为当地带来诸多发展优势，使其成为经济发展的前沿。由此可见，某一地区想要获得经济的高速发展，需要先确保本地的交通便利，人们长说的：“要想富、先修路，”就是这个道理。这也充分说明修路对于致富的重要性。而公路运输作为当前社会最为常用的交通方式，特别是在20世纪80年代大力兴建高速公路之后，公路运输的重要性越发突显，其在国家经济发展进程中起到的作用不容轻视。

1.2发展交通运输可以促进社会稳定和谐

在社会经济快速发展这样的一个大形势下，人们的生活水平也得到了极大的提升，传统的生活设施以及局部的一些生活环境开始渐渐满足不了人们的需求了。通过发展公路运输，为满足人们日益渐高的需求提供了相关的有利条件，构建比较规范的交通运输系统，推动社会稳定和谐的发展。

1.3优化区域内的资源配置的作用

当前的公路运输公司通过信息化的管理方式，可以对相关的运输市场进行区域内的搜索，运输公司可以充分的了解到当前的公路运输的市场经济形式，更重要的是还可以了解到竞争对手的相关信息。通过信息化管理模式下提供的相关信息，公路运输公司可以结合本公司当前的实际经济情况，制定符合公司实情的相关战略，充分的将自己公司的优势发挥到市场中去。通过信息化管理的方式，运输公司还可以及时将自己历年的收益增长信息进行相关的比对，可以进一步的分析区域内资源配置过程中出现的相关问题，对资源分配不足的情况，公司管理人员需要做出及时的调整。在极大的程度上，通过信息化的管理模式可以优化区域内的资源配置，可以促进公路运输经济的良好发展。

2公路运输与经济管理存在问题与相关措施

2.1完善公路运输管理想

要确保公路运输经济管理工作能够有序进行，就需要公路交通运输经济管理从业人员在开展工作时，能够结合当下公路运输的发展情况，以时代发展形势为基础，为公路交通运输经济管理构建一套科学合理的管理制度。具体做法有：完善管理责任制，确保管理责任能够落实到每一个人，这不仅能够提升工作人员的责任意识，还可以避免管理工作的重复进行，以达到节省人力资源，提升管理效率的目的。此外，管理人员还可以运用扁平化管理模式，通过将中间层次尽可能的缩减，以提升管理幅度，加强不同部门管理成员间的信息交流力度，从而为公路交通运输行业的发展提供坚实的基础。

2.2技术管理

公路运输当中的经济管理有一个基本原则，阐述的就是要在科学的指导下去进行规范有效的管理。在技术管理方面有下面几个要点：（1）对于在公路运输过程中需要的物资以及人力进行有效的供应，避免发生浪费的情况，保障施工安全以及工程质量，对工程材料、作业人员以及工程时间等各方面要进行充分合理的利用，让他们可以发挥出最大效益。（2）要遵循节约的原则。对公路运输去进行比较全面的关于经济技术方面的分析比较，节省建设费用，让工程的成本可以降低，这样一来经济效益就得到了提高。（3）在公路运输不断进行发展的过程中，要正确落实贯彻国家发布的相关的法律法规，要节约土地、保护环境等。（4）要严格执行施工程序以及公路规划的原则，认真履行合约的规定，确保生产过程是一个协调性、连续性的过程。防止出现资源利用不到位、施工不连续、赶工等一些不好的现象。

2.3建立完善的客户服务体系

为了公路运输经济更好的发展，相关的企业管理人员应该及时的建立完善的客户服务体系，企业应该对客户的需求予以重视，才能进一步的为企业带来较好的经济效益。在日常的工作中，从业人员应该树立起“顾客第一”的服务理念，尊重客户的相关要求并对工作中的不足要进行及时的改正。相关的工作人员可以通过信息化管理平台为客户建立信息管理平台，将第一时间的运输消息发布出去，可以让客户很好的了解相关的信息。在企业的信息化管理平台上，用户也可以发表自己的观点和意见，及时的指出工作人员工作上的不足并且及时进行改正。通过建立完善的客户服务体系，可以有效的维护企业的形象和信誉度。

2.4实现行政和经济的结合

众所周知，公路交通自工程建设到投入使用都是政府投资，且属于非营利性的项目，由于没有企业参与，地方政府财政有时存在资金不足，因此公路后期的保养与维护总是存在各种问题，针对这种情况，地方政府可以选择一些符合标准，人们信任的企业进行经营，甚至必要时可以将某段公路的垄断管理权赋予企业，令其实行“专路专管”，但需要注意的是，政府必须对其进行宏观调控管理，以确保其使用不会偏离预期方向。此外，可以通过对公路运输经济理论进行分析，并以此为基础，加强高新技能的使用，为路途运输工作的开展供给强有力的保证。通讯技能是完成道路运输经济管理水平提升的主要保证，也是一个工业技能晋级与工业技能创新的主要标志，在对公路交通运输经济管理工作中，管理部门需对此提出充分关注。

2.5提高经济财务人员预算的准确性

在企业发展过程中，管理会计的工作尤其重要。特别是在年度进行下一年度的财务预算，财务预算管理工作是对企业经济管理过程中，现金流量的使用情况进行说明，而公路运输要求提高经济的实用率。财务人员的编制，主要是根据上一年度来进行下一年度的预算。随着交通运输业的不断发展，不符合实际的财务预算将会限制发展。企业应该在面临活动预算与经济不相容的情况下，采用基数法，并随时根据实际情况调整预算。提高经济的使用效率，弱化年度性经济预算带来的不准确性。及时更新有关财务人员，避免形成经济漏洞，造成经济流失。以销售预测为起点在企业过程中进行全面布控，严格控制经济预算。将现金流与目标成本有机结合，从而达到合理预算的目的。

结束语

综上所述，经济的飞速发展，在一定程度上也提高了县级公路运输的经济管理，能够更好的保障人们的生产、生活。但是，在此过程中，我们也应该清楚地认识到县级公路运输的经济管理的现状，从而加强对县级公路运输的经济管理的有效对策分析，健全质量管理体制，通过对质量管理制度、经济管理人员、资金投入、财政预算等方面入手，保障县级公路运输的经济管理的科学性，从而保障县级公路运输的经济管理的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]曹晶晶，朱嘉.基于市场经济条件下交通运输经济管理分析[J].中国集体经济，2016.

[2]李雪梅.信息化管理在公路运输经济发展中的作用研究[J].内蒙古煤炭经济.2014（02）.