公路施工的标准化管理的思考

公路施工的标准化管理的思考

吴兴联

吴兴联

（安徽省宿州市公路管理局泗县分局，234300）

【摘要】尽管公路施工标准化管理在提高管理水平，确保工程质量方面具有重要作用，但目前标准化管理工作仍然存在一些问题，主要体现在管理资源应用不充分、安全管理不到位、技术水平较落后等方面。为应对这些问题，今后应采取改进对策，整合公路施工各类资源、加强施工安全管理、提高施工技术水平、加强施工监督管理、提高工作人员责任意识，并推动管理工作创新发展。

【关键词】公路施工；标准化管理；安全管理；创新发展

引言

公路工程建设不仅便利人们出行，对增进不同地区的联系也具有积极作用。目前，标准化管理在公路施工建设越来越受到重视，已经成为提高公路工程管理水平的重要策略。但由于公路施工线路长，资金投入大，施工难度大，再加上一些施工管理单位没有严格执行和落实标准化管理体系，对提高公路施工管理工作水平带来不利影响。为此，今后应改变这种情况，结合公路施工建设实际情况，严格落实标准化管理体系，促进管理水平和公路工程质量提高。

1．公路施工标准化管理的内容与方案

标准化管理通过明确管理目标和管理流程，完善管理制度，对公路施工管理工作进行科学合理评价和判断，在提高管理工作水平，确保公路工程质量和效益方面具有重要作用。

1.1内容。公路施工标准化管理包括工地、施工、管理标准化三个方面的内容，工地标准化要求根据施工规范标准，对施工驻地建设、拌和站设置、施工场地和实验室建设等做出科学合理安排。施工标准化要求各施工细节满足规范标准，与不同施工地段具体情况相符合。管理标准化要求严格执行和落实各项施工规范要求和管理制度，优化管理流程，加强宣传，提高施工人员质量和安全意识，使他们严格遵循规范要求施工。

1.2方案。施工标准化管理方案包括材料供应及时到位，施工机械设备合理配置，劳动力优化配置，财务管理，进度管理，施工现场安全管理，应急措施，职工培训等做出完善的安排。在制定这些管理方案时，要结合施工现场具体情况，明确施工流程和目标，有效指导工程管理各项工作。制定详细的施工进度表，编制分项工程进度表，做好不同工种协调工作，避免出现相互冲突情况，发现施工方案存在不到位的情况时，应该及时改进和完善，保证方案的科学性与合理性，从而更好指导公路工程建设。

2．公路施工标准化管理的现状分析

施工标准化管理对公路工程建设具有重要作用和现实意义，它能对管理工作进行科学合理安排，明确管理人员职责和权限，促进公路施工安全、环保，有效保障工程质量，提升公路工程建设综合效益，因而受到施工管理单位的普遍关注和重视。目前很多施工管理单位根据国家标准和相关规范要求，建立系统完善的标准化管理体系，以先进的科学技术和管理经验为基础，结合公路施工建设基本情况，对公路施工的质量、进度、安全管理等建立完善的措施，推动工程建设管理顺利进行，也为施工和工程建设有效推进创造有利条件。但目前不符合施工标准化管理要求的情况仍然存在，一些管理人员思想观念陈旧，对施工管理标准不熟悉，影响管理水平提高，具体来说，主要问题体现在以下方面。

2.1管理资源应用不充分。对施工单位和管理单位各类资源没有全面做好协调与配置工作，导致难以有效协调和发挥作用。不同管理层和管理环节的整体效能没有充分发挥，未能形成合力，制约标准化管理的全面落实和推进。

2.2安全管理不到位。施工和管理单位的安全意识淡薄，过分强调公路工程建设效益，注重扩大市场占有份额，但忽视施工安全管理。在安全管理的资金投入不足，安全施工基础设施薄弱，宣传工作不到位，影响施工人员安全意识提高。公路施工现场没有严格遵循国家标准制定安全防护体系，难以发挥制约和监督作用，导致施工现场管理混乱，未能建立有效的安全管理体系，违规违章现象时有发生。

2.3技术水平较落后。一些施工单位的装备落后，现代化的新型机械设备配置不足，施工技术水平有待提高。施工人员技术水平偏低，未能熟练掌握各项操作和落实施工技术规范要求，对施工标准化管理的有效落实带来不利影响。

3．公路施工标准化管理的对策

为应对标准化管理存在的问题与不足，结合公路施工建设需要，笔者认为今后应该采取以下改进和完善对策，促进公路施工管理水平提高。

3.1整合公路施工各类资源。开展公路施工管理时，要严格落实标准化管理理念，对施工现场的机械设备、施工材料、施工人员等进行整合，促进其作用有效发挥，提高工程建设综合效益。加强质量、进度、安全、工序、人员管理的协调，促进各环节有效配合和协调，从而形成管理合力。严格落实标准化管理理念，提高管理工作水平，也为公路施工建设创造良好条件。

3.2加强施工安全管理。制定完善的安全管理体系，为安全管理工作顺利开展奠定基础，建立和落实施工安全管理责任制，明确管理人员和管理部门的职责，严格落实安全管理各项制度措施。善于抓安全管理的重点和关键，对有害物质做好处理工作，危险设备和装置要全面进行处理工作。如果公路施工可能涉及危险操作，要严格执行标准化管理规范和相关要求，善于抓住关键和重点，消除可能存在的安全隐患，为施工创造安全顺利的环境。

3.3提高施工技术水平。公路工程建设中要善于应用新技术和新设备，新技术和新设备不仅综合性能优良，而且价格低廉，对公路施工具有积极作用。因而要注重新技术和新设备的引进，掌握操作技术规范和流程，严格按要求开展施工，促进新技术和新工艺最佳作用发挥。

3.4加强施工监督管理。完善施工监督管理制度，合理配备监督管理工作人员，严格按照监督管理制度开展各项工作。要认真落实监督检查工作，对不同施工岗位、操作流程、施工人员的具体操作、安全管理等开展有效监督，保障各项制度得到有效落实，提高安全管理水平。

3.5提高工作人员责任意识。引进专业素质高，经验丰富的施工人员和管理人员，提高管理工作队伍素质。注重原始资料和原始数据记录，对相关的调整和变动信息，也要详细记录，为后续施工提供参考。强化责任意识，认真履行自己的职责，排除公路施工现场存在的安全隐患，确保施工安全。工作人员也要加强自身学习，提高自身责任意识和综合素质，适应标准化管理工作需要。

3.6推动管理工作创新发展。结合公路施工新情况，善于总结经验和探索新方法，根据新情况和新问题，转变管理理念，推动施工管理创新，力求在工作思路、工作方法上有所突破，提高公路施工管理水平。

4．结束语

随着公路工程建设数量不断增多，对工程质量要求进一步提高。为促进施工顺利进行，更好完成公路施工建设任务，要严格执行和落实标准化管理体系。日常工作中需要认识标准化管理存在的问题与不足，结合公路施工管理具体需要，制定健全完善的规章制度，有效规范施工管理各项工作，严格落实施工规范标准，调动施工人员和管理人员积极性，确保公路施工安全顺利进行，提高整个公路工程建设综合效益。

参考文献：

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