机电安装工程项目施工安全风险管理研究张军

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
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机电安装工程项目施工安全风险管理研究张军

张军

中国华西企业有限公司广东深圳518034

摘要:随着时代的进步,经济的发展,我国的各种工程行业也得到了长足的进步,在我国工程行业的发展过程当中,机电工程设备也在逐步地进步,同时因为机电工程设备与人们的日常生活是息息相关的,所以对于机电安装工程项目的安全风险管理问题有关部门应该引起高度的重视。

关键词:机电安装;安全风险管理;施工安全

引言

机电安装工程是一项具有比较强的综合性、专业性的工作,并且与人们的日常生产生活是有着密不可分的联系的,而在机电安装的过程中一旦出现了安全管理上的问题就会引发各种事故,导致机电设备无法顺利的运行,危害人们的财产甚至生命安全,因此,相关部门必须要加强对机电安装工程项目的施工安全的重视程度,并采取实际有效地管理措施,在最大程度上降低安全事故的发生几率。

1机电安装安全风险管理的特点

机电安装安全的风险管理工作具有普遍性、偶然性与必然性共存以及可变性等特点,因为机电安装的风险管理工作具有一定的普遍性,并且是存在于整个机电设备的安装过程中的,会严重的影响到机电设备的正常运作,影响到安装工程的质量,因此在机电安装的过程中工作人员应该充分的意识到普遍性的特点对安装工程的影响,并采取合理的方法来降低安装过程中的风险,最大程度上降低风险所带来的损失,在机电安装的管理工作所具有的特点中,偶然性主要是在对单一事故的研究过程中产生的,而必然性的结论则是通过对全局的考虑而实现的。因此在机电安装的过程当中,应该全面的考虑安装过程中所存在的风险问题,并结合之前的机电安装工作案例,从中汲取经验,对之前的安装过程中所出现的问题进行较为全面具体的分析,从而寻找到更好的解决办法,在最大程度上降低机电设备安装过程中的风险,不过在对问题事故的分析过程中,偶然性的存在时千万不可以忽略的,以免影响到对事故的处理效果,因为机电安装工程项目的不断进步,使得机电设备的应用范围也在不断的扩大,建筑规模也在不断地增大,这就导致机电安装的施工周期逐渐地变长,这就导致了在机电设备的安装过程当中风险的多样性,所以相关的施工单位应在施工之前做好面对突发情况的应急措施,最大程度地降低机电安装工程的风险系数。

2对于施工安全风险管理的特点进行分析

施工安全风险管理工作主要指的是在机电安装工程项目中,管理人员对施工过程中所存在的风险进行辨别并根据实际安装中可能发现的各种问题进行评估预测,制定相关的预防方案,制定一系列的应急措施,在事故发生时尽量的减少损失,并尽可能地保证机电设备安装过程中的工作人员的生命安全,在施工的过程当中,机电设备安装工程是施工企业内部控制中及其重要的一环,合理的加强机电安装工程项目中的安全风险管理工作,可以有效地降低施工所需的成本,为施工企业带来可观的收益,同时还可以在一定程度上加快施工效率。

3机电安装工程项目施工安全风险管理控制对策

3.1具备完善的风险意识

施工单位应聘用具有一定工作经验并具有一定的相关知识的专业人员进行施工现场的施工安全风险管理工作,并对施管理人员进行思想上的培训,增强管理人员的安全意识,使管理人员意识到施工中的安全风险管理工作的重要性,加大管理力度。在施工人员方面,因为机电安装工程的规模正在不断地扩大,导致机电安装工程的施工人员具有一定的流动性,导致了在施工过程中出现了大部分施工人员的文化程度较低,安全意识不足的情况。这就需要施工单位在聘用施工人员时要进行一定的考核,优先录用有过工作经验或具备一定的专业知识的人员,之后还要对施工人员进行一定程度上的思想教育,使其认识到施工过程中安全问题的严重性,增强其安全意识,避免出现因施工人员的安全意识不足导致发生事故的问题。同时相关的管理人员还应加强管理工作,在工作地点进行定期的巡视,及时的制止施工人员的违规行为,避免事故的发生,从而保证施工的效率与质量。

3.2建立并健全风险管理体系

在机电安装工程项目中最重要的就是施工安全风险管理工作,施工单位应建立专业的施工安全风险管理部门,并派遣具备相关知识的专业人员担任施工中的施工安全风险管理人员,并时施工中的安全评估人员、管理人员、项目经理等相关人员明确的认识到自己的职责所在,同时还应该对施工现场的管理人员进行定期的培训工作,对其思想进行积极的引导,使施工现场的管理人员在认识到自己的责任与权力的同时对施工安全工作引起高度的重视,同时施工单位还可以建立一定的奖罚制度,对工作态度积极,工作认真,工作质量较高的是公关人员发放奖金,对在施工过程中工作态度不积极,进行违规操作,漠视施工规定的施工人员进行一定程度上的处罚,建立奖罚制度可以有效地调动施工人员的工作热情,减少事故的发生,在一定程度上加快工程的进度,保证工程的质量。在建立相关的管理制度的同时,施工单位还可以进行面对突发事故的模拟演练,增强工作人员在面对突发情况时的应对能力,提高施工人员在施工过程中的警惕性,可以有效地减少施工过程中事故的发生,施工单位还应对施工人员进行集体的思想教育共工作,提高施工人员的安全意识,使施工人员严格按照与施工工作有关的规定进行施工,杜绝违规现象的发生,同时施工单位还应该制定完整的应急管理体系,在发生突发事故时,保证工作人员可以冷静的进行处理,避免发生因为施工人员在面对突发事故时出现慌乱导致事故恶化的情况。在最大程度上保障施工人员的生命安全与施工效率以及工作质量。

3.3开展风险识别并建立完善的评价体系

在机电安装工程项目中所出现的风险问题主要是来自于人员、技术、材料、设备和环境等方面,所以在施工安全风险管理工作中要对这五个方面进行合理有效的管控工作,对事故发生的原因进行全面的分析,同时对事故可能造成的危害做好评估预测工作,做好防范措施,以此来提高风险防控的有效性,保证机电设备安装工程的施工质量以及安全程度,现阶段机电安装工程项目是公众所村子啊的问题主要是施工人员安全意识较差,施工设备在使用过后未按规定放回原位,随意摆放等,施工人员存在无证上岗的情况,施工工作缺乏技术性等问题,严重影响到施工的质量与安全,所以施工单位应加强对施工人员的管理工作,在聘用施工人员之前要先对其进行考核,避免上述问题的发生,保证机电安装工程施工的高质量与高安全程度。

3.4要制定计划来更好的应对风险

在机电安装工程项目中,出现安全风险问题是不可避免地,对于施工单位无法有效处理的风险,相关单位应主动承担风险,及时的对风险事故进行补救,同时相关部门应做好对事故来源的登记管理工作,通过建立健全的安全管理制度对风险问题进行有效的把控,对已经发生的问题进行及时的保修与整改,对施工过程中存在的隐患进行及时的排查,减少风险事故的发生,进一步的保证施工过程中的安全问题提高施工质量。

结语

综上所述,为保证机电安装工程项目施工中的安全风险管理工作能够有效地施行,达到预期的效果,就需要根据实际情况来制定管理工作计划,并对可能造成安全风险问题的原因以及因素进行全面的分析,从而制定合理有效地事故解决方案,及时的对安全风险问题所造成的损失进行补救,同时还要对安全风险问题进行预测,保证工程的质量与施工过程中的安全问题。

参考文献

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