中压配电网单供电线路可靠性的分析

中压配电网单供电线路可靠性的分析

卢伟雄

（广东电网有限责任公司韶关始兴供电局广东韶关512500）

摘要：本文通过对电力企业供电可靠性现实情况进行分析，并加以单条配电线路可靠率的计算方法，应该定期排名找出重点问题线路、制定激励制度提升工作人员业务能力、分析关键原因制定解决对策以及跟踪解决，得出可靠性研究在实际的供电环境中的应用策略。

关键词：中压配电网；单供电线路；单供电线路可靠性

前言

当前对于供电可靠性的测算一般是通过对供电单位的粗略统计得出的，不能很好的把数据具体到每条单条供电线路上，这样不仅无法实质性地解决供电问题，还会导致问题越来越大，解决难度不断升级，没办法了解问题的根源也就无法拿出实际的可操作方案。

一、电力企业供电可靠性现实情况

当前，电力企业以供电线路管理的单位为单元对该企业的供电可靠性进行分析，从上至下进行全面的分析，上至县、区的电力公司，下至基层的供电所。虽然加强了对各个单位在管理上的指导，但还是对各单位实际的运维线路缺乏实际的方向性指导。例如，针对某一基层供电所的供电可靠性较低的情况分析原因，依据目前的实践方法及技术水平没有办法直接对具体的线路进行分析及统计，仅仅只能通过对断电及停电等事件进行逐一统计核实，并且这样的分析方法只能反映出某一具体单位供电可靠性存在的问题，不能整体性的反映出总体供电可靠性较低的原因。所以使得这些问题的发生既找不到规律可循，也找不到问题的实际解决办法，进而影响着企业对于供电可靠性的把控能力。一方面通过现有手段得到的数据缺乏对具体线路的指向性，即使得出数据也不能落实整改；另外一方面，出现问题的单位不能指出问题的具体成因，因而无法针对问题提出解决方法。而在实际的电力相关工作中，停断电的检修一般在停电范围中的单条线路上进行，在一定时间范围内，该条线路上停电户数的总数是衡量该供电单位的供电可靠性的重要凭据。所以，要研究电力企业供电的可靠性，必须从分析单条线路出发，得出该供电单位的总体供电的可靠性。

二、单条线路供电可靠性计算

对单条线路供电可靠性进行分析，落实到计算公式上，就要对“单条线路供电可靠率”进行计算。供电可靠率是指在一定的统计时间里，把用户有效供电时间总小时数和统计期间小时数之间作除法得出的比值，这个比值就是供电可靠率，具体的计算公式为“（1-用户平均停电时间与统计时间的比值）×100%”。那么在某一特定统计时间内，某条单条供电线路上的用户供电时间总小时数与以小时为单位的统计时间的比值能够反映供电系统对该条线路上用户供电的可靠性情况。具体计算公式为“1-该线路统计时间内停电户数总数/统计时间小时数与该线路中压用户总数的乘积”，上述基础数据全部来自国家电网公司的电能质量在线监测系统。单线路供电可靠率计算方法在后续的具体实践中会得到充分的验证，此计算方法适用于电力企业开展中压配电网单供电线路的可靠性研究，具有很强的实用性及指示性，能有效加强对供电可靠性的管理、提升中压配电网单供电线路供电的可靠性，对当今社会的电力工作有很多现实意义。

三、中压配电网单供电线路可靠性的应用策略

（一）定期排名找出重点问题线路

在电力企业以供电线路管理的单位为单元对该企业的供电可靠性进行分析时，应进行全面的分析，尤其是基层的供电所要更加重视。可以定期对该供电进行可靠性检查，用单线路可靠性的计算方法进行分析，可以按月、按季度进行对该所电力的分析，计算、统计并分析出其单线路供电的可靠性[1]。还可以对企业一定时间内所发生的停电断电情况进行总体分析，找出全部故障的单线路，对其按可靠性从高到低进行排序，对排名靠后的可靠性较低的线路提高重视，放在重点解决。

（二）制定激励制度提升业务能力

可以制定激励制度来鼓舞士气，企业可以鼓励员工参加职业技能的培训及优秀员工的评选，并给予精神上及物质上的奖励，充分激发员工工作的积极性，并起到激励其他员工的作用。还可根据员工的工作表现及其工作能力设置奖励办法、晋级办法以及公正科学的竞争制度，对于那些能力强且积极性又高的员工要进行嘉奖和表示，刺激那些积极性不高、能力又欠缺的员工使其进步，既要给优秀员工奖励，也要给还有提升空间的员工鼓励。并做到切身实际地从员工的个人状况出发，认真了解他们的疑惑或可能存在的问题，传递积极向上的思想，解决能解决的问题，促进交流，发挥激励制度的作用[2]。除此之外，依据上文中说到的排名制予以激励，加强对单线路可靠性排名靠后的单位的考核，排名持续靠后的单位进行加倍考核，而对季度或年度排名都比较靠前的单位应该给予奖励。从而起到激励员工奋发向上，激发员工的工作热情，不断提升其业务能力的作用。

（三）分析关键原因制定解决对策

对上文中说到的排名制进行落实，对可靠性排名靠后的问题线路进行深入分析，分析其停电的成因是“故意”还是“故障”。并计算出二者在总体停电情况中所占的比重，然后对各类原因进行所占权重的计算，根据所占权重对各类成因进行排名，找出最具影响力的成因。然后才可以针对此关键问题进行下一步的研究，找出该问题的根源所在，分析关键原因，帮助该单位找出解决问题的方向，制定出解决对策。

（四）跟踪解决情况进度

对可靠性排名靠后的关键问题线路的解决的具体情况及解决的进度进行跟踪调查。不仅要督促基层电力单位按照停电的各类原因分析出根源问题的所在，对线路进行检修及排查，并出具相关书面计划保证实施，还要对基层所使用的工具及设备进行检查与升级[3]。这就要求基层线路管理单位应不断加大对电力问题成因的分析，加强对各线路的排查检修，及时处理，积极反馈，把措施落到实处，把整改落实到方方面面，精确计算，反复核查，把数据分析与实际解决问题放在一起，点对点的分析问题，实打实的解决问题，以高效解决电力问题为目标，不断提升中压配电网单供电线路的可靠性。

（五）建立可靠性工作管理机制

电力企业应把提升电力的可靠性当做工作目标，建立以其为重点的管理机制，对电力的可靠性进行深入的分析与讨论，并针对工作中存在的问题提出相应的解决措施。以研究可靠性作为起点，不断提升中压配电网单供电线路可靠性，并且把可靠性的理论观念贯落实到电力工作中的方方面面，无论是在电网的规划设计及搭建，还是日常的维护及调度甚至是在用户的管理工作中都要彰显中压配电网单供电线路可靠性。通过对中压配电网单供电线路的可靠性的计算与分析，想要提高这种供电的可靠性就要深入研究，转变方向，实现从面向区域到面向线路的转变，这样能够使所得出的数据与实际的电力线路排查工作进行有效的结合，用理论指导实践，用实践解决问题。通过对电力工作进行监测，得出可用数据，并对数据进行分析，得出能够计算出单线路供电可靠性的方法，以此为依据不断提升具体线路的完善性及可操作性。与此同时，找出导致停电等电力故障的原因，针对实际问题提出的解决方案更具有操作性及可行性。

结论：综上所述，通过对中压配电网单供电线路的可靠性的计算与分析，应将供电可靠性研究的重点从研究区域的总体规律转向分析每条具体线路的工作状态，把数据统计与实际操作结合起来，先从研究实际线路出发，掌握电力故障的原因，从根源上解决线路存在的问题，从而不断提升中压配电网单供电线路的可靠性。

参考文献：

[1]肖白，刘亚伟，焦明曦.基于主成分分析的中压配电网供电可靠性评估[J].电力自动化设备，2018，38（10）：7-12.

[2]毛阳土.国企人力资源管理与思想政治教育的融合研究[J].企业改革与管理，2018（16）：207+211.

[3]郝海英.人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法[J].人力资源管理，2018（03）：269-270.