电力基建工程项目施工现场管理探讨

电力基建工程项目施工现场管理探讨

黄洪润

广州供电局有限公司增城供电局511300

摘要：立足于当前我国电力建设的实际情况，基建工程安全事故时有发生，为工作人员的生命财产安全带来了很大的威胁，因此，加强电力基建工程安全管理是当前电力施工人员应该重点关注的问题之一。本文将立足于层次分析法，对层次分析法在电力基建工程项目施工管理中的实际应用进行分析，以此促进电力基建工程的有效开展。

关键词：电力基建工程；施工管理；应用对策

电力基建工程安全管理最注重的就是科学管理与以人为本相结合，只有这样，才能实现电力基建工程安全管理目标。管理人员在进行安全管理过程中，要谨慎分析存在的问题，集中力量解决主要问题，逐步解决次要问题，以便实现安全管理的目标。在时代的发展和进步下，电力基建工程安全管理迎来了新的挑战，安全管理工作逐渐复杂化，这时候，应用层次分析法进行安全管理十分必要。本文将分别从：层次分析法解析、电力基建工程安全管理中层次分析法的具体应用，两个方面来阐述，为电力基建工程质量加以保障。

一．层次分析法解析

（一）层次分析法概述

在电力基建工程安全管理过程中应用层次分析法，工作人员的首要任务就是把层次分析法的内容和特征。当复杂问题分层后，结合问题的相关数据信息，对部分问题互不坚决，抓住主要矛盾，解决主要问题，实现整体游湖按目标。从整体上说，层次分析法注重构建不同层次的不同解决方案，并通过设置权重、排列方案可行性的方法来确认解决方案，保证解决方案的可靠性。

（二）层次分析法数据处理步骤

针对层次分析数据处理有其步骤，具体步骤内容为：

第一，层次总排序。主要目的是为了检测排序权值与最高层的重要性是否一致。第二，判断矩阵。即在对安全引线因素分析时，根据各个因素的了解情况，构建一定的判断矩阵。其中判断矩阵可以采用“1-9”标度方法，以此来标注每个安全因素的重要性，并以此为依据，对相关指标权重因素进行判断，以保证给出决策的有效性和可靠性。第三，层次排序以及其一致性的检验。在对矩阵建模完成够，工作人员要对其特征进行整体把握，并根据每一个因素的重要性进行权重排序。重新排序后，对其排序进行移植新检验，看检验结果是否能够满足层次分析法的需要。第四，层次结构模型构建，即基于工作人员对当前工程开展面临的主要问题分析结果，将分析结果划分为不同层次，并对各层次之间存在的相应从属关系进行分析，并构建相应的安全结构模型，直观展现相应的安全问题，从而根据问题，通过数据分析找到解决的对策。

二．电力基建工程安全管理中层次分析法的具体应用

（一）层次分析法构建安全管理模型

分析安全影响因素的过程中，工作人员应该利用层次分析法进行建模，通过对各个影响因素的分析对比，整体把握重要指标。为此，首先，工作人员要进行层次指标体系的构建。即立足于影响因素相互之间的联系，对各个影响因素之间的关系进行把握，并构建指标体系。其次，在指标体系构建完成后，利用判断矩阵对影响因素的重要性进行分层把握，进而结合最大值特征以及其对应的特征向。

（二）层次分析法确定指标权重

确定层次分析法指标权重，主要是区分影响电力基建工程安全的因素，结合实际情况整体把握主要问题。根据表一中所展现的信息，可以得出结论：影响电力基建工程的安全因素主要包括：电力基建工程安全管理目标能力、电力基建工程施工管理能力、电力基建工程项目文化管理、电网基层工程项目日常管理能力。其中，最重要的是电力基建工程安全管理目标能力，其次是：电力基建工程施工管理能力、电网基层工程项目日常管理能力、电力基建工程项目文化管理。电力基建工程安全管理的首要因素是项目安全管理能力，其次是施工管理能力和日常管理能力，文化管理能力放于最末。在进行电力基建工程安全管理时，要抓住主要影响因素，逐步坚决次要影响因素。例如：在进行项目管理能力建设时，对项目目标是否合理进行充分考虑后，再对是否采用了有效措施、目标设计是否具有科学性进行详细考虑。这样通过分层管理的形式，极大地提高项目管理的有效性。

（三）层次分析法的实际应用

电力基建工程实施安全管理中应用层次分析法，必须从工程的实际出发，并进一步建立健全应急机制，最终确保电网的安全。比如在应急管理中应用层次分析法时，须设置一个层次的目标，再在根据影剧预案开展管理工作；之后，还应根据供电局的实际局势，建立科学有效的应急程序。在管理过程中分析相关权重指标，有利于工作人员把握主要矛盾，并采取有针对性的政策，构建应急流程，从而提高解决问题决策的有效性和可靠性。在电力基建工程安全管理中应用层次分析法的关键在于把握层次分析法的内涵，并将复杂的问题层次分解，即将每个问题细化，进而将细化的问题整体把握。从理念上讲，就是抓住问题的主要矛盾，解决主要矛盾的同时，兼顾次要矛盾，逐步坚决次要矛盾，遵循循序渐进的原则，逐步解决所有问题。

三．保障电力基建工程施工管理的有效对策

（一）增强科学的施工管理观念

电力基建工程施工管理人员以及业主等相关人员要增强自身对施工管理观念，意识到施工管理在施工过程中的重要性，对工程工期、质量以及成本均有着直接影响。同时做好工程质量控制监控工作，并由健全检查机构开展监控工作，对现场管理工作采用标准化的管理方式，在科学的施工管理理念下开展程序化、标准化作业，以此保证将施工管理工作落实到每一实处。增强科学的施工管理观念有助于我国水利水电建设施工管理向着国际管理水平看齐，鞭策着我们不断的完善施工管理工作，促进我国电力基建施工管理工作的科学性。

（二）增强管理人员综合素质

创建管理部门时，对于各个工作人员进行严格考核，要符合管理人员的基本资质，每一个管理人员熟练掌握施工内容，并具有专业资格，尤其是那些专业技能突出、资质较好、经验丰富的人才要多以重用，可任命为项目经理，负责管理工作。鼓励管理人员积极的提升自我专业技能，定期为管理人员开展技能培训以及管理方面的培训，增强管理人员的综合素质，从而提高管理水利电力施工管理工作的有效率。可将过工程管理精英人员组成一支管理团队，将人力资源进行重组，为人才提供平台。

（三）完善施工管理体系

一般电力基建工程大，会涉及到很多内容，要对其施工实时控制，这样才能把握结果的准确性，需要对实时控制系统作进一步完善，让系统操作更加简便、快捷，便于有关管理人员开展工作。尤其是对施工成本的控制方面，工程成本控制直接于工程经济效益有直接的联系，并且成本的多少与工程施工进度是相联系的。因此，做好施工成本控制，不断完善施工管理体系，有助于促进电力基建工程施工建设的顺利实施。另外。管理部门方面的管理也要进行完善，管理人员系统内容包括有项目总工、项目质检科以及试验科、规划科等，并明确每个部门的责任，各司其职，将监管工作落在实处。

结束语

综上所述，应用层次分析法进行安全管理建模，可以直观看出电力基建工程安全管理能力指标；明确各管理层的指标权重，可以为工作人员指出重点解决问题的方向。而分层分析法的应用准确把握了相关数据信息，有效实现了数据信息定量分析和定性分析的有机结合。同时应用了层次分析分析法能够把握数据强度，这可以使电力基建工程安全管理具有较强的针对性，进而在解决问题的过程中，提高安全管理的有效性和可靠性。

参考文献

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