浅谈建筑工程造价预算控制要点龙江琳

浅谈建筑工程造价预算控制要点龙江琳

龙江琳

关键词：建筑工程；造价预算；控制；

近年来，建筑企业市场竞争激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中提升核心价值，就需要切实完善建筑工程造价预算控制工作。从建筑工程行业本身来说，强化工程造价预算控制质量的实际意义在于，合理管控工程施工成本，并保障经济效益最大化。为此，建筑工程造价预算控制工作的开展要全面覆盖整个工程，并提高工程效率，创造最理想的经济效益，促进建筑企业的良性发展。

1建筑工程造价预算控制的基本概念

在建筑工程实施环节，需要投入大量的资金作为支持条件，可以将此简单的概括为建筑工程造价。建筑工程造价应当贯穿整个工程，从前期准备阶段到最后的竣工项目验收，造价管理能够起到推进建筑工程项目顺利进行的作用。为了切实完善建筑工程造价预算控制工作，需要全面掌握工程各项费用的支出和流向，主要包括工程费、备品采购费、相关税收费用等。如果建筑工程造价预算管理过程中出现严重的漏洞，不仅会影响工程进度，还会给质量安全构成隐患，因此开展建筑工程造价预算控制工作势在必行。

2实施建筑工程造价预算控制工作的价值体现

2.1推进施工设计图纸编制工作的开展

从专业角度来说，建筑工程施工图纸是确保施工顺利推进的基础保障和重要依据，且建筑工程项目的施工图纸还可提升成本预算的精准性，为开展成本预算工作创造便利的条件。在建筑工程项目在施工过程中，会按照建筑工程施工图纸的内容进行施工，故此，建筑工程造价预算控制成为图纸设计阶段不可取代的部分。另外需要格外引起注意的是，在编制建筑工程施工图纸时，要充分考量工程量化因素的影响，从根本上提高量化计算工作质量，稳定提高预算控制的精准度，进而促进工程预算控制的系统性和全面性，为建筑工程项目建设提供高品质的服务。

2.2有助于提高对工程成本的控制

在开展工程造价预算控制的过程中，要充分遵守建筑工程施工图纸的基本要求，考量施工的实际情况，进而增强建筑工程造价预算控制的力度，在合理控制建筑工程施工成本的前提下，保障企业经济效益最大化，为社会效益创收，增强企业的核心竞争力，促进其健康良性的发展。实施建筑工程造价预算控制工作，要将建筑工程施工图纸作为基础保障和重要依据，因此必须要完善图纸的内容，同时，还需要做好施工人员调度、工程计量费用、各个阶段性施工细节等规划，这样才能提高建筑工程造价预算的整体水平，达到人员优化配置、成本合理控制、机械设备利用效率最大化的目的。

3工程造价超预算的主要因素

3.1预算设置缺乏科学合理性

预算人员在开展预算工作的过程中，缺乏对整体性的考虑。对于工程项目的分析工作未能做到系统且细致，这无疑就会增加错漏项目出现的概率，也会使工程造价的准确性受到不利影响。此外，预算设置不合理，导致预算工作难以达到理想标准，其优势价值无法体现。

3.2主客观影响因素多样性

整个建筑工程极易受到多方面因素的影响，并且诸多因素存在一定的不可控性。其中的典型代表就是市场环境的变化多端。如果市场环境发生巨大变化，将会促使工程造价随之改变。物价的调整是影响总体预算准确性的重要因素。加之市场风险的存在，即便预算人员将其作为重点考虑项目，也无法完全避免市场原因产生的误差。

3.3施工控制力度匮乏

预算管理人员对预算控制缺乏深度的认知，并将其作为独立分化过程。然而实际上，预算控制工作与招投标环节同样重要，并且贯穿了整个工程，从前期设计到最后的工程验收，都需要全面落实控制工作。但部分工程造价预算人员，对施工环节的掌控力度严重不足，导致工程造价与实际投入差异较大。

3.4工程管理方法不得当

建筑工程具有施工时间跨度大、工序复杂多变且技术类型繁多的特点，这在一定程度上就加大了工程管理工作的难度。施工现场的工作进度需要管理人员全方位的把控，而工程的监督控制也同样要细致认真。当下企业采取的管理方式大多不符合标准要求，甚至无法保证工程的顺利推进。由此，也造成了不必要的人力资源及成本浪费。

4强化建筑工程造价预算的控制的具体措施

4.1完善预算编制工作

编制造价预算工作与建筑工程施工占据着同等重要的地位，其能够确保编制的科学合理性，有助于推动预算控制工作的开展。首先，预算编制人员要全面了解施工现场的实际情况和工程的施工特点。在编制之前，工作人员要大量的收集相关勘察报告，并将其整理优化作为基础参照。此外，预算编制人员还要了解工程建设各个环节所需的材料及其产生的费用，之后再进行系统的分析，设置标准价格差范围。

4.2加大对施工阶段的预算控制力度

企业要想在施工阶段达到节约资金的目的，则会存在一定的难度。但是纵观现阶段建筑工程项目的开展情况来看，大部分企业对造价预算控制工作缺乏应有的重视，使得产生诸多不利因素。基于此，完善造价预算工作至关重要，具体来说，就是要落实管理工作，提高投资控制效率。同时，预算工作人员应当将项目投资目标作为重点内容。在施工环节中，要保证合同造价预算工作的顺利开展。无论是合同的内容还是施工技术层面，都要保证计算程序与实际相符，且科学合理，由现场监督管理人员开展指挥协调，避免出现预算超支的现象。

4.3严格审核造价审批

从整体划分建筑工程项目可将其分为如下三个阶段：决策阶段、设计阶段及实施阶段，而产生工程预算是在设计阶段中。同时工程项目变更也会直接影响工程造价预算管控的准确性。基于此，管理人员要在这一阶段充分论证工程造价，深入分析项目变更，确保变更的准确性。值得注意的是，项目变更会造成造价超支的现象，所以，要对这一部分进行严格细致的调控。再者，工程造价可在强化工程建设质量的基础上，尽可能的节约成本，这就需要造价审批工作的严谨性能够得到进一步提升。

4.4提高专业人员技能水平

建筑工程造价预算管理人员所承担的责任重大，人员的技术水平不仅会影响整个建筑工程项目的推进，还会制约经济效益的浮动。企业的根本目的是创造经济效益，因此，合理控制成本是企业实现可持续发展的先决条件。基于此，造价预算管理人员要掌握充足的专业知识，并且具备创新精神，端正工作作风，秉承公正无私的基本原则。另外从建筑工程企业发展角度来说，强化人员队伍水平及其，培养具备高素质的预算管理人员同样关键。

5结语

结合全文内容可知，造价预算管理工作至关重要，其不仅影响了建筑企业的发展，还关乎到社会效益。为此，造价预算的管理人员就应加大对造价预算管理的重视力度，深化对工作职责的认知，在实践中端正态度，提高专业技能水平，并且确保工程造价预算管理的科学合理性，力求企业经济效益最大化，最终增强企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，35（12）:144-145.

[2]邹颜昭.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].建筑工程技术与设计，2016（28）.

[3]贺倩.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017（4）.