浅述高层房屋建筑施工技术李俊贤

浅述高层房屋建筑施工技术李俊贤

李俊贤

身份证号码：43042119750217XXXX

摘要：市场经济体制进一步完善市场经济，竞争尤为激烈。认真组织，更高的要求精心施工，也是新时代项目组织者具备的条件。在过去，组织建设，组织者和更传统观念的局限，缺乏创新，造成了大量的工程质量缺陷，大大影响了经济效益

关键词：高层建筑；管理体系；施工组织

近年来，随着我国高层建筑的迅猛发展，我国城市化现代建设水平越来越高，我们要加强高层建筑施工技术的应用，有效地促进我国建筑行业的可持续发展。这也在一定层面上反映了我国建筑水平的提高。因此，为了保证我国建筑行业的可持续发展，相关人员要合理地安排施工现场和施工顺序，严格按时工程施工管理的相关规定执行，对工程的各项工作统筹安排。分析原因影响质量的不外乎以下几种情况：

1重建不重管的弊端

在一个项目中，管理人员操作不当，没有按照规则和程序不能有效地进行施工。在规章制度或技术规格，只是墙上风格的口号，搞形式，走过场。管理者不履行职责，因此，运营商违规操作，在意外发生时，没有严格的施工方案，为所欲为，是直接原因影响质量。

2手工作业的不合理

操作者一般都是缺乏理论知识的农民工，在传统施工作业霸着很大的比例。由于没有大规模采用先进的现代化设备，业主的监督下大量不合格的工程返工，原料缺乏科学的管理造成原材料极大浪费，原料储存，堆放，对原来材料的合格率不严格控制，工程质量的影响。造成公司的经济损失，控制施工进度不明确，造成工期延误等。

3安全措施管理混乱

安全员，有名无实，操作人员缺乏安全手段。建设违法经营者，组织者很少操作人员的安全教育。安全人员没有给操作者的安全和技术交底。防护措施，脚手架搭设无组织的验收。假消防设施，很多出走的理由施工过程中，很多问题，再加上对环境条件的质量，对周围组织和其他人员的水平将影响到项目与国际、国内先进技术和先进设备，机械化施工到建筑用的电脑和机器，导致了建筑行业，提高整体水平，特别是在重点工程，高层综合楼的建设，所要求的的更高的要求组织者。一个合格的组织者，不仅理论水平，它应该有管理水平，涉及整个建设的各个方面。

3.1认真落实规章制度和技术规范

作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实，抓每个进程的大局施工期间组织会审图纸，工程谈判工作，严格的规定，并促进当地多管齐下。要把握大局是高层综合楼进行分析的整个结构的组织者，根据标准操作严格的质量控制，提高大项目的合格率。如土方工程，钢筋工程，混凝土工程，模板，砌筑工程必须责任到人，强制性实施。如何实施具体行动，土方工程施工例如：组织应该做的组织有以下几个方面。

（1）施工准备：协同其它相关人员进行现场勘查→确定施工方案→测量定位方线→土方机械车辆的准备→现场清理平整→现场排水降水→熟悉图纸→技术交底→岗位责任制。

（2）控制挖方标高轴线标高的复核，并作记录。

（3）基础砼浇筑后基土回填。

质量评定：执行GBJ201-83规范、GBJ300-88、GBJ301-88规范、GBJ123-88规范。设计变更图纸、文件→测量定位记录→验槽记录→隐蔽工程验收记录→质量检查和验收记录等方面的具体工作，如果是这样，每一个涉及细致的工程要做到严格执行技术规范，从整体组织管理，工程质量也不是那么的口头语言，为质量提供了有力保障。地方是在大型项目加强管理，还应该解决地方小的工作，如厨房的管道接口，隐藏宽敞的工程，表面工程，以屋面工程为例：有没有需要预留分格缝，是否表面裂纹，砂，起皮，水等。

3.2建立材料管理制度

项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。认真采购执行材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应于设计单位和业主的要求相统一，监理是建筑市场的主体要与监理递交出厂合格证、准入证、化验报告等材料方面的相关资料，认真组织严格落实，才能确保工程质量顺利达标。

（1）安全生产是提高工程质量的有效保证

组织者要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，确保各类机械，消防设备，脚手架搭设的安全运行，框架体系以及建立保护屏障，应组织验收，合格后方能建设。现场操作人员必须戴安全帽，高空作业人员必须带安全带，建立安全技术交底工作。

（2）做好成本控制和进度控制

高层综合楼建设前根据项目成本，必须严格执行的规章制度和操作程序，应考虑控制成本，该项目应该分为几个子段项目，如土方和基础工程，地下建设项目，主体结构工程，装饰，装修工程，以评估估计的成本，更大的作品（如装修，装饰工程），以最小的成本高利润潜力，不会影响工程质量的手段。施工进度控制是主办方的建设的重要组成部分。针对施工进度计划的编制，根据数量，施工期的长短，根据施工合同，建设目标，建设和施工方案，如建设部署的内容，有计划地发挥合理的成本控制和施工进度控制相结合，必定会引起长的质量。

（3）积极推广先进施工技术和先进的机械化设备

即使很好的进行施工，手工操作的落后方式也会影响到工程的质量，以及无与伦比的先进建筑技术无法相比。如人工振捣混凝土，因为宽松慵懒的操作人员，造成了很多的结构振动不密实，直接影响工程的质量，并采用自动化的高振动罚球施工方法，然后辅助人员处理，振动器和更优异的成绩。

（4）提高施工管理水平，做好人才储备工作

施工过程中，施工管理，质量管理为基础，以确保实现项目目标的质量，我们必须重视提高建设管理水平，建设管理体制应建立至此结束。自身素质，管理水平的经理也决定了其质量。主办单位应接受培训，以提高基础理论的经常性培训管理人员和专业技术，组织操作人员和安全技术等方面，积极引进人才，做人才储备和发展，可持续发展战略，才能有工程质量的路径保证和业务的发展。由于高层房建具有其一定的特殊性，所以在建设高层房建时施工人员要具备专业的素养和安全意识。施工人员不仅要经过严格的审核训练，还要不断提高自身的安全保障意识，做到安全有效的进行施工作业。当然，施工人员也要有不断发展自身专业素养的意识，保证自身的专业技术和时代发展想匹配。同时相关管理者也要保障施工人员的人身安全，做好防护措施，并有相关制度依据来保障施工人员的合法权益。总之，施工人员的人身安全和过硬的专业技术在高层房建的发展中至关重要。

4结束语

通过研究建设高层建筑的高层建筑建设课程有更深的认识，与进一步发展社会生产，科学技术，大量先进的设备和施工技术现代化的高层建筑越来越广泛的应用于建筑，它是集设计，施工，监理取得了越来越高的要求。实力雄厚，三线，裂缝，安全是某些类别的科学，值得进一步研究，讨论。要认真，负责，建立思想以人为本，合理组织，严格考核的生活质量，认真履行职责过去经验的组织者，你可以走上一条自我发展能适应的规范市场的道路。提高自身素质和文化水平，提高施工管理水平，调动了运营商，通过额外的补充资料，了解市场激励的积极性，使我们能够取得建筑高层综合楼的一个很好的组织。总之，随着我国经济的不断发展，高层建筑的出现是社会发展的必然要求，我国建筑行业起步晚，但发展迅速。快速发展之中难免存在着施工技术的不足之处。在此，还希望各位同行在建筑行业不断发展的同时，不断的总结出更加科学的施工技术，并积极的吸取国外先进的施工技术，以为我国高层建筑的发展做出贡献。

参考文献：

[1]张纯.如何加强高层建筑施工技术[j].建设科技，2011，（02）.

[2]文仕波.高层建筑施工技术的探讨与应用[j].中国建设信息，2011，（05）.

[3]姜在华.浅谈高层建筑施工技术的探讨[j].中国房地产业，2011，（03）.