工程造价管理生命周期研究

工程造价管理生命周期研究

王新

国电广西水电开发有限公司广西南宁530007

摘要：以全生命周期为研究对象，在分析全生命周期对工程造价管理影响技术上，从投资决策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、施工与竣工阶段阐述全生命周期管理作用，希望分析研究研究后能够给相关工作人员提供一些参考。

关键词：工程造价；全生命；周期管理；研究

0前言

全生命周期的工程造价管理对于整个工程来说都具有较强的影响意义，对于整个工程来说也是影响巨大的。因此，作为新时代发展之下的建筑工程企业来说，必须要全面的认识到全生命周期工程造价对于企业运营的意义，并且全面实施管理，可以大大提升企业的经济效益，并且具备较强的竞争能力，为企业的生存与发展打下坚实的基础。

一、全生命周期的工程造价管理的基本意义

工程造价主要就是详细的统计在整个工程实施的过程中所固定资产投入费用，这也是在整个建设过程中所产生的一切施工费用。在实际管理的工作中，采取更加科学、高效的管理方法可以充分的保证工程顺利完成，这就需要引入全生命造价管理理念。在实施该种成本管理方法的过程中，可以有效的降低企业的成本，同时还能够提升经济实力以及竞争力。全生命周期工程造价管理对于整个工程来说影响意义重大，而不仅仅是针对一个方面的管理。该种成本管理方法的应用可以全面提升企业的经济效益，对于整个行业的发展也具备较强的意义。

二、全生命周期工程造价对于整个工程的影响

（一）投资决策阶段

第一，建筑企业在实施成本管理的过程中需要充分的考虑到决策阶段。但是目前很多的企业都忽视这一方面所存在的问题，这就导致了企业的成本管理存在疏忽的情况。因此，在企业的投资决策阶段中，应该综合评价与分析，加强运行维护的管理以及费用核算，充分的保证企业的经济效益。

第二，建筑企业在成本管理中需要认识到环境成本对于投资决策阶段所存在的影响。目前，从具体的分析来看，环境成本在进行成本计算的过程中并没有一个统一的说法或者是一个可以量化的计算方法，这种情况的存在并不能够说明环境成本对于工程造价影响不够大，从当前的工程实践可以发现，环境成本的节约对于企业的成本控制存在直接的影响，并且可以为企业取得更好的经济效益。因此，建筑企业在实施全生命周期成本管理的时候应该积极的考虑到周边环境所带来的影响，从而为企业创造更高的经济效益。

第三，建筑企业需要认识到社会成本对于投资决策所带来的影响。建筑施工中，整个项目从立项、建设以及最终的废弃对于整个社会都存在一定的影响，这也就是我们所说的社会成本。工程在建设完成投入使用之后，如果对于社会产生了负面影响，甚至造成了社会动荡不安的情况存在，这就导致了工程社会成本比较高。因此，在实施全生命周期的成本管理中，需要认识到社会成本对于企业投资决策阶段所带来的影响，切实保证工程在安全条件下应用。

（二）工程设计阶段

第一，在工程设计阶段，建筑企业应该严格按照招标制度来实施限额设计。企业需要制定出严格的招标管理制度，可以选择多家竞标的方式来进行，并且综合分析各个竞标单位的综合实力，选择最优化的企业来进行施工，这也是保障工程质量的关键。通过限额设计方式可以更好的保证企业的经济效益。在设计中，还存在很多的设计变更的情况存在，从而导致了工程造价成本的提升，管理工作目标难度也会持续上升，给整个工程顺利实施都造成了严重的影响。因此，在设计中应该结合实践经验，精确的掌握建筑工程的预算定额、费用阶段以及材料预算等数据，从而可以运用科学的方法进行设计限额。此外，造价人员应该配合设计单位的工作，优化设计方案，进而可以更好的降低工程造价。

第二，实施更加完善的合同管理制度，并且加强合同管理。目前我国很多的工程管理人员没有认识到经济管理对于工程的重要影响，造成了工程存在很多的变更现象，对于这种问题，设计单位应该避免设计变更过多而影响企业效益，全面限制工程成本。

（三）招标投标阶段

第一，招标通常包含有材料、设备以及施工等等几个方面。建设单位在选择施工单位的时候通常都是运用招标的方式来完成的，材料采购也是这种方式，从而可以有效的控制工程的质量。

第二，招投标合同的签订对于合同双方来说都具备法律效力，可以约束双方的行为，也能够更加充分的保障双方的权益，最为重要的是进行工程造价成本的管理。在签订招标合同的过程中，应该明确的规定施工的具体内容、工程量、施工范围以及权限等等方面。明确各项内容，是开展施工的关键。

第三，施工材料的价格波动会对于整个工程产生直接的影响，因此，在合同中需要明确规定材料波动的影响，以更好的保障各方的经济效益。

（四）施工阶段

第一，尽量减少工程索赔。工程索赔是双向的，其建立的基础就是施工合同。为了有效的避免索赔的发生率，建筑施工企业以及施工人员必须要全面的了解工程所规定的内容，同时还要具备足够的合同管理意识；在施工的股从中，应该严格的按照合同所规定的内容进行施工，充分的保护各方的经济利益。由此可见，在实际工作中，作为造价管理的人员应该严格的审查设计变更亲更快，以全面的降低其对于工程投资所带来的影响，避免不必要费用的支出，提高企业的经济效益。

第二，建立更加完善的造价管理制度。制度是保证工作顺利进行的基础条件，在实际工作中应该明确分配各类人员的基础工作，全面落实各项责任和义务，同时还要建立更加完善的管理系统，明确各项管理制度。

（五）项目竣工阶段

第一，全面提升造价人员的综合能力与素质。在日常工作中，应该加强培训与教育，还要建立更加完善的考核管理制度，从而可以更好的完成工程造价管理。造价人员还要掌握相应的法律条款内容，一旦出现工程索赔，就要根据法律文件来保障自己的合法权益。此外，造价人员可以使用先进的科学仪器与设备，可以根据定额原理以及计价规则对于整个工程进行更加准确的报价。工程造价单位人员应该认识到其工作中的重要性以及对于企业经济效益的影响作用，做好各项工作。

第二，加强工程资料的管理。工程竣工的过程中需要对整个施工阶段的资料进行全面的审核，也就是将整个工程的实施过程通过资料的形式反映出来，这也是进行工程结算的主要依据。因此，在工程实践中，需要对整个建筑工程的施工材料进行全面的审核与检查，保证其非的完整、有效，能够真实的反映出工程的实际情况。

（六）运营维护阶段

上面几个阶段的分析可以充分的了解到企业进行造价管理的重要性，也是全面提升企业经济效益的关键措施，此外还需要通过以下的几点措施来做好运营维护阶段的管理：首先，在运营过程中，需要全面做好统筹规划管理，这是成本管理的基础条件；其次，就是要选择科学合理的方案，制定出更加合理的长期方案，全面的考虑到企业发展过程中所遇到的问题，结合实际情况全方位的了解工程情况，从而可以保证成本控制方案更加具有前瞻性。

三、结语

总之，实施全生命周期的工程造价管理就是将整个施工的阶段都要进行管理和控制，任何一个环节都不能忽视，这样才能有效的控制整个工程的造价。从而可以全面提升企业的经济效益，也具有更高的社会效益，同时积极的促进我国建筑工程事业可以长远的发展。

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