浅论新形势下如何开展好职工技能竞赛

浅论新形势下如何开展好职工技能竞赛

张来永

江苏省宿迁市宿城区住房和城乡建设局江苏223800

摘要：职工技能竞赛是职工在城市建设过程中比学赶超，以生产劳动为内容而组织开展的竞赛活动。开展劳动竞赛是基层工会一项富有特色的传统工作，实践证明，广泛开展职工职业技能竞赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍的重要途径。那么，如何把工会这一富有特色的传统工作做好，对于品牌工会的打造具有很深的影响力。下面，我就开展好职工技能竞赛对于铸造品牌工会浅谈几点看法。

关键词：职工技能；竞赛；工会

一、开展职工技能竞赛的重要性和紧迫性

近年来，随着城乡基础设施建设的快速发展，城市建设规模不断扩大，同时对建设工程质量也提出了更高的要求，特别是随着国家“一带一路”发展战略和新型城市化建设的构建，以及目前正在进行的市府新区、宿城新区、湖滨新城、京东产业园等工程建设，各类专业技术人才、管理人才的储备，以及职工总体素质将不能完全满足和适应城市快速发展的需要。针对这个现状，要解决这一制约城市发展的瓶颈问题，除了需要职能部门加大对职工的培训力度和引进人才外，还需要积极发挥工会在“人才强企”工程建设的作用。首先，要加强工会自身建设，加强工会干部理论学习和业务培训，不断提高工会干部的协调和组织能力。其次，要通过持续开展创建学习型企业和班组、劳动竞赛等活动，为提升员工素质搭建平台，增强员工学习能力、创新能力、竞争能力，推动员工队伍素质增强、技能升级、结构优化，适应社会对高技能人才的需求。

二、开展职工技能竞赛对促进工会建设具有深远意义

1、激发职工工作活力

随着经济发展的不断深入，企业竞争日趋激烈，企业必须建立一支以高级经营管理人才、高级工程技术人才和高级操作技能人才为骨干的高素质的员工队伍。当前，有些企业员工业务素质参差不齐，从总体来讲还不能完全适应竞争的要求，其中知识技能型人才和复合技能型人才十分短缺，已经成为困扰企业发展的重要因素之一。而劳动技能竞赛的广泛开展，正是实施“人才强企”战略的一项重要举措。各级工会应把职工技能竞赛活动作为重点工作，以提高职工技能素质、促进企业经济发展为落脚点，从抓基础入手，从提高员工的整体素质、业务技能入手，从解决本单位生产经营中“急、难、愁”问题入手，找准劳动竞赛切入点，优化竞赛过程管理，细化竞赛目标，注重竞赛效果，把员工参与竞赛活动的积极性充分调动起来，进一步激发一线员工钻研技术、岗位成才的积极性，提高他们的理论水平和实际操作能力，有力地促进企业基层队伍建设，为企业发展提供坚实的人才保障。

2、争创一流竞争机制

劳动竞赛的最大特点，从形式上看，是它的群众性、广泛性，即员工自觉积极参与的普遍性，以及活动上的灵活性，它集中体现了提高员工学习技术业务、岗位技能和岗位操作水平的自觉性、主动性，竞赛活动的意义就在于要建立学习型团队。企业要想持续稳定发展，关键在于培养造就一支高素质的员工队伍。当然，提高素质的方式多种多样，但劳动竞赛方式灵活、目标一致，可以使岗位技术培训与技术比武活动结合起来，使一线员工培训活动既作为提高员工综合素质的过程，又作为员工在岗位上建功立业的过程，从而使技术能手、优秀人才脱颖而出，形成比学赶超、争创一流的竞争机制。

3、有效促进企业发展

企业是经济组织，企业开展的一切活动必须围绕提高企业经济效益来进行。劳动竞赛的目的是通过各种形式的技能竞赛，直接或间接提高企业员工积极性，促进企业生产、科研、经营、管理等工作，最终实现增产达效。竞赛创新的宗旨就是实现竞赛目的的最大化，因此，劳动竞赛要适应经济发展新常态，实现新突破，就必须要有创新意识，否则，将缺乏生命力和凝聚力。作为国有建筑企业来说，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拓宽市场，拓宽新的经济领域，培育和开辟新的经济增长点。劳动竞赛要在这种情况下，因势利导，抓住机遇，乘势而上，把劳动竞赛贯穿于生产经营全过程，把干部员工潜在的积极性挖掘出来。通过不断提高干部员工的竞争意识、管理意识和责任意识，培养一种创新精神，创造一种开拓氛围，使劳动竞赛在新的经济领域中焕发新的生机，达到增强企业活力，促进经济效益提高的目的。

三、如何开展职工技能竞赛

1.劳动竞赛活动与“两学一做”学习教育相结合

创先争优是时代精神的生动展现，也是激励职工群众建功立业的精神动力，要通过激励广大职工争创一流、争当先进、多作贡献，把创先争优的成果体现到更好地推动发展上来。把劳动竞赛活动与“两学一做”学习教育创建“党员示范岗”、红旗班组”、“工人先锋号”活动结合起来，与创建文明示范岗、文明工地活动结合起来，围绕创先争优、创一流业绩，深入开展劳动竞赛，激励和鼓舞广大职工为推动经济转型升级，为经济发展建功立业。通过开展劳动竞赛，弘扬新时期的“五干”精神，进一步激发广大职工的主人翁责任感和使命感，营造创先争优的浓郁氛围，推动劳动竞赛活动深入开展。

2.劳动竞赛活动与创新活动载体相结合

在劳动竞赛中，工会组织要在培养知识型、技能型、复合型人才上下功夫，把提高职工技能素质、促进经济发展作为首要任务，开展多种形式的岗位练兵、技能培训、技能比武等活动，为职工成长成才搭建平台，提高职工市场竞争能力。这些新形势、新任务都从不同的角度给工会工作提出了一些新的挑战，特别是培养一支德才兼备的员工队伍，是新形势下工会组织的一项重要任务，也是提高工会品牌、工作层次的一个有效途径。工会组织要站在企业长远发展的战略高度，以维护员工学习权、发展权，充分发挥自身特点和优势，积极推动“创建学习型组织，争当学习型员工”活动的开展，通过劳动技能竞赛，建设一支高素质职工队伍，在职工中掀起学技术、比技能、创一流的热潮。

3.劳动竞赛活动与增强质量安全意识相结合

3.1建立健全质量管理体系。根据《建筑工程质量管理实施细则》，及时下发项目部履约考核、项目部现场工作质量考核细则等规定，并将考核结果与经济挂钩。在严格考核的同时，指挥部围绕狠抓质量创精品的目标，从审查施工方案入手，强化技术交底，严格实验、检测管理，加强材料质量源头控制，着眼现场质量控制，加强工序检查，组织施工技术培训交流，提高质量管理水平。

3.2完善“安全文明施工”管理机构。督促参建企业成立由项目经理挂帅的安全生产领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成安全检查小组，每天不间断巡检，领导层、督察层、作业层各自明确责任，对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励，对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。这不仅充分调动了职工的工作积极性和责任感，而且确保工地不发生一起安全责任事故。

3.3科学谋划，狠抓落实。坚持以质量全面创优为目标，以科学安排计划进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。督促施工企业任务分配到班，责任到个人，每天跟踪、检查，遇到问题，及时商讨解决，绝不遗留问题，确保按时完成工程建设任务。

四、结束语

总之，要想持之以恒地开展好劳动技能竞赛，就必须要以制度的形式固定下来。一要完善量化考核机制，制订严密科学的考核方案，坚持以量化考核为主、综合考核为辅的原则，力争做到公平、公正、公开，让每一名职工都有展示工作技能的舞台。二要对劳动竞赛开展效果进行调研，听取干部职工的意见，不断修改完善，搭建劳动竞赛新平台，注入新活力，取得新成效。