浅谈如何搞好煤矿机电安全生产标准化建设工作

浅谈如何搞好煤矿机电安全生产标准化建设工作

李彦峰

（神木煤业石窑店矿业有限责任公司陕西省神木市719316）

摘要：针对煤矿企业机电事故多发的现状，探讨煤矿机电安全生产标准化建设的新途径。强调了各级组织要提高对安全生产标准化的认识，建立专业化检查小组，坚持不懈，搞好基础工作，最终保证企业的安全生产和经济效益。

关键词：煤矿；机电；安全生产标准化

一、搞好煤矿机电安全生产标准化建设的重要性

煤矿机电标准化是煤矿整体安全生产标准化的重要不可分割的一部分，也是确保矿井机电安全生产的稳固基础。有句话说得实在“煤矿出不出煤炭，关键在机电”。机电管理不善，设备安全存在问题隐患，严重的制约着煤矿生产，也是造成煤矿事故产生的直接或间接的因素之一。因此，抓好机电安全生产标准化工作，已经迫在眉睫的摆在了我们面前，当然这也是抓好煤矿安全生产的基础和迫切要求。

二、机电安全生产标准化建设工作存在的问题

2.1对机电标准化工作认识不足

基层队组领导及机电技术人员对机电安全生产标准化的检查存在一种应对心理，总认为监督检查部门对机电安全生产标准化检查验收是一种负担，又要从事生产管理，又要应付各类安全检查，忙不过来。其实是没有正确看待生产标准化和生产之间的关系，没有完全把质量标准化和生产进行有效地融合。做好标准化工作是为安全生产创造了条件，从而减少机电事故的发生，影响生产的时间短了，产量、效益自然就上去了。所以，对待质量标准化建设工作，不能搞表面工作，更不能有应付心理，要正确看待问题、提高认识，检查部门在检查过程中要精细，对查出的问题进行现场处理和“三定”落实整改，并进行跟踪复查，对未及时解决的问题，要按奖惩规定进行加倍处罚，做到每条问题有整改、有落实。

2.2井下机电操作者文化程度偏低

机械化程度的提高，设备设施的种类较多，当前井下机电操作者文化程度偏低，业务素质不高，很难掌握新技术、新设备设施的性能、特点，在作业过程中造成的操作难、排查故障难、解决问题差、检修质量查、耗时长等，满足不了现代化矿井的需求。而且还存在着部分机电操作者安全意识淡薄，不注重科学技术，只凭经验进行，造成习惯性违章和冒险作业现象的发生；更没有把尊重科学、安全发展的理念树立起来。

2.3安全培训没有达到目的

煤矿企业的机电人员每年都在培训，但针对性不强，造成培训与实际有偏差。随着科技的进步，有些大集团公司矿井对设备的更新、改造速度快，而培训的内容却是改造前的，失去了培训的目的，实际操作还是依靠理论方法居多，职工无法在实际中应用。理论没有跟实际结合起来，影响职工的学习兴趣，未达到培训的效果，实现不了“要我学”向“我要学”的目的。

三、搞好煤矿机电安全生产标准化建设工作的措施

3.1建立健全相关制度

煤矿企业要在具有高效管理模式的前提下，依据《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》及其他相关行业标准，制定出适应本矿实际的机电安全生产标准化规章制度及建设标准，例如，制定机电设备选型采购制度、机电设备入井检验制度、机电设备使用跟踪制度、机电设备定期检修制度、机电设备安装标准、机电设备使用操作标准、机电设备检修标准、机电设备卫生标准、机电设备各类保护标准以及机电设备使用及检修记录标准等，并严格予以执行，强化质量标准化管理机制，强化检查监督，强化责任惩处，发挥出制度的强大作用。

3.2注重班组建设

班组是企业的基层组织，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全生产标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全生产标准化要做到：第一，树立安全意识。管理人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的安全教育；第二，完善相关制度。建立完善班前提示安全、班中检查安全、班后小结安全制度，规范班前会制度，完善班组安全活动日制度、班组安全互保（联保）等管理制度，着重落实现场安全交接班、安全隐患排查制度；第四，加强现场管理。企业的一切生产任务都是依靠班组完成，因此，在机电安全生产标准化建设过程中，管理人员必须把班组的安全工作的重点放在现场，搞好现场安全管理，把影响安全生产的主要因素，即人、机、料、法、环等有机地结合起来；第五，做好检查工作。班组要经常性地进行自查互查、专项检查等，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，彻底消除事故隐患，以促进班组安全管理工作时效性的提升。

3.3注意抓好一些重点工程

要想搞好煤矿机电安全生产标准化建设工作，相关部门应当注重对机电设计、设备选型等重点环节的控制与管理，从源头上确保标准化。例如，对机电重点工程项目的管理中，对于井下大型带式输送机的安装，相关人员应进行严格检查与监督，职能部门要在早期就明确安装质量技术要求，并做好过程管理，保证在其投入运行之前各项保护齐全完好，运行正常、可靠。对采掘机电的设计，要做到及时、正确，供电整定合理，保护可靠有效。此外，煤矿企业在用电管理方面要强化节电意识，尽量避峰就谷，实行定额管理。另外，企业要加强用电安全管理，特别是井下电气设备各类保护要齐全可靠，符合防爆要求，严禁出现甩保护使用现象。对重大机电事故隐患的排查，制度要完善，责权要分明，要和机电安全生产标准化检查一起进行，坚持至少一个月检查一次，排查出的隐患分级上报，定负责人、定措施、定整改期限，职能部门要追踪落实，防止出现只查不改的局面。

3.4全面提升机电人员的整体素质

随着矿井机械化程度的提高，煤矿需要一批年轻化、专业化、实操性强的机电人才，才能把机电标准化搞得有声有色。因此，煤矿企业应提高福利待遇，把懂专业技术、能吃苦的年轻机电爱好者引入到机电队伍当中，并加强专业技术和现场实操演练的培训，来进一步提升机电人员的自身素质。另外，企业还可以每月开展一次技能比武活动，并进行考核评比，对成绩优秀的进行表彰，对参与者给予鼓励奖，努力营造积极学技能、钻技术的氛围，从而提升机电队伍的整体素质。为了加强培训效果，企业可以聘请专家进行专题讲座，通过讲解和现场模拟，提高员工的应急能力，强化全员安全意识，使安全生产标准化工作深入人心。

3.5制定机电标准化考核办法

为了全面推进煤矿机电安全生产标准化化建设工作，管理人员还应创新标准化工作思路、改进标准化工作方法，制定机电标准化考核办法，将标准化考核项目层层分解，落实到部门、单位、班组、个人，并将考核结果与单位的安全绩效考核挂钩、与职工的工资挂钩，来提高员工标准化工作的积极性、主动性。另外，相关部门还需要编制企业安全绩效工资考核办法，并将安全生产标准化考核作为安全绩效工资的主要内容，其比例占到安全绩效工资的80%。该办法的实行，可以把员工的收入与安全生产标准化建设紧密联系在一起，使人人头上有指标、人人头上有压力。同时，企业还要加大标准化奖励分配的差距，严格奖惩，充分利用经济杠杆推动安全质量标准建设，调动广大员工标准化工作的积极性、自觉性。

结语

总之，煤矿机电安全标准化管理，必须从各项机电基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠为中心，坚持管理、装备、培训的原则，以生产标准化统揽全局、以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效。

参考文献：

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