电网工程建设存在的问题及安全监督管理措施

电网工程建设存在的问题及安全监督管理措施

张聪辉

国网河北省电力公司井陉县供电分公司河北石家庄050300

摘要：电网建设是为了满足经济社会发展和人们不断增长的电源需求的有效保障。本文分析了电网工程建设的内外部问题和原因，结合电网建设的成功经验提出了解决电网建设面临的问题的措施，以为未来电网建设提供参考。

关键词:电网建设；问题分析；解决措施

近年来，随着地方经济的快速发展，电网建设项目任务越来越艰巨，同时电网基础设施工作面临越来越大的挑战和压力，现场安全风险限制了顺利建设的重要因素，如何做好基础设施项目的安全管理特别重要。本文将简要介绍电网基建工程安全生产管理，更好地管理电网工程建设工作以及确保工程建设的质量得到很大的提升，可以促进电网安全运行以及实现电网工程建设的安全目标。

1.电网建设工程的现状和存在的问题

1.1安全生产意识淡薄

作为建筑工人特别是民工的安全意识薄弱，他们无法掌握基本安全知识，自我保护能力差，而施工人员中的管理人员多数是年轻人，对于施工过程中的业务不够全面，缺乏经验，注重效率而忽视施工安全建设。

1.2现场安全和文明设施不符合要求

如脚手架架设不完美，脚手架跳板用料不合要求，孔边缘附近没有警告标志，临边孔洞盖板不规范;安全栅栏不够牢固或不与现场封闭的实际情况进行围蔽;现场禁烟识别，道路限速识别，消防标识实践不符合要求或明显缺乏规范的数量。

1.3设备和材料方面的问题

近年来，由于电网建设的增加，导致对电力工程材料的需求也很大，导致一些设备和材料供没有及时供应，影响电网建设施工进度，导致施工延误，项目延误而且施工成本增加，影响施工安全和质量。主要有以下几个方面的问题：①一些建筑材料短缺，使市场上存在设备和材料短缺的现象，使得许多电网建设中的一些设备和材料供不应求，一些重要的订货设备和材料不能及时到达施工现场，使施工进度受到严重干扰，影响施工期。②在建筑材料需求增加的情况下，一些制造商会忽视设备和材料的质量，一些工艺的生产不能保证和劣质的不合格产品，最终影响施工的质量和安全性。③一些设备和材料供不应求，使得材料装配过程出现很多问题，导致部件不合格，最终影响施工期和施工管理，使电网建设安全受影响。④在设计中，由于设计深度不符合标准，一些报告材料不符合实际情况，与项目的实际要求不符合，使施工过程经常出现补充材料，严重延迟项目的进度以及影响建设安全。⑤供应商和项目建设单位的物料管理存在很多问题，如材料管理不规范、不归类让物料管理不能有效，及时地分发给相关施工单位，影响项目进度以及施工安全。

1.4电网规划和城市发展总体规划不协调

首先，电网规划不包括在整体城市发展规划中，没有法律效率，变电站址，线路走廊不能合理保护。第二，电网规划属于行业规划，是一种专业规划，城市总体规划是以城市发展目标为基础制定全面规划，政府在编制城市发展总体规划时经常无法充分考虑电力设施布局，导致电网规划和运输，水利，环保等特殊规划缺乏协调，使整体规划协调不良，相互不衔接，造成电网建设和城市规划不同步，不协调。

1.5安全检查和监督是不够的

有些单位不强调检查工作重点，安全检查工作很“肤浅”，工作不扎实;一些三级风险操作现场施工操作风险控制卡应用不到位，监理人员到位工作需要进一步实施。

2电网建设安全管理应采取的措施

2.1加强安全教育培训

现场安全教育培训是安全管理的重要组成部分，培训首先要提高思想意识;其次从特定的培训时间，形式内容上努力工作。一是加强意识形态教育，提高员工的安全意识，充分认识安全和事故危害，始终保持如临深渊、如履薄冰的警醒状态，严格要求，从细管理，采取有效措施确保安全二是加强安全技术教育，有效提高员工的安全运行，安全和自助等技能，加强员工自我保护能力；三是是进行典型的事故警告教育，分析高空坠落事故，物体撞击和触电事故多发的原因，提出有效措施有效防范。

2.2加强安全文明施工标准化管理

应在施工现场按施工要求配备施工标准化安全文明施工设施及个人防护装备施工作业现场施工材料及施工机具众多，移动性大，导致环境混乱，具有安全标准化文明施工设施和个人防护设备，供建筑工人识别和维护。例如，在安装框架和塔架期间，通过保护绳索或永久轨道进行临时攀登，攀登正确使用攀登自锁装置，在线塔上工作上下悬垂瓷瓶串、上下复合绝缘子串和安装附件时使用下线爬梯，在高处作业区附近有带电体时，使用绝缘梯或绝缘平台，可有效保证施工安全，提高施工现场办公效率，生活区，施工区应根据施工现场的功能划分标准化要求进行总体布局，进一步按照施工现场的操作内容进行作业分区，通过隔离，维护，关闭，实施区域管理，通过建设总体布局和标准建筑物、安全设施、标志、标识牌等式样和标准，实现现场视觉形象的团结，干净，美观的整体效果。

2.3设备和材料措施

为确保电网施工设备和材料的安全，确保工程平稳施工应采取以下措施：①相关招标和有关规划设计人员应当认真。要报告的数据应该严密，符合实际情况。②严格控制材料的质量，严格审查招标情况，不能过分依赖企业的小规模和低信誉企业，对企业的综合能力进行衡量。在合同采购及相关文件中，严格要求物料到料时间，地点等关键问题，确保物料及时交货，按质量和数量到达指定仓库。

2.4促进政府进入城乡电网规划和土地规划的规划

依托和争取各级政府的理解和支持，积极寻求相关政策支持，是完善电网建设外部环境关键。首先，与地方政府密切沟通，促进各级城乡电网规划进入总体规划和土地利用规划，早期实施和备用变电所现场和线路走廊，解决“变电站选址难，线路走廊落实难”问题。使电网规划土地，在监管层面和行政框架得到有效实施。二是省发改委组织与市政府继续对接，加快项目审批过程，改善外部环境，加快建设电网建设速度。三是突出政府在规划，投资，政策，舆论，法律制度等五个方面主导作用，实现电力规划等有机融合与同步规划。各级规划不考虑电网的建设，根据电网布局及时对原土地利用规划进行动态调整，对电网施工现场进行动态调整创造条件。

2.5加大力度实施安全检查

安全监督和奖惩是生产安全控制的重要手段，是上述工作在执行总体评价的实施方面是好是坏，如果上述工作能做的很好，安全监督和奖惩是无意义的，但是实际情况不是这样，目前的安全监督在实际安全中起着重要的作用，在安全监督上应该有两个方面内容：一是静态监督：另一种是另一方面是动态监督；静态监督是对物、人的思想，安全意识的监督，它涵盖了检查人的安全思想、安全组织、安全责任制、安全活动、安全措施、安全工器具的执行情况等内容:动态监测主要是在运行过程中的监督运行行为，对隐患进行扎实的调查和管理，常规检查和抽查结合，重点检查和一般检查组合，变事后检查为事前控制，在事故萌芽状态通过安全检查和监督走过场。

3.结论

电网建设项目是国家刺激经济增长，启动当前和未来电力市场，促进广大人民奔小康进程的德政工程，具有重大的政治，经济和社会意义，是电力工作中心任务，如何保证电网建设高品质，高速高效是我国电网建设项目管理值得思考的问题。因此，我们必须加强自身素质同时加强电网建设管理，把握电网建设的各个方面以保证电网的平稳建设，电网的可靠性和电压质量，满足人们日益剧增用电需求。

参考文献

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