电力企业政工队伍自身建设的策略探析刘鹏

电力企业政工队伍自身建设的策略探析刘鹏

刘鹏

（国网江西省电力有限公司吉安县供电分公司江西吉安343100）

摘要：政工队伍是我国国有企业特有的组织之一，担负着员工思想政治教育的重任，是保障企业稳定发展的重要力量之一。然而，在社会快速发展的前提下，电力企业政工队伍与工作逐渐暴露了诸多问题，不仅影响着政工队伍自身的发展而且对企业的发展造成一定的负面影响，需要采取有效措施来加以改善。本文以此进行分析并提出了相关的解决措施。

关键词：电力企业；政工队伍；策略

社会的发展和电力行业的发展有着紧密的联系，这使得电力行业将会受到很多因素的影响。政工队伍在企业当中所具有的作用是为了对员工进行思想教育，以不断提升工作积极性。然而，很多电力企业中的政工队伍素质较低，需要其不断加强自身的建设。笔者对政工队伍建设的相关内容进行探讨。

1电力企业政工队伍自身建设中存在的问题

1.1电力企业对思想政治工作的重要性缺乏认识。重视生产轻视管理是大多数电力企业的现状，管理者未能充分认识到政工工作的重要性，对于员工思想政治教育工作的作用无明确概念。因此，在实际工作中，政工工作大多停留着学学文件，喊喊口号的状态，毫无实际意义。究其原因主要在于企业管理者将政工工作视作为响应中央文件的号召，在实际工作中并没有多大作用，完全没有认识到思想政治工作的重要性。由于对思想政治工作的认识不足，导致很多电力企业的政工队伍形同虚设，思想政治工作也无法正常开展。

1.2电力企业政工队伍整体素质偏低。对于政工队伍的培训力度的缺乏一直是制约政工队伍发展和综合素质提升的重要因素，其中既有经济因素的影响又有企业管理者认识不足的深层原因。在缺乏针对性和完善的培训机制前提下：首先，政工人员难以获得快速提升，业务能力与专业知识得不到扩展，久而久之不足以适应企业发展的要求；其次，致使政工队伍创新不能及时跟上时代步伐，使得工作缺乏积极性和创新性，整体素质必然偏低，难以适应社会发展的需求。

1.3政工工作方法和内容陈旧，缺乏新意。当前我国科技发展迅速，日新月异，尤其是信息技术的发展已经深入到社会生活中各个层面，成为了社会发展与人们生活的重要的基础之一。然而，在信息化时代的环境下，我国大多数电力企业政工工作却未能紧跟时代步伐转变工作模式，依旧停留在口头宣传，带领员工喊口号和学习中央文件的模式之中，缺乏创新性、时效性、实际意义，难以贴近员工的日常生活，思想政治工作也无法起到应有的效果。有些政工人员不能做到主动学习新知识和信理论，不能很好地运用信息网络这种新型的办公技术，严重影响到政工工作的顺利开展。

2当前电力企业政工队伍自身建设之策略

2.1优化电力企业政工队伍组织机构，完善用人制度

要想切实优化电力企业政工队伍组织结构，完善用人制度，可以从一下几点做起：

（1）在选拔、任用电力企业政工人员时，注意对其政工专业知识、背景、工作经验的考察，尽量选用具备一定政工专业知识与工作经验的人员，为今后更好的开展政工工作奠定基础。即使无法选确保整支队伍都具备一定政工专业知识和工作经验，也应当确保在一支队伍中至少拥有一到两位该类型人员，提升队伍的核心竞争力。除了这类人员之外，政工队伍中还需要具备领导能力较强的指挥型人员、心理研究人员、行政管理人员等。总而言之，在进行政工队伍人员安排时就应当充分考虑到实际工作的各个方面，尽量兼顾。

（2）在选拔、任用电力企业政工人员之后，需要确保政工部门与其他行政人员、基层人员等能够进行有效沟通和交流，不会受到职位、学历、专业等外在限制。尤其是要对一些具备政工工作潜能的年轻人多加关注，可以为其提供一个公平、公开的平台。对于已经在政工队伍中的工作人员，需按照其工作表现给予奖励。针对当前大多数电力企业存在的政工队伍年龄偏大的现象，应当招聘若干与具备专业知识、品质优秀的大学生，充实政工队伍，完善组织结构。

（3）建立健全相应的规章制度，对政工队伍进行科学化管理.对于电力企业而言，在建立制度时应当更注重激励，以此提升政工人员工作积极性。例如，可以对一些表现突出、工作优秀的政工人员给予奖励和提拔；开展表扬大会等，以此更好的调动政工人员工作积极性。除此之外，还可以让政工人员到基层进行挂职锻炼。以此来提升政工人员的生活阅历、基层体验。

2.2确保人员培训效果，提升政工队伍整体素质

当前我国电力企业对政工人员并非没有开展培训，而是开展了培训之后却无法收到明显的效果。针对这种情况，电力企业可以从以下几点做起，提升人员培训效果：

首先，企业需要结合实际情况，制定一个切实可行、科学合理的培训计划，关注点在于如何提升政工人员培訓的实效性与针对性，以提升政工人员整体业务水平为出发点。

其次，在员工培训内容方面也要下一番功夫。例如，电力企业可以聘请一些政工工作经验比较丰富的专家学者来开展讲座，以丰富生动、契合实际的实例，让政工人员对当前工作形势全面了解。也就是说，企业应尽量使得培训内容丰富多彩，以此提升政工人员参与培训的积极性，确保培训能够发挥作用。

2.3电力企业应该高度重视政工工作

首先，对于电力企业而言应当从上之下转变观念，深化对政工工作的认识，充分认识到其在企业发挥中的重要性，在建立良好企业文化中不可或缺的重要保障；其次，电力企业应综合企业实际情况，明确政工部门的职责并赋予相应的职能以利于其工作的顺利开展和取得良好的成绩；再次，建立与完善对政工队伍的监督与考核制度，将之纳入绩效管理之中，使政工队伍认识到自身职责并提升责任意识，进而提升工作的积极性和主动性以更好的发挥政工工作的作用。最后，政工队伍自身应转变认识，加强对政工工作的深入理解并积极加强学习。

3结语

政工队伍是电力企业内部文化建设的重要力量，保障企业稳定发展的基础之一，对于企业的生存发展发挥着重要的重要。因此，电力企业必须深刻认识到当前政工队伍中存在的问题，唯有面对现实才能求得改革与发展，应积极转变用人机制与管理理念、强化政工队伍人员建设，引进青年人才、不断加强内部培训，提升整体素质，唯此方能确保政政工工作的顺利开展和为企业的发展奠定基础。

参考文献：

[1]李晶.企业文化与思想政治教育融合研究[D].山西农业大学，2013.

[2]王有志.新形势下加强和改进企业思想政治工作思路的探索[J].现代企业教育，2012（6）.