关键词:市政工程监理现场;规范化管理;措施
引言
随着城市化进程的不断推进,对市政工程的现场工作进行监理以及规范化管理能够有效地提升工程质量,确保工程进度。监理工作的展开在目前阶段还存在建立的制度没有完善,没有严格的合同管理及进行监理工作的人员的工作素质没有达到理想标准等。在对存在问题进行具体分析后得出了制定完善的监理制度,强化合同管理及人力资源管理,还有进行多样检测等措施来提升监理工作的力度,力求能够使市政工程的施工现场得到规范化管理,达到满足人民需求的目标。
1存在的问题
监理工作不应当是执行某一个施工阶段,而是应当贯穿整个工程开展的过程,其要解决包括工程的进度,工程质量的保障,以及工程成本管理等多方面的问题,其工作的难度相较于其他工作有了一定的提升,因此在工作开展过程当中遇到了以下的问题:
1.1制度不完善
首先是规范化制度不够完善导致了监理工作的开展不够及时以及施工现场工作场面很混乱现象出现。市政工程与其他大型工程一样,都是周期长,涉及人员广泛的工程,如果没有进行科学合理的规范化管理的话,就会造成进度延误以及多次返工现象的出现。在当前阶段的市政工程经历工作开展过程中就出现了一部分的建筑单位,没有科学的监理制度或者是即便有制度却没有严格按照制度规定的实施工作,造成了工程质量受损,工程成本不足等一系列严重后果[1]。
1.2合同管理不当
合同管理不够完善,体现在如果没有进行恰当的合同管理的话,会出现业主公司的工作人员对于施工过程不断地干预,降低了监理工作的效率,使得工程质量无法得到保障。除此之外如果没有合同管理的话,监理工作的人员需要时时刻刻将工作进度以及工作中出现的问题报备给上级人员,如此就会出现时间上的损失。因此做好合同管理,能够保证工作人员在工作时间内按照自身经验,以及科学合理地分析来判定当前工作开展的情况,并按照合同规定的内容严格开展工作,确保了工作人员的监理职能,提升工作效率。
1.3人员素质不高
工作人员的素质不高会引发一系列严重后果,尤其是如果施工监理的工作人员没有负起自身的工作责任,有可能会引发安全事故[2]。值得注意的是在选择施工监理的工作人员部分企业没有注意到管理人员的资格证书已经没有对其实际的工作能力进行考核,在没有完善的知识储备以及熟练的技能操作的基础上进行工作会出现工作判断失误,工作效率降低等后果,由于不够专业的工作能力会对现场施工监理工作的开展造成阻碍,严重的可能会引发安全事故,造成现场工作人员的伤亡以及影响工程的整体质量,可以认为工作人员素质不高是人力资源管理不当的结果,是引发安全隐患的重要原因。
2管理策略
得出管理策略之前专业的工作人员需要根据监理工作过程当中出现的重点问题,展开分析了解引起问题的原因以及问题发生之后的严重后果,只有做好每个步骤的分析工作,并根据不同的分析结果得出合理的管理策略才能够有效地提升监理工作的实际效率从而达到提升工程质量,保证人身安全,获得经济效益和社会效益的目标。
2.1制定完善制度
制定完善的监理制度可以不断地借鉴国内外优秀企业的经验,并且将自身企业的特点融合与其中,打造适合本公司使用的监理制度。在制定制度的过程当中要明确实施监理工作的单位以及企业主单位双方能够使用的权利,还有他们的义务,并将权力与义务附着在制度之中,要求工作人员严格按照制度进行工作。实施监理职能的一方应当强化竣工备案制度的建设,对于市政工程的细节要了解到位,确保每个项目都是正当合理进行的,对于虚假的或者是转包的工程不予以备案。由于当前我国对于市政工程的现场规范化管理,没有一个统一的制度进行规范。因此国家层面上也应当做出适当的努力,根据国家市场的发展情况以及国家市政项目具体开展的情况进行监理制度的制定,这样不仅能够推动行业的发展还能够促进经济发展,为人民谋取福祉。
2.2加强合同管理
市政工程的开展是具有一定周期的,并且其周期相较于其他工程有了一定的延长,因此在进行合同管理的时候要对现场的监理工作进行详细的规定以及在合同内标明监理人员具体的工作任务还有监理职能,避免由于不确定因素的出现而造成工程质量损失之后找不到负责人现象的出现。值得一提的是市政工程项目的合同签订,不仅需要施工单位和业主单位的参与还需要政府部门参与签订建设合同。合同签订的过程需要双方人员充分了解自身拥有的权利,以及需要执行的义务,仔细阅读合同上的条款不断的进行协调,一旦签订合同之后合同立即生效,工作人员需要严格按照合同上的具体事项进行工作。做好合同管理最重要的原因是能够有效地降低其他因素的干扰,使监理人员充分行使监理的职能,保证工期不会被延误以及工作开展顺利。
2.3强化人力管理
强化人力资源的管理就需要从两方面入手:①在进行工作人员的选择的时候,需要对工作人员技术操作能力进行考核以及选择具有一定工作经验的人员实施市政工程现场规范化监理工作。②对已经从事该行业的人员就需要不断的提升其工作的综合素质,拓展其知识储备以及督促他们不断的学习新的技能与知识。在做好人才引进之后,要确保人才能够稳定的留在工作岗位上,并全身心投入与工作当中[3]。
2.4多样检测
采取多样化检测方式的目的是为了保证工程的质量,在进行现场规范化管理的时候需要注意到工程的验收所使用的测量方式是多样的,有关部门在执行验收工作的时候需要从工程开展的初期进行资料以及数据的收集,除了了解工程预算以外还要对现场施工所使用的材料进行质量检测,确保材料符合国家规定的标准。采取不同的检测方式是由于检测工作开展的原理不同,因此需要了解市政工程到施工特点以及根据施工特点来配对最适合的检测方式,确保市政工程能够投入使用[4]。
3结束语
社会的快速发展决定了城市建设的速度也在不断的加快,在此基础上市政工程项目的数量也逐渐增加,在市政工程的施工现场就会出现一系列因监管不到而出现的问题,因此专业的工作仍然需要就存在的问题进行分析,提高监理工作的效率,为人民幸福度的提升做出贡献。市政工程的监理工作开展本身就具有一定的难度,除了完善监理制度,做好合同管理以及工作能力突出,能够灵活应对问题的工作人员以外,还需要管理人员自身不断地提升自身的素质以及投入心力与工作当中。
参考文献
[1]刘卫东.分析市政工程监理现场规范化管理的措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018,No.543(06):32~33.
[2]郭晓峰.简析市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(22):180~181.
[3]胡向前.建设工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].建设监理,2010(5):49~52.
[4]陈德隆.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].江西建材,2014(21):260