煤矿机电设备管理和维护

煤矿机电设备管理和维护

刘向鹏岳双利张方会

菏泽能化有限公司赵楼煤矿山东菏泽274700

摘要：我国煤矿机电设备在实际管理和维护工作中存在各种各样的问题，想要有效保障煤矿机电设备的正常稳定工作，保证煤矿机电设备的工作质量与工作效率，就必须深入分析煤矿的生产条件和环境，在熟悉煤矿机电设备的使用方法与相关特性的基础之上，针对相关问题，进行及时有效的处理。基于此，文章深入分析煤矿机电设备的安全与维护管理工作存在的不足，并就相应问题提出针对性的意见和建议。

关键词：煤矿；机电设备；管理；维护

1煤矿机电设备管理中存在的不足

1.1管理理念滞后

现阶段，一些煤矿企业对机电设备管理不够重视，片面的追求生产量，与现代化生产需求不符。更多情况下，煤矿主管单位将机电设备管理当作是生产协助区域，相关管理机制不够完善，也缺乏监督，导致制度执行力度较弱。同时，机电管理部门相关权利缺失，在引入设备等方面没有发言权。同时，受到传统管制思想的束缚，加上现阶段设备检验不够完善，很多机电设备不能够及时得到检验，往往是在设备出现故障后进行修理，不仅影响生产，也会增加企业的成本支出。

1.2存在的隐患较多

目前，一些煤矿企业机电设备存在老化问题，甚至是带病运行，缺少相关的保护装置、安全设置，跟国家相关规定还存在一定的差距。加上煤矿井下工作环境较差，湿度大、粉尘多、腐蚀性气体充斥，而机电设备就处于这种环境中，如果不注重机电设备的封存保护，采取必要的防潮、防锈、防尘措施，机电设备出现故障的可能性就会大大增加。

1.3煤矿机电队伍建设有待加强

由于煤矿井下工作环境差，属于高危工种，在大众的认知下是一份又脏又累的苦差事，同时还会面临各种不安全因素。现阶段，很多中小型的煤矿企业中，机电队伍建设不够完善，一些临时工待遇差，机电队伍流动性较大。根据相关的调查显示，有很多小型煤矿中机电人员没有经过系统的培训，对机电设备相关故障理解不深，在相关工作开展中，往往是凭借经验实施，不利于故障的监测、排查以及维修，在一定程度上制约了煤矿向现代化企业发展步伐。

2煤矿机电设备管理和维护措施

2.1完善煤矿机电设备的安全管理制度

要完善煤矿机电设备的安全管理制度，需要立足煤矿的实际情况，结合相应地区煤矿安全监察部门发布的安全管理制度，从而对煤矿的安全管理工作加以完善与改进。相关的法律法规有《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤炭法》、《安全生产法》等，可以与煤矿机电设备的使用情况结合起来，在安全管理的制度上进行改进，建设比较完善的安全管理制度。例如，我们需要坚持管理维护和安全发展结合的管理目标，坚持以煤矿的应用设备作为管理范围与指导对象。我们都知道仅仅只有制度是不够的，需要加强落实。一是要加强对机电设备的跟踪管理，如实记录设备的使用状况，包括设备的数量、使用时间、使用频率以及预备的设备的数量。二是要积极执行机电设备维护与保养计划，坚持早预防、早管理。三是监管机电设备使用状态的工作需要加强。如此，才能更加有效的保证安全管理制度的落实。

2.2细化机电设备的下井准入标准及流程

煤矿机电设备的流程包括设备采购、设备验收、设备使用、设备维修、设备保养、设备最后检查等诸多环节，对于跟不上时代的设备需要及时处理，对于落后的技术要及时进行更新。同时，对于机电运输产品也需要关注设备合格性能以及安全性能的检测。另外，对于井下具有保护功能的设备，安装、检查与管理工作一个环节都不能忽视。再者，对于高性能的设备要提高其使用率，重视其使用年限，减少安全事故。最后，煤矿企业对于防爆设备和防尘设备的管理，需要高度重视并强化对设备的维护与管理工作，制定相应的整改措施和预备方案，保证机电设备的下井准入标准及流程的规范化。

2.3加强对员工的管理

一是需要有权责明确的管理制度，分清各自的管理内容和责任。这可以通过设立机电矿长，并建立完善以其为主的机电设备管理机制。同时可以配合企业的绩效管理体系，全面保证机电设备的维护与保养工作顺利进行。二是需加强对员工的管理工作。这首先需要加强对员工的培训工作，向他们传递企业的文化，全面提升员工的机器操作水平和技术水平，保证他们拥有良好的职业道德，从而减少一些不必要的安全事故的发生。另外，需要明确安全管理制度，对于造成安全的责任员工要进行及时的处理，而对于及时发现并处理设备问题的员工要有相应的奖励机制。三是需要在各矿井特别配备安全检查人员，定期检查设备的使用状态，员工的操作是否规范，设备维护与保养工作是否落实等等，根据检查结果综合分析设备的承受能力，对于出现的问题要及时进行反馈。

2.4优化机电设备技术应用方式

随着社会上煤矿资源的需求量不断增加，煤矿企业对其机电设备进行优化的主要目的，就是扩大生产规模，提升企业运营能力。可以说，先进的技术装备及技术应用方式是保障煤矿企业可持续发展的重要基础。基于此，煤矿企业为了能够尽快适应经济市场的变化，对自己的运行方式进行了调整。同时，为了能够提升煤矿企业的生产效率及经济收益，企业引进了各种先进的技术，采用新工艺、新方式及新理念对企业进行管理，增加煤矿企业的科技成果。此外，在应用各种科学技术的基础上，企业还在内部成立了质量管理小组，对每一工作环节的质量情况进行有效的管理。未来，煤矿企业还将对新技术、新领域进行更深一步的攻关，提升解决问题的效率，促进企业的可持续发展。

2.5完善质量监督体系

首先，煤矿企业应完善设计规范，采用统一的设计标准，在设计时将电力系统中的每一环节都进行认真的考虑。同时，在选择、购买设备配件的过程中，一定要严格控制设备配件的质量，要采用合理的方式对构件的质量进行检验，并对设备的运行效果进行检测。在检验设备性能的过程中，一定要严格控制设备及构件的质量。工作人员应按照施工工序，做好设备的安装工作，可以采用阶段性验收的方式，保证每一环节的安装质量。其次，保障设备检修作业的有效性。煤矿企业在停产检修前，相关部门及管理人员应针对其检修工作制定全面、细致的检修计划方案，将每一个检修工作流程及检修安全措施进行详细的记录。同时，应做好相关部门的协调工作，保证检修作业有条不紊的进行。为了保证设备检修的质量，应安排专门的工作人员对检修情况进行监督检查，保障所有机电设备的检修质量达到相应的标准，避免机电事故的发生。

结束语：

总而言之，煤矿机电设备在煤矿安全生产中的重要性不言而喻，加强机电设备管理和维护，也是保证煤矿企业生产效率、安全运行的重要内容。针对现阶段煤矿机电设备管理中存在的问题，必须做好问题原因的分析，同时提出切实有效的措施。不仅需要建立强有力的管理制度，规范管理行为，同时需要树立先进的管理理念，强化机电设备工作人员素质，加快技术改造进程，进一步为煤矿安全生产提供保障。

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