论公路工程施工质量管理与控制邓冬根

论公路工程施工质量管理与控制邓冬根

邓冬根

宜春通达路桥建设有限公司江西宜春336000

摘要：公路的建设在我国经济的发展过程中具有不可忽视的作用，交通运输是沟通各地之间经济往来的重要手段，公路的质量对于交通运输的畅达程度有着关键影响。工程实施与工程管理具有密切的联系，需要通过工程的管理提升工程实施的质量，保证工程建设的速度，降低工程的成本，提升工程的建设效率。所以，为了更好的促进我国经济的发展，需要对公路工程加强管理，更好的保障公路质量。本文主要对公路工程施工管理的重要性和公路工程施工管理的控制措施进行了阐述，以供参考。

关键词：公路工程；施工质量；管理与控制

引言：随着社会的不断发展，公路工程在社会发展中的作用越来越大。随着公路工程数量的不断增加，为了更好的对公路工程进行质量管理，满足社会发展要求，对公路质量的要求逐步提高，因此，施工管理就显得尤为重要，应在认识到其重要作用的基础上，明确重点，完善管理模式和方法。

1、公路工程施工管理的重要性

有效的施工管理工作能促进公路工程顺利完成，缺乏科学合理的施工管理，会直接影响工程建设质量，导致企业的经济效益受损。为保证工程建设质量，节约企业建设成本，应加强工程施工管理工作。在公路工程建设中，常因管理工作缺失影响工程的进度，一些工施工程因缺乏有效的质量控制导致出现豆腐渣工程，严重损害了社会利益，施工管理不当会严重威胁到施工人员的人身安全。因此，施工管理对工程的顺利高效竣工具有重要作用。提升工程施工管理效率会促进企业整体的发展。提升企业的管理水平，公路工程施工管理工作较为系统，涉及到广泛的管理内容，增加了工程管理的难度。要保证工程建设质量，必须对企业管理进行宏观整体把握。促进企业经济效益的提升。因此加强工程施工管理是促进去创造更大经济社会效益的有效方式。随着我国国民经济水平的提升，基础工程建设规模不断扩大。建设优质的公路工程有助于提升人们的生活水平。方便人们的交通出行，减少道路出行为人们生活带来的不便。管理好公路工程施工，是保证人们生活水平，促进国家经济建设发展的重要基础。

2、公路工程施工质量管理的原则

2.1坚持质量第一的原则公路工程与百姓的生活密切相关，其质量问题永远是百姓关心的大事。因此，要在公路工程施工管理中狠抓质量管理。其实，公路工程的各种管理工作都是为了确保工程质量。只有坚持“质量第一”的施工管理原则，才能使人们群众的生活有所保障，才能维护社会的稳定。

2.2坚持预防为主的原则

防止施工管理工作出现纰漏的最好方法是做好事先预防。对问题的事后处理总是带有滞后性。坚持预防为主的施工管理方针，能够使公路工程施工管理工作落到实处，使工程质量筑牢在每个工作人员心中。这样，才能在实现经济效益的同时，保障人民的生命财产安全。

2.3坚持以人为核心的施工理念

公路工程以服务百姓为最终目的，这也是可持续发展战略中关注民生的内在要求。公路工程在确保质量的前提下顺利完工，需要工作人员在每一个环节付出劳动，并严格按照流程办事。可见，管理工程的质量最终由人来掌控。因此，在公路工程施工过程中要充分注重人的地位，充分调动人的积极性和创造性，提升工作人员的责任感，在充分尊重人的核心地位的前提下，确保工程质量过关、过硬。

3、加强公路工程施工质量管理与控制措施

3.1建立和完善工程监管体系

公路工程施工涉及的内容很多，包括材料的运输、人员的调动等多方面的内容，同时在施工过程中会受到多种因素的影响，如地质情况、天气的变化等，这些都需要施工人员随时关注工程进度和施工情况。施工企业需要建立科学的工程监管体系，确保施工过程中做好必要的旁站和现场记录，出现问题及时反馈给施工人员，指导施工人员及时进行整改；同时管理者要与施工现场保持密切联系，掌握施工进度，并根据工程规划督促施工人员完成施工目标，确保施工人员在规定时间内高质高效地完成整个工程。另外，施工管理人员要根据施工现场可能会出现的情况制订风险预案，针对可能出现的不利情况制订解决方案。在跟进工程进度的同时要根据现场具体情况，对预案及时作出调整，减少经济损失。

3.2加强相关人员专业素质与岗位意识

公路工程施工的操作人员、技术人员与监管人员都应该具备较高的专业素质，由于公路工程施工对于质量要求较高，会影响出行安全，因此对于施工人员专业要求较高，需要有经过专业化学习或培训并取得合格证书的专职人员进行施工操作，配备专业的指挥与监管人员负责指挥。这对于相关工作人员的要求较高，但当前施工队伍中还存在相关人员专业性低、工作经验与工作能力不强的情况，需要进行统一的岗前培训与专业考核，以此提高工作人员的专业技能与岗位责任意识。通过人员层面专业水平的针对性提高，能够较好地提高公路工程施工质量，促进施工管理与施工控制有效性的增强。

3.3合理的施工规划，高效分配施工资源

在开展公路施工前，进行施工管理的首要任务便是设计出科学合理的公路施工规划，如施工工程的总体情况、施工过程的主要规划、施工材料的使用以及偶然情况的处理方案等。过于死板的施工规划会增加落实的难度，同时也不符合实际施工的要求；而不够科学的施工规划不仅会影响施工的质量及进度管理，还会造成巨大的经济损失。所以，施工企业应该根据实际的施工条件设计出切实可行的施工规划，利用详细的施工计划以及对施工资源进行高效分配，从而促使公路施工可以根据适当的施工规划有效进行。科学合理的施工规划可以增强施工资源的分配效率，还有利于规避施工环节中可能出现的各种不利情况，从而保证公路施工工作的有序开展。

3.4加强公路工程施工的安全管理

安全管理使每一个施工单位和施工项目的任务，能够保证施工现场的人员安全和质量安全，建立安全的生产体系，保证施工工作的正常运行，消除安全隐患，规范不安全行为，改善工作人员的工作环境，保障劳动者的生命财产安全。以“安全第一、预防为主”的原则，明确安全生产责任，加强施工人员的安全意识，提升他们的安全防范能力。可以通过开展安全生产的宣传活动或比赛，以及安全技术培训与考核，进而帮助施工人员了解和掌握安全技术措施的具体内容，进而实现安全管理的目标。

结束语

在公路工程的施工管理过程中，人员是关键性的因素，需要以人员的优化提升总体的工作质量。在人员优化的条件下，根据实际的状况建立相关的制度，使得工程的实施中能够保持一种稳定性与平衡性。对于经济的管理以及控制需要进行特殊的关注，在施工的各个不同时期采取不同的关注策略对于经济进行关注以及管理。经济管理与成本控制之间具有直接的联系，关系到公路工程的直接效益，同时与工程的建设质量之间也具有直接的联系。

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