分析现阶段成品油库安全管理思路

分析现阶段成品油库安全管理思路

邓铭君李鹏争

邓铭君李鹏争

中石油新疆销售有限公司喀什分公司泽普油库新疆喀什844804

摘要：成品油库，担任着十分重要的责任，不仅存储原油、成品油，同时还负责运输工作，是石化企业供应链上的主要环节。就现阶段，成品油库安全管理工作中存在一些问题，导致管理效果不理想。文章通过对成品油库安全管理中存在问题的分析，对安全管理思路与策略进行探究，希望对石化企业发展提供帮助。

关键词：成品油库；安全管理；安全质量；管理手段

引言：石油，作为一种不可再生资源，对国家经济发展具有非常大的影响。在应用的过程中，需要注意很多问题，尤其是危险物品，容易发生爆炸问题。成品油库，是保存与运输石油的重要场所，通过安全管理，可以避免不规范行为出现，能够促进我国石油行业发展。本文就现阶段成品油库安全管理思路进行分析。

1现阶段成品石油安全管理中存在问题

1.1重视程度不够

最近几年，随着经济发展，人们对石油的需求量逐渐增加，无形中提升成品石油的竞争。在激励竞争背景下，我国石油化工企业对如何提高自身企业经济效益的重视程度越来越高。成品油库，并不是企业经营项目，在企业管理工作中，则是忽略安全管理的重要性，导致企业经营出现冲突。

1.2缺乏人才支持

人才，是保证工作开展的基础，也是提高成品石油安全管理工作的重要措施。在我国部分石油企业发展中，人才十分匮乏，无法满足石油安全管理工作要求。人才队伍的建立，能够解决安全管理中存在问题，可以提高安全管理质量。石油化工企业人才匮乏主要体现在以下几点：第一，综合型人才匮乏。成品油库管理人员，多数具备专业知识，但是实践能力较差，实际操作的过程中，无法将理论知识应用实际问题中[1]。基层员工，具备良好的操作能力，但是专业知识不足。成品油库需要专业知识丰富，实践能力强的人才，两者缺一不可。但是就目前情况来讲，人员素质不高，会影响整体工作进行。第二，人员技能单一。石油企业工作人员，多数只会自己岗位的内容，对企业岗位内容与要求并不熟悉，无法将各个环节工作有机联系在一起。第三，培训方式落后。石油化工企业，对于安全管理人员会进行定期的培训，使其学习先进技术与理论知识。但是采用培训手段，则是比较单一，培训时间短，常常以会议或者读文件的方式进行培训工作，对于工作人员而言，这一方式比较单一，效果不佳。

1.3执行力度较差

现阶段成品油库管理工作，主要是企业各级部门负责，企业管理人员很少参与其中[2]。由于各个部门缺乏权威性，导致部分工作内容无法落实在实际问题中。此外，人才的缺失，技术不足，无法保证安全管理工作质量，影响后续工作开展。

2现阶段成品油库安全管理模式创新思路

2.1结合实际，提高安全质量

成品油库安全管理工作中，应解决实际工作存在安全问题，避免因为安全事故造成经济损失与人员伤亡问题。因此，安全管理模式应用时，应围绕实际工作情况，制定相关的制度与策略，以此加强安全管理模式的效率与效果，进而提高整体工作质量。通过对实际问题的分析，确定解决问题思路与策略，以此推动安全工作开展。

例如，某化工石油企业在成品油库管理中，工作人员并没有根据相关的工作流程进行工作，导致安全隐患问题。在实际工作中，分析安全隐患问题，根据此制定管理制度，保证工作树立开展，规范工作人员行为举止，以此提高工作质量。

2.2多元化安全管理手段，推动工作开展

安全管理工作，需要企业有长期的计划与规划。成品油库作用非常大，涉及多不同的环节。在实际工作中，应采用多元化管理手段，以此保证管理工作顺利进行，进而提高整体工作效果[3]。成品油库管理中，需要对不同的管理手段进行分析，保证其能够适应油库实际运行情况。通过这种方式，可以提高运行质量，保证运行安全。

2.3规范化管理，促进工作进行

安全管理工作，就是保证石油运输储存的安全，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动，通过现代安全管理原理、方法和手段的应用，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。其具有一定的规律性。在实际管理工作中，应规范管理模式，根据客观规律，进行工作。通过规范化管理工作的开展，为后续工作开展奠定基础。

2.4持续性管理，避免安全事故出现

安全管理工作，是一个持续性工作。在石油化工企业，应保证工作的持续行，以此保证工作的有效性与科学性[4]。石油具有易燃易爆炸的特点，在安全管理中也会存在这些问题。因此应重视安全管理工作的可持续性，以此避免安全事故出现。通过持续性安全管理工作，可以保证工作质量，避免出现更大的损失。

3现阶段成品油库安全管理工作开展策略

3.1安全教育工作

成品油库管理工作中，应对工作人员进行安全教育工作，使其认识到油库安全的重要性，并将此落实实际工作中[5]。对于参与成品石油运输、收发、存储的员工进行重点教育，使其明确自身的工作责任与任务，进而保证运输、收发、存储工作顺利进行。通过安全教育工作，能够提高工作人员的思想认知，可以提高整体工作效率。

石油化工企业将工作要求告知员工，首先禁止携带火种，杜绝任何火源，手机香烟打火机一律不得入库。其次要穿防静电的工作服、防油防静电劳保鞋、安全帽。最后，消防设施位置及使用方法。通过此完成安全教育，提高安全意识。

3.2培养专业人才

人力资源，是保证工作顺利进行的重要因素，也是促进后续工作顺利开展的主要环节。为了提高成品油库安全管理质量，应加强对人才的培养，以此提高工作效率。对于实践经验丰富，专业知识差的工作人员，进行理论知识培训，使其掌握专业知识。在实际工作中，将两者结合在一起，以此推动后续工作开展[6]。对于专业知识强，实践能力差的工作人员，则是进行技术培训，使其学会将理论知识应用实际问题中，提高其专业能力。通过有效的培训活动中，可以提升工作能力与综合素质。

3.3开展安全主题活动

安全主题活动，可以深化企业对安全管理的认识，能够提高企业领导人员与工作人员对安全工作的认识。企业应结合实际情况组织安全主题活动，为工作开展营造良好的氛围，以此提高工作人员工作积极性，为安全管理工作开闸提供保障。企业应培养专业的安全管理人员，由此为员工开展主题活动，使其积极参与其中，认识石油储存、运输工作的重要性。

结束语：

总而言之，现阶段成品油库安全管理中存在很多问题，为了提高石油运输、存储的安全性，应采用多种手段，加强重视，立足实际，通过有效的管理手段，提高应用质量，保证安全，以此促进石油化工企业发展。

参考文献：

[1]刘琳.基于物联网油库信息系统研究现状[J].化工管理，2019（17）：10-11.

[2]秦旭颖，魏鹏麟，施小婧.关于石化企业安全评价方法的讨论及创新研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（02）：3-4.

[3]赵鹏，程林清，刘中峰.论如何加强大型原油商业储备库的消防管理能力[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（01）：79-80.

[4]张凯.浅议我国油库安全管理存在的问题及对策[J].当代化工研究，2018（09）：91-93.

[5]张超.航油公司油库管理中出现的问题及解决对策分析[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（16）：43-44+46.

[6]闫进.销售企业油库潜油泵卸油工艺及作业安全管理浅析[J].安全、健康和环境，2018，18（08）：39-41.