机械设备管理中机械设备维修的重要性孙凯

机械设备管理中机械设备维修的重要性孙凯

孙凯

国家能源集团准能集团设备维修中心内蒙古自治区鄂尔多斯市010300

摘要：煤矿机械作为煤炭主要生产手段，是煤矿现代化的重要体现。机械设备的正确使用，合理的改造和更新，不断减少设备的磨损，建立和采用比较完善的维修方式，对煤矿机械设备管理十分重要。因此加强煤矿机械设备的管理工作，对煤矿企业的安全，健康发展具有重要的意义。本文介绍了煤矿机械设备维修与管理的技术和方法及煤矿机械设备的特点。

关键词：煤矿机械设备；维修重要性；问题；对策

前言：

设备不管是否使用都存在着有形磨损。有形磨损可以分为使用磨损以及自然磨损两种形式，前者是由于在使用中的相对运动或者部件的受力而产生的后者则主要是由自然环境因素，如腐蚀等引起的。由于煤矿机械设备是在井下进行作业，其生产环境较为恶劣，因此，设备故障也频繁发生，加之维修作业的空间狭小，其中有少的部件不能在井下进行更换和修理，这就在无形中增加了机械维修的难度，进而影响了煤矿的顺利生产。因此，如何采用较少的维修资源，并且在较短的时间之内，方便而又快速地恢复煤矿机械设备的原有性能，是煤矿机电管理部门热切期望的。煤矿的设备管理通常是以是以机械设备作为主要的研究对象，追求煤矿设备的一种综合效率和在设备的寿命周期内费用的经济性，通过一系列的理论、方法、技术经济、组织措施等等，来对煤矿设备的物质运动和价值运动进行整个生产过程的科学管理。加强煤矿设备中机械的维修与管理，对煤矿企业的设备管理和安全生产具有重要的意义。

一、煤矿机械设备维修与管理中存在的问题

1.1机械设备的质量不稳定尽管近些年来我国对于煤矿设备的质量控制要求不断提升，但是依然存在一部分制造企业为了降低成本而偷工减料，导致产品质量不达标就售卖给煤矿企业的案例。当然，这与煤矿企业缩减生产成本，主动采购没有生产资质的企业的产品也有一定的关系。这些三无产品的生产过程中缺乏有效的控制，其质量水平也可想而知。另外，从企业自身的角度上来看采购流程的建设不科学，采购人员的专业素质水平以及职业道德水平不高等问题都是导致类似事件频发出现的原因。1.2煤机设备缺乏完善的管理维护与维修制度煤机设备的管理维护与维修制度建设是保障工作顺利开展的重要环节。结合目前大多数企业的煤机设备的管理维护现状来看，由于煤机长期处于24小时持续运转的状态之下，所以其停机维护可能就意味着减产，所以很多企业并不愿意按照说明书要求的阶段进行相关维护与保养，这不但导致设备的运行效率不断下降，更会显著降低寿命，从而影响设备发挥其经济效益。另外，管理维护维修制度不健全还体现在管理人员的权限不足，干涉设备的威信不够等方面。

1.3设备管理人员的专业素质水平不高设备管理人员的专业素质不高与我国建设的周期以及科学技术的应用等方面都具有密切的联系。一方面随着科学技术的不断发展，传统的工艺被逐渐淘汰，而一部分管理人员没有积极参与学培训活动，降低了对于机械设备的理解能力。另一方面，企业为了缩减成本对于技术人员的准入门槛设计不高，也导致一部分缺乏技术管理经验的人员混在了队伍当中。

1.4煤矿机械设备维修与管理档案建设不完善煤矿机械设备维修以及管理档案的建设对于提升管理水平具有重要的意义，但是目前大多数企业中都普遍存在档案管理效果不好、随意记录的情况严重，显然不符合机械设备管理与维修的客观需要。

二、降低机械维修费用的管理措施

2.l加强设备维修中备件的管理

(1)在维修中把好备件的质量关，由于同种备件的供应商很多，备件的质量也参差不齐，而备件的质量直接关系到备件的使用寿命以及整个系统的可靠性。一个品质优良的备件，不仅可以使维修人员能够迅速及时地解决出现的故障，而且可以提高整个系统的可靠性，提高相关部件的使用寿命，提高设备的整体性能。

(2)强对维修中所更换备件的管理，在设备故障的处理中经常出现此备件坏却把彼备件给换掉了，或者只是设备调整的故障却更换了备件造成不必要的浪费。为人员要对自己所换的备件负责。备件更换后由有关人员对所换下的部件进行审核，如发现部件没有损坏而换下则应对维修人员进行必要的处罚，以解决轻易更换备件的问题。

2.2提高职工业务技术水平，提倡一技多能通常皮带司机就是开皮带运输机，充其量再干点清浮煤的杂活。作为一个皮带司机对皮带机头设备的基本的、简单的维护是应该懂的，皮带运输机也不是常开不停的，在停机时就有充足的时间对使用设备进行维护。我们要充分发挥每一个职工的作用，对技能要求比较强的工作必须使用一些文化程度比较高的人员，因为他们的接受能力比较强，容易学会一些技术性要求比较强的东西，让他们成为一技多能的职工。对各岗位职工的使用要量体裁衣，不能盲目，要有针对性，切实发挥好每个职工的作用。

2.3加强对机电设备的使用、维护人员的技术培训工作要想使用、维护好机电设备，就要有一支好的专业技术队伍，就必须加强对员工的专业技术培训，比如绞车的基本构造、基本的电器原理图、绞车的行星齿轮的作用、电机的传动方式、钢丝绳的固定方法、钢丝绳的磨损要求等，明白了这些设备的基本原理后，在实际使用、维护过程中就能得心应手，就能够自觉地按照设备的要求去工作，这样也增加了设备的可靠性、安全性；对专业技术职工的培训，可以在每周有针对性地进行一次理论培训，让职工了解一些所使用设备的理论知识，在12个月进行一次考试，检查学习情况。同时在工作中，跟随老师傅进行现场作业，将理论联系实际，进行实际操作。这样就能从根本上提高职工技术水平。

2.4加强设备检修后的验收设备检修竣工后必须按规定进行质量验收，验收时着重检查隐蔽部件的检测和修理记录，按标准对外露部件进行检测，安全装置动作实验，单机进行空、轻载和重、满载的实验，系统进行整体试生产。按检修任务书和检修质量标准有关规定进行验收，主要内容：零部件的极限允许磨损量；配合间隙的改变范围；水平度、平行度的允许误差；安全保护装置的灵活可靠程度，是否在允许值内；电气设备的绝缘状态，性能的主要参数；检修记录和图纸整理情况。设备验收后要做好记录，装入设备档案、验收记录的主要内容：检修计划内容和实际完成情况；更换和处理零部件的名称、数量；检修的工艺流程和总检修工时和时间；配合的原来磨损数据和检修后的数据；隐蔽件中间验收情况，检修项目负责人和工序负责人。

三、煤矿机械设备改造和更新

地下矿井生产环境一般比较恶劣，如温度高、湿度大、腐蚀性气体等是普遍存在的现象，日积月累，会对机械设备造成很大的危害，同时，机械设备的磨损也会越来越严重，而对于那些不能很好的适应生产的设备就应该进行改造和更新。随着科学技术的发展，设备的无形磨损越来越快，每一台新设备的出现就会意味着旧设备的无形磨损，这种无形磨损，可以根据生产的要求对设备进行改造和更新。而煤矿企业不可能在短时间内对所有机械设备进行更新，改造设备技术是一条最有效、最经济的方法，煤矿可以根据生产的需要、技术的合理性制定改造方案，这种方法既减少设备的停用时间，又节省了大量的资金，使那些旧设备向比较先进的方向进行发展。总之，对煤矿机械设备的技术改造不仅可以弥补旧设备的不足，同时大大节省了停用时间和资金，是煤矿企业提高技术先进性的常用措施。当现生产的机械设备出现生产率太低，高消耗、维修费用太大和经济效益太差等情况的时候，那么应该使用技术更加先进，生产效率更高和使用寿命更长的新设备去取代那些旧设备。机械设备的更新是一项长期的任务，煤矿企业应该有计划、有步骤的进行，从而使煤矿企业在现有的资金和能力范围内，逐步实现矿井机械设备的现代化。

四、煤矿机械设备检修

对煤矿机械设备的检修是煤矿机械设备管理的重要环节，通过检修可以了解设备的磨损情况和液压、电力和润滑等情况，发现并消除隐患，防止急剧磨损和人员事故的发生。而制定一套行之有效的措施显得尤为重要。

4.1设备的保养工作，使其周期性作业，设备工作人员每班进行保养，严格按照设备的操作规程，下班时要清扫，擦拭等工作，做好交接班工作，同时，有计划、有组织的对设备进行定期清洗、更换零部件等工作。

4.2不断提高机械工作人员的专业技术水平，煤矿机械设备的操作、检修等要运用多方面的知识，如有电力、机械和力学等方面知识，而有些机械设备需要工作人员不仅懂得如何去操作，更需要了解机械内部参数。因此不断提高对工作人员的专业技术水平，充分发挥好每位职工的作用。

4.3煤矿企业应该重视机械设备的管理工作，制定一套符合实际的管理办法。如日常的监督检查工作，科室，区队里有一套完整的机械设备的使用、保养、维护和检修制度。只要煤矿企业充分认识到机械设备管理的重要性，机械设备管理工作和各项规章制度就会顺利进展开来，这样就能充分带动机械工作人员的积极性。

五、煤矿机械设备的维修、管理优化策略

5.1严把机械设备质量关煤矿生产本身就具有一定的危险性，所以严格控制煤矿机械的设备质量对控制整个生产环节的安全性与稳定性都具有重要的价值与意义。选择一些质量过硬以及各项指标符合国家标准要求的机械设备才能够实现高效、高速的生产。随着科学技术的不断发展，当前许多先进的采掘技术被不断应用于煤矿机械设备当中，并逐渐发挥出其应有的作用。作为煤矿生产工作的管理决策人员，管理者也应该通过结合自身企业的发展情况以及经济实力、客观需求选择一些更为合适的机械设备，在挑选机械设备时，除了基本的参数要符合国家的安全设计标准之外，还需要重视煤矿设备的操作说明以及相关资料是否符合生产的流程与预期，当对于各种参数了解清楚之后再进行购买。

5.2完善机械设备的管理制度完善的设备管理制度是提升设备维修与管理水平的关键。在设备管理过程中，通过建立完善的维修维护养护制度及确定机械设备的管理制度，从而做到责任到人、细化分工的基本任务。另外，还需要明确操作人员的适用范围以及养护人员的工作内容，从而更好地控制煤矿机械设备的采购、操作、日常维护以及设备故障检修与煤矿企业的设备日常使用记录等相关工作。另外，通过成立专门的设备维修与管理部门，对使用的机械设备的档案进行规划和明确管理，根据一定的划分标准进行分类整理，通过各个机械设备的操作说明书与实际的工况条件相结合来制定全年的维修养护计划，最终实现对煤矿机械设备进行定期检修、不定期抽查的制度建设，为实现煤矿设备安全使用设置了制度方面的保障。

5.3进一步提升设备管理人员的专业素质水平管理人员的专业素质水平是直接影响煤矿机械管理效果的关键因素之一。目前我国大多数煤矿企业的设备管理人员都是依靠设备的管理经验来开展设备管理。但是随着科学技术的不断发展及设备先进程度的不断提升，当前自动化设备以及智能化的设备被不断的应用于煤矿生产与掘进的一线，这些设备尽管在效率与效果上要显著高于传统设备，但是由于其电子的精密性的特征，再加上操作中的问题，所以更容易出现一些故障。为了进一步提升故障排除与管理人员的专业技术水平，企业还应该进一步加强内部培训通过定期组织技术培训会来提升管理人员的专业技术水平。另外，还可以通过提高准入门槛，招收一些具有专业管理经验的人员来参与管理，转变管理的习惯与思路，从而更好的体现煤矿机械管理与维护

5.4建立煤矿机械设备维修与管理档案煤矿机械设备的维修与管理档案是实现管理与维修制度化建设的关键。为了进一步加强煤矿机械设备的维修与管理水平，就必须重视煤矿设备的养护及时性以及维修的专业性，将维修与保养等相关工作完成后应该及时做好跟进记录，通过文字的形式来建立维修管理档案。另外，在条件允许的情况下还应该通过健全煤矿机械设备专门档案管理部门来进一步实现专人定期养护与记录。通过建立煤矿机械设备维修与管理记录，不但可以提升管理与维修人员的警惕性与自觉性，同时还可以在出现重大责任事故时做到追责有据、责任到人。在维修与养护过程中也可以为技术人员提供良好的养护依据，这对于延长设备使用寿命以及提升运转效率都具有一定的帮助。

六、煤矿机械设备磨损

设备的磨损分为初期磨损、正常磨损和急剧磨损三个阶段。初期磨损阶段，设备的表面不平度等原因，磨损速度较快。正常磨损阶段，磨损基本上随时间均速增加，设备零件的磨损十分缓慢，因此，要延长设备的使用时间，这个阶段要重视和加强设备的保险和维修。急剧磨损阶段，设备经过较长时间的缓慢磨损后，故障增多，磨损就急剧增加。因此，我们可以根据设备的磨损规律，科学合理的制定检查和维修计划。而无形磨损是由于科学技术水平不断提高，是原有的设备价值的贬值。为了最大可能的减少新设备和旧设备的差距，可以有这针对性的对旧设备进行改造，提高其性能和效率。

七、煤矿机械设备维修的分类

在煤矿机械设备的维修中，其方式主要有以下四类：事后维修、预防性维修、预知性维修以及主动预防性维修。事后维修主要就是指当煤矿机械设备发生故障而损坏后，采取被迫的停机，维修的时间可能会较长，由此带来的停产损失也是巨大的。预防性维修主要是针对事后维修出现的明显缺点，而产生的以时间为基础的一种维修制度，该措施在一定程度上能够保证设备的正常运行，但也会因设备维修次数的增加而导致设备频繁的停机，增加了设备的维修费用，降低了机械设备的使用效率。知性维修主要就是在设备工作的时候，根据检测设备工作状态时的信息等，来判断设备的工作是否正常进行。如果设备在作时出现了异常，则进一步判断设备的故障点位置，并告知相关的维护人员对机械设备进行及时的维修。主动预防性维修主要是以对系统工况进行监测为依据，它的着重点在于监测所导致的材料磨损以及性能的下降系统根源性参数，是一种能有效防止材料失效的预防性措施。

结束语：

机械设备对于煤矿企业来说是重要的生产工具，特别是在现代化生产的今天，机械设备也是衡量煤矿企业生产技术水平的重要标志。合理的维修和保养工作，能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态，从而为煤矿生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业生产成本的降低、经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。煤矿机械设备占有煤矿中固定资产很大的比重，做好对其故障维修工作对保证其正常有效的运行，提高其利用率，使企业获得最大的经济利益，有非常重要的意义。

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