土建施工质量控制思路构建

土建施工质量控制思路构建

赵敬利白素娥

濮阳市天祥建筑工程有限公司河南省濮阳市457000

摘要：说到建筑土建工程，并不是一件简单的事情，站在承办方的角度来看待建筑土建工程中的质量问题，那是有及其多的原因的，简直是数不胜数。比如工程师的绘画技术，倘若工程师技术高超，在图纸的各个细节上做到精益求精，那么就不会导致拆图人员丈二和尚摸不到脑袋了。再一个是拆图人员不管不顾的照猫画虎，将工程师的想法丢到一处，完全随意而来。还有施工人员的马虎大意，偷工减料，将会导致建筑土建工程的质量有一定程度上的问题。还有建筑材料的质量不合格，施工人员并不能及时发现建筑材料不合格，所以直接使用其进行施工，这是个及其严重的问题。还有想要获取利润的施工人员，自己擅自代用原材料，导致施工出现质量问题，以上几点，均是施工中容易出现的问题，那么接下来将会简单谈谈施工质量的控制措施。

关键词：建筑；土建工程；施工质量

1建筑土建施工过程质量控制控制的必要性

在我国国内施工的企业为了更长远的发展和生存一定要保证施工质量。在进行建筑土建工程的项目施工中，无论是国内的施工单位还是国外的施工单位，一定要保证施工质量，在建筑行业中，施工质量是保证土建施工的主要内容。建筑土建工程的质量问题不但关系着企业的施工的自身形象，还关系着工程项目的施工阶段的造价问题。在建筑施工的质量问题影响着建筑安全性，土建是建筑结构的主要组成部分。随着建筑行业的不断发展，在施工企业进行施工的过程中时刻关注的问题就是土建工程项目施工的质量问题，但是部分企业并没有对施工质量问题进行高度的重视，只是对工期过度的追求，对施工质量进行忽视；因为在进行施工的过程中没有对资源进行合理的规划，对质量缺乏管理措施的控制，导致成本的严重浪费，对内部的管理体系容易出现混乱引发不必要的质量安全和事故的发生。所以，加强对土建施工的质量控制尤为重要。

2我国土建施工质量控制中存在的问题分析

2.1施工人员缺乏质量意识。在很多建筑种草中，施工人员过分关注施工进度，希望能够在最短的时间内完成工程，从而忽略了对质量的控制，使得施工过程中缺乏对各项要素的科学管理，在竣工的时候工程达不到国家标准，使得土建工程无法投入使用。就算工程竣工之后勉强能够达到国家标准，在使用的过程中也会出现各种质量问题，给业主的人身安全带来威胁。

2.2缺乏科学的施工现场管理。在施工现场，涉及到材料、设备、人员等各方面的要素，这些要素的变化都会对施工质量产生影响。材料在施工质量中占有非常重要的地位，但是有的单位或者施工人员为了能够获取更高的利润，而采用质量较差的材料以次充好，甚至在现场私拿、偷拿施工材料，不注重对自己行为的约束，导致施工成品遭到损坏。有的施工人员没有注重对施工设备的管理，使得设备经常出现问题，不仅耽误了施工进度，也对施工人员和施工材料造成了损坏。施工现场管理的缺失，给施工质量带来了消极影响。

3如何提高土建工程施工质量控制效果

3.1做好施工前的勘查工作。在土建工程开展之前，方案设计和策划工作尤为重要，能够决定土建工程的施工方案、使用材料、投资额度等等，影响着土建工程的质量。在勘察工作中，应对土建工程建设的内部环境和外部环境进行彻底检查，应对施工单位的资质、设计单位的经验、施工的政策环境、施工地点的水文地质条件、自然环境和气象条件等进行深入的分析和探索，从而对施工的基本情况进行深入的判断，为方案设计提供科学依据。在方案设计的过程中，应结合当地的实际情况和设计单位的经验，提供多种方案供建设单位进行选择，从中选择质量和成本最为合适的方案。在方案选定之后，要联合建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同对设计方案进行审查，判断其中是否存在着不合理、错误的地方，对其中存在的问题进行改进和优化，从而使设计方案更加符合水利施工的实际需求。

3.2明确岗位责任制度。为了能够使质量控制落实到实处，应使每个岗位上的人员都明确自己的职责，实行质量责任制，从项目经理一直到施工人员，都应制定相应的岗位制度，形成全员、全过程的质量控制体系。其中，项目经理是工程中的第一责任人，全面负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作，牵头制定施工方案、组织设计及技术措施，负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收，负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作，建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制，推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行；材料员质量应做好材料的供应工作，服务于现场施工，根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划；收集各队自行采购材料的有关资料，掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐，配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。

3.3做好施工现场的质量控制。在水利工程的施工过程中，对质量的控制是最为直接的、效果最大的，因此，我们应从施工各个环节入手，做好质量控制。首先，应对施工材料进行管理，尽可能选择资质过硬的当地供应商，对施工材料的合格证、出厂证等进行核实，并对施工材料的详细质量进行审查，一旦发现有质量问题的材料，要及时更换，保证所有施工材料的质量。其次，应对施工设备进行管理，实行定人定机制度，机械设备由专人进行操作、管理和维护，保证机械设备能够发挥出其基本功能，不对施工质量造成损害。最后，应对施工人员进行管理，有意识地提升施工人员的质量意识，使其认识到在施工过程中实行质量保护的重要性，并能够在施工中约束自己的行为，对施工成品进行保护，将施工材料放置在安全、干燥的位置，做好储存和使用工作，并做好机械设备的养护工作。施工单位应定期开展技术培训，提高施工人员的技术水平，使其施工专业技术水平不断提升，能够更好地应对施工中可能产生的质量问题，保障水利工程施工顺利进行。

3.4做好竣工后的质量检查工作。在整个建筑土建工程完成之后，承办方并不可以以为整个工程就此结束，因为质量检查人员的责任是并没有松懈的。此时，对于建筑工程的质量安全检查是非常重要的事情。在所有的建筑工程中，质量检查没有达到国家的安全标准的，是不可以进行使用的，否则将会影响到使用人员的生命安全以及财产安全，假如施工质量不达标准，那么对于我国的经济发展也是有很大的影响的。再一点，承办方应该把维修这一部分也算到质量检查中，一定要严格控制竣工后的质量安全检查，检查人员绝对不可以马虎大意，一定要为消费者营造一个安全舒适的生活环境。在质量检查过程中，大到整体结构框架，小到螺丝方向，质量检查人员都要进行严格的检查，事实上，只要功夫下到位，就不会害怕在售后出现质量问题，在对于维护消费者权益上面，承办方也可以做到理直气壮。事实上，建筑土建工程是一项十分大型的复杂的事情，在这项工程中涉及到的人员也是非常多的，所以有可能出现各种各样的质量问题，承办方要想做到十分的安全，那么在质量检查工作上承办方要要求严格，以及质量检查人员一定要做到位。

4结束语

综上所述，对建筑土建工程的施工质量的控制，需要从其产生的原因进行分析，在充分了解其影响因素，方可对症下药，针对具体问题采取具体的技术措施加以解决。工程施工中应把"质量第一、安全第一"放在首位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高工程的工程质量。

参考文献

[1]陶贵喜.浅析土建施工技术要点以及质量控制措施[J].四川水泥，2015，01：134.

[2]郭立凯.土建施工技术要点以及质量控制措施[J].居业，2015，08：62-63.

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