电力工程施工质量管理存在问题与控制措施

电力工程施工质量管理存在问题与控制措施

颜飞宏

深圳市电达实业股份有限公司广东深圳518000

摘要：在的电力行业中，由于投资的成本高、对技术的要求比较高、施工周期比较长，电力工程的质量管理起着越来越重要的作用。本文首先论述电力工程施工质量管理的特点并对质量管理中存在的问题进行深入探讨，最后提出了相应的控制措施。

关键词：电力工程；质量管理；存在问题；控制措施

1电力工程施工质量管理的特点

1.1工程质量的多变性

电力工程因为本身具有施工周期较长、施工工作繁杂、技术要求较高等特点，其质量问题也呈现复杂化的趋势。因此在进行电力工程质量管理的过程中采取动态管理，是控制质量的有效管理模式。针对电力工作质量控制的多变性，必须进行合理的规划与安全管理。

1.2工程质量的严重性

电力工程的质量出问题会直接影响到城市发展的进程，影响我国经济平稳健康发展。

电力工程质量还影响到民生安全，给人们的生命财产造成不利影响。

1.3工程施工的特殊性

电力工程的施工周期较长，会出现季节性施工问题，不同季节的施工条件不同会导致质量管理工作不能一概而论，要针对不同的季节制定专门的质量控制措施。由于人们的认识有限，因此在电力工程的施工过程中，人为的疏漏也是导致工程质量问题的重要因素。只有经过实地调查研究，针对不同季节的工程施工作业条件进行规划和安排，才能最大程度保证电力工程施工的合理性。

2电力工程施工质量管理中存在的问题

2.1工程管控难度较高

当前电力工程建设任务重，建设规模不断扩大，这也给工程的管理带来了较大的难

题。工程规模增大使得管理工作的复杂程度提升，由于大规模电力工程施工的环节较多，针对各个环节和细节进行施工管理才能保证电力工程的施工质量，假如管理不当也会导致施工隐患和安全问题的出现，在当前大规模电力工程的施工建设背景之下，高质量进行施工管理难度较高。

2.2施工质量管理体系现场落实难度大

当前我国尽管为了推进电力工程的建设质量，在电力工程施工中利用全面质量管理体系对工程质量进行管控已较为普遍，但是，我国关于电力施工质量的管理体系和管理规范仍存在不健全之处，影响了工程质量管理工作的进行水平。同时，在施工管理过程中全面质量管理体系、施工管理规范实施执行存在较大差异，工程的责任体系不完善，影响管理人员的责任意识。另外，施工管理人员在技术素养以及施工素质上的参差不齐也影响了施工管理工作的进行。

2.3质量管理措施不完善

当前在电力工程施工中的管理措施无法对日新月异的施工技术和环节进行管理，当前的管理工作中缺乏精确的质量管理措施，导致了管理人员无法对影响施工质量的因素进行合理的控制。除此之外，管理人员在工作重要性和管理工作的实践上缺乏认知，导致其管理工作进行质量较低，给电力工程的工期和施工质量造成影响。

3电力工程施工管理质量的措施

3.1施工过程中的质量控制

3.1.1加强技术管理

在整个电力工程输电线路施工中，要严格落实相关的规范规程和要求，根据技术规范建立完善的施工技术管理组织体系，采取有效的施工技术管理措施，确保各个环节的施工工艺落实到位。

3.1.2注重施工现场管理

施工现场相关活动是否有序开展，对电力工程输电线路的施工质量直接的影响。为保证输电线路施工质量，在施工中应做好关键部位、薄弱环节、隐蔽工程的施工质量管理工作，将作为施工过程的监管重点的对象，降低操作失误率，使现场工作顺利展开。

3.1.3强调质量考核

在整个施工过程中，都要严格落实质量考核工作，考核对象主要有综合管理、施工工艺、施工质量、施工技术、安装与调整试验等。主要考核手段有自检和复检，先施工企业组建质量考核小组负责工程质量的自检工作，自行进行整改，之后再复检。最后，由监理单位对工程质量进行检查考评，确定工程质量是否达到标准规范。

3.1.4强调关键工艺或工序

在电力工程输电线路施工中有一些关键工艺或工序，应当严加这部分的管理工作，以保证施工质量。第一，根据合同和工程要求选择型号、规格等相匹配的导线、缆线等，科学配置杆塔混凝土，做好原材料的选购与性能检测工作，奠定工程质量的物质基础；第二，根据施工设计图选择适应的输电线路杆塔，做好相关的防雷、防污等工作。在完成杆塔施工后，对杆塔的刚度和强度进行质量检测，确认其符合质量标准；第三，在输电线路架设上，先做好线路的展放工作，可以选择张力展放和拖地展放。

展放工作结束后，结合杆塔强度等要素进行线路导线收紧工作，最后进行安装工作。

3.2按照全面质量管理体系要求，加强工程施工全过程质量管控

3.2.1工程施工单位要结合全面质量管理体系要求完善工程施工管理体系

规范化施工参数以及设计之后，在电力工程的施工管理和质量控制工作之中，工程管理人员为了保证最终的电力工程可以满足使用需求和技术规范，应当不断完善电力工程施工管理体系。

在质量体系的完善过程中，首先管理人员要了解管理体系的组成结构和施工标准，其指导电力工程施工过程，也需要针对施工中存在的意外事故进行提前的反应和预防，避免造成安全事故和质量问题。管理人员应当在了解施工环节和重点的基础之上制定完善的意外应对计划，通过可靠的管理体系来保证电力工程施工质量管理工作可以发挥其应有的作用，保证工程是施工质量和安全性。

3.2.2切实加强质量管理体系在具体工程中的应用

电力工程施工的复杂性决定了其容易受到施工环节中出现的小错误的影响，导致质量问题的出现。因此，在电力工程的施工中，管理人员应当在对施工细节有全面了解的前提之下，针对每个施工环节来设计相应的施工管理手段，做到施工过程的全面管理。

在施工中，首先管理人员要明确管理工作的目的，制定合适的管理方案和质量标准。在施工中，施工计划的组织以及设计都需要按照国家建设规划和安全标准进行，从基础上保证施工的质量和安全性，施工管理应当在设计阶段开始。

在施工阶段中，管理人员要针对技术难点和施工关键进行多次检查，保证施工技术使用正常，针对可能出现的意外事故，施工管理人员要做好应急预案，便于及时解决施工问题，真正做到对工程全过程闭环管理。

3.2.3充分发挥工程监理的监督作用

工程监理作为第三方应认真制定工程监理实施方案，对工程质量、安全、进度等全方全过程进行监督和指导。施工单位要加强与监理的联系与沟通，对监理提出的问题要及时整改，确保工程质量优良。

3.3验收阶段的质量控制

工程验收是工程质量控制的重要阶段，对施工过程中的工程质量进行阶段验收，确保工程建设达到设计所要求的功能与价值，使建设投资的经济效益与社会效益得以实现。负责质检的人员要进行专门培训，持证上岗。由于电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环，竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量，可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检，对检查结果做好记录，发现问题立即采取措施解决。

4结语

电力工程是比较复杂的工程，涉及面广，影响工程质量的因素很多。在电力工程建设中必须严格控制影响工程质量的因素，从施工设计、施工阶段、验收阶段以及使用阶段进行质量控制，严格按照规定操作，控制工程质量，才能确保工程质量达到预期要求。

参考文献：

[1]浅谈电力工程项目施工质量管理[J].李文飞.低碳世界.2017-12-25

[2]电力工程管理及施工质量控制的有效对策[J].曹天垚.低碳世界.2017(31)