建设工程招标的深化管理研究

建设工程招标的深化管理研究

石岩宝

天津市武清区建设管理委员会天津301700

摘要：在建筑施工过程中，招标管理直接影响到整个工程的造价，对工程成本产生重要的影响。因此，必须要做好工程招标管理。本文将进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；招标管理；内容；问题；深化

1.前言

由于建筑工程施工周期长、涉及金额大，这对工程招标工作提出了更高的要求，必须要加强工程招标工作管理。

2.招标管理内容概要

招标管理工作在实际施工中，主要分为三个方面规划类，过程类和结果类别，因此为了保证招标管理工作的质量，我们必须确保这三个环节的工作质量。对于规划类，应该建立第一个建设项目进行科学合理的分析，从而针对招标管理人员对于相应的规划，然后突出规划内容和要点的重点。而过程类作为招标管理工作的关键部分的一部分，它可以是招标管理工作所有方面的有机联系在一起，保证招标管理工作的质量很重要影响。最后的工作结果，工作主要是投标信息的工作做出相应的总结，并将投标信息和结果提交给相应的总计结，然后编织成工作报告，等待相关政府部门检查。

3.建设工程招标工作的意义

3.1促进建筑业技术进步及管理水平的提高

当前，招标管理工作是必不可少的，因此，许多招标制度建立来。招标和投标人之间将存在竞争关系，特别是在项目中招标过程中形成的价格差异，相关人员中标，您需要通过报价和管理水平或资金建立对项目的全面了解金牌实力进行各方面的检查，只有合格企业才能成功，所以在几乎对建设使用更好的技术和提高管理能力已经非常好增强。

3.2有利于建筑市场走向规范化、法制化

从法律角度来看，招标和招标工作的建设是基于相应的程序进行交易，所以整个活动受法律保护，具有相同的当受到法律限制时，在施工市场上的招标就是跟随法律和机制开展，从目前的招标情况来看，仍有一些字符串标准或者是招标的问题，因此，要进行招标管理工作来改善我们的国家建筑市场，提高规范性。

4.当前招标过程存在的问题

1.场外活动规避招标

在实际施工工程施工过程中，一些企业为了获得更高的利润好处，在原建项目的建设中将划分为多个小型项目，因为比原来低招标限额，所以在实际施工中，并没有进行相应的招标工作，直线该子项目将与次级承包商签订合同。即使在实际施工中，也有一些设施项目完成后，项目的第二阶段将外包，以获得更高的收入对这样严重影响项目施工质量的影响，也严重损坏居民的利益。

2.私下串标排斥其他企业

在实际招标工作中，一些建筑企业为了能够得到项目，在招标前的串通，哪个在招标过程中价格太高，然后得到相应的这种行为的利益严重损害了国家的利益。因为这种行为非常大秘密的程度，所以在实际招标工作中很难找到，经常在实际中投标经常成功。有时候会有，招标之间的公司和代理在一起使该机构在招标过程中获得施工项目的实施，其中种种行为使得以社区形式进行的招标工作的影响更为严重。但是这个种种现象在现实中只有少数被公开，但有些公司为了获得更高对于绝望的利益，与投标原则相反，这种现象已经成为“暗盒操作”这种腐败严重影响了招标工作的公平和公正。

5.深化管理建筑工程招标环节的具体措施

从上文中的介绍来看，招标管理工程还是存在着很多问题，因此，如何建立更加完善的工程招标操作方式和工艺也是至关重要的环节，因此，在流程上就需要对招标中相关注意事项进行关注，从而强化招标工程的严谨性和规范性，同时利用相关的制度对招标工程进行更加严密的监督，以便能够形成良好的企业形象和信誉，因此相关的单位要想实现更好的操作流程，可以将近年来进行的招标工程进行梳理，建立科学的工程招标流程，同时将各个部门之间的工作进行相互沟通和交流，相互之间进行监督和管理，在工程项目中运用公平公正和公开的原则，如果发现工作存在问题，要及时的制止和纠正。

5.1招标负责人要严格自律，以便解决陪、串标现象

想要解决陪标或者是串标的状况，必须要对建筑工程中一些不法的行为进行惩戒，制定相应的惩戒规范和制度，如果项目的负责人收到了好处，也无法更好的对于工程的造价和质量问题进行很到的注意，这样更应该对招标管理工作进行制度的确定，减少相关单位利用行政的方式去组织，防止相关情况的发展，杜绝质量不过关的工程建设。

5.2加强监管力度

建筑工程项目施工之前，项目工程的招标活动至关重要，因为招标活动会直接决定工程项目的施工单位，进而决定工程项目的施工质量。为了保证建筑工程项目招标活动的公平公正性，必须加强对招标活动的监督力度，提高监督水平。在监督过程中，相关部门还可以将监督工作的具体内容落实到个人，一旦出现问题，就可以将责任落实到个人，进而严肃处理。

5.3促进网上工程建设项目招标进程

网上工程建设项目招标在实际的工作中仍处于初级阶段，但是这种招标形式，具有较高的公开性，在一定程度上能够保证招标工作的公平公正性，有利于保证招标工作的质量。与传统招标形式相比较，这种新型招标形式全程都进行网络化办公，减少了人为因素的干扰，减少了腐败案件的发生。所以必须促进网上工程建筑项目招标工作的进行，为了保证该项工作的顺利进行，还可以建立相应的监督机构，对该项工作进行正确引导。

5.4严格管理招标合同，保障双方权益

项目招标单位选择好，也需要签订合同，这是保证对方的利益重要保护的好处，因此，加强合同管理工作的管理，才能建设该单位可能存在于需要避免的问题的建设中，如果一旦由合同的一方规定的内容违法，双方之间的关系不再存在，这种方式也是确保建设项目利益的重要途径。

6.结束语

总之，招标工作不容小觑，要引起相关单位的重视，规范招标过程管理，提高管理水平。

参考文献

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