建筑机械设备管理存在的问题

建筑机械设备管理存在的问题

李伟宏

保定华澳装饰工程有限公司

摘要：在建筑工程的施工过程中，经常会使用机械设备来完成施工任务，建筑机械设备管理可以说是施工中的重要部分，影响着建筑施工的整体施工质量。因此，本文对建筑机械设备管理中存在的问题及相关为题的解决对策方面进行了分析。希望通过本文的论述，能够为建筑机械设备管理人员提供有价值的参考。

关键词：建筑行业；机械设备管理；建筑企业

0引言随着我国经济社会的建设与发展，建筑行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中，机械设备是非常重要的施工工具，机械设备的管理工作是施工现场中的重要环节，为了保证机械设备的正常运行，施工单位会采用各种管理措施。由于施工现场中存在影响机械设备管理的各种因素，使得机械设备管理工作很难顺利的进行。因此，必须加强其管理水平提高机械设备使用率，保证建筑工程的施工质量，也保障施工人员的人身财产安全。

1建筑机械设备管理中存在的问题

1.1机械设备管理的安全措施不到目前国内的建筑市场的管理仍缺乏相应的管理措施，导致在建筑施工中也存在机械设备管理混乱的情况。我国建筑企业运营中，主要存在两个方面的问题：一是制定了管理制度，但没有真正落实到位；二是建筑企业根本就没有制定关于机械设备管理的相关制度，导致管理乱象的出现[1]。同时，在建筑行业中，部分建筑企业为了追求过高的经济效益，忽视了在机械设备管理上的投入，从而给企业带来了一定的安全隐患。1.2机械设备管理工作能力较由于建筑企业对机械设备管理工作的轻视，导致机械设备管理人员自身的工作能力及专业水平达不到相关要求，造成了机械设备管理中出现一些问题。并且，在许多建筑企业的机械设备管理中，一般比较重视施工安全管理及生产经营管理两方面的内容，忽视了机械设备管理工作，使得机械设备管理工作能力较低[2]。此外，一般机械设备管理能力高的企业都为建筑工程的总承包方，而目前我国建筑行业中存在大量的分包现象，导致了整体的机械设备水平较低。1.3管理队伍的整体素质不高由于建筑行业中的工作量比较大，工作流程复杂，导致建筑行业中人员流动也比较大。在这种情况下，从事建筑机械设备管理的大部分人员都是没有经过正规培训的农民工及临时工等，导致管理队伍的整体素质不高。同时，由于建筑行业中的分包现象，使得施工中对机械设备的工作流程、维护情况都难以达到相关标准。1.4管理制度不完善我国建筑行业中许多企业的机械设备管理意识并不强，针对机械设备管理方面制定的相关制度也不是很完善，

导致在实际机械设备管理中出现缺乏管理依据的情况。同时，由于机械设备管理制度中存在漏洞，使得某一设备管理环节出现问题，难以可找到负责人的情况出现，由于部分人害怕承担责任，出现互相推诿，不负责任的问题[3]。鉴于此，由于制度上的不完善，导致在管理过程中出现很多问题，影响了机械设备的管理效率，从而影响了建筑工程的整体施工进度、施工质量。2加强建筑机械设备管理的相关对策想要实现建筑行业的长期、健康发展，就必须加强建筑企业的管理工作，而机械设备管理是建筑企业管理工作中非常重要的环节，应引起建筑企业领导及管理者的充分重视。在进行建筑机械设备的管理过程中，管理人员应从施工现场的实际情况出发，对机械设备进行管理。同时，应做好机械设备的维修养护工作，延长机械设备的使用寿命。下面，根据上文提到的机械设备管理中存在的问题，笔者结合自己的实际工作经验，提出相应的解决对策。2.1严格控制设备的使用及调配建筑行业中使用的机械设备比较多，包括起重运输机械、打桩机械、压实机械、装卸机械、搅拌机械、钻井机械、装修机械等。这些机械设备的选择、使用、维护及修理，都是机械设备管理的工作内容。不同种类的机械设备，其管理方式也应有所不同，不同结构的机械设备，其维修养护方式也有一定的差异。因此，想要延长机械设备的使用寿命、提高使用性能、降低运行成本，就必须严格按照机械设备的相关使用规范及标准完成相关作业。举例来说，在管理大型机械设备的过程中，需要经常更换设备的齿轮，保证设备的正常运行[4]。对于这一工作，管理人员应提前规划好设备的运行时间，并及时掌握机械设备的磨损情况，从而及时为其更换齿轮，保证设备的运行性能，为施工作业提供良好的保障。2.2加强设备使用的安全检测工作建筑机械设备的运行状况影响着建筑工程的施工质量，设备的操作人员应充分了解设备的操作方法，并对容易出现安全事故的环节进行严格的控制。同时，建筑机械设备管理部门应对机械设备的使用与养护工作给予一定的重视，制定合理的机械设备安全防范措施。同时，由于建筑工程施工中使用的大部分机械设备都是由工作人员进行直接控制的，机械设备的使用情况会对操作人员的生命财产安全产生非常大的影响，稍有疏忽就会造成不可挽回的损失[5]。因此，应加强对设备使用性能的安全检测工作，

并最好关键部分的保障措施，保障施工质量及人员的生命财产安全。2.3加强管理人员的培训工作在社会各界倡导“以人为本”的发展理念下，建筑企业运行过程中也将“以人为本”作为企业运营的主要原则。因此，建筑企业应培养一支高素质、技术强、专业精的施工队伍。而实现这一目标的重要方式，就是定期对管理人员、施工人员展开培训。培训的内容不应局限于各自工作岗位上的工作内容，还应包括安全教育知识、理论知识、管理体系及操作技能等方面拓展。同时，应制定相应的考核制度，考察培训的效果。并且，在施工作业正式开始前，应将施工手册中的内容让每位员工牢牢记住，使其在施工作业中完全按照施工标准进行操作，减少施工内容掌握不全面导致的施工问题。2.4完善管理制度针对建筑机械设备管理制度不完善的问题，建筑企业应进一步完善机械设备的管理制度。建筑企业应结合实际的施工情况，对施工方案实施的具体标准进行明确的规定，并对施工中全部机械设备的管理方式及维修养护方式进行确切的制定。同时，应落实责任制，将每一施工环节的机械设备管理责任，都落实到具体的工作人员身上，避免出现管理问题却找不到负责人，或相互推诿的情况发生。责任人在对自己管辖范围的机械设备进行管理的过程中，

一旦发现问题，应立即采取相应的处理措施，向有关部门报道，确保其不会对施工产生不良的影响。3结论在建筑行业中，机械设备管理对建筑工程的施工情况会产生很大的影响，是施工单位管理的关键环节。由于建筑机械设备管理的工作量较大，管理流程比较复杂，在日常的管理过程中经常出现各种问题，降低了机械设备的管理水平。因此，本文针对建筑机械设备管理中存在的管理制度不完善、管理能力低及安全措施不到位等方面的情况，从完善管理制度、加强培训等方面进行了简单的阐述。总之，在建筑施工现场管理过程中，希望建筑企业能够提升自己的安全管理意识，做好施工现场的机械设备管理工作，保障建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]徐晓波.建筑机械设备管理中相关问题分析研究[J].四川建筑，2016，36（05）：205-206.

[2]蒋荣顺.关于建筑机械设备管理与维护的若干思考[J].建材与装饰，2015，19（49）：207-208.

[3]位跃辉建筑机械设备管理存在的问题及措施探讨[J].门窗，2014，37（04）：342.

[4]刘东凯.浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策[J].