建筑工程施工现场安全管理探析李继发

建筑工程施工现场安全管理探析李继发

李继发

山东聊建现代建设有限公司山东聊城252000

摘要：随着我国国民经济的发展，建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生，造成了重大人员伤亡和财产损失。面对如此严峻的建筑安全形势，建设主管部门必须加大建筑施工现场的安全监管力度，及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患，有效遏制安全事故的发生。

关键词：建筑施工；安全管理

1.建筑行业施工现场的特点

1.1高空作业的时间较多。高空作业是当前的建筑工程项目最常见的作业方式，在除了地基以外的很多作业都是高空的，且还有不少外墙的高危作业。高空作业除了需要有良好的心理素质外，还要有丰富的安全知识、意识。高空坠物砸伤砸死施工人员的事故时常发生。目前，所发生的事故中，以高空作业的事故发生率最高。

1.2露天作业居多。和其他的工种不同的是，建筑行业的施工多数都是在露天进行的，这就不可避免的要面对气候的寒冷、酷暑、大风等恶劣的自然气候条件，夏季的酷暑容易导致施工人员因为中暑而出现危险，大风天可能会将施工人员吹倒，等等。

1.3工期时间紧。机械自动化不高。由于很多的工程在建设过程中不可避免的出现一些延误工期的事情，导致工程后期经常出现赶工期的现象，致使很多的工程项目没日没夜的加班，再加上很多的操作又都是只能人工操作完成的，这就导致了施工人员总是处于高度的疲劳和紧张，施工人员总是在这样的状态下工作最终引发了疲劳导致的精神不集中而产生的事故也是不胜枚举。

1.4多工种交叉合作。多工种、不同专业交叉合作，是当前的建筑行业的一大特点，这些项目很多都是同时进行或是交叉进行的，相互之间存在着很大的关联，一旦衔接不好或是配合不当，很可能会延误其他项目的按时完工。

2.建筑工程施工现场安全管理的现状

建筑工程施工的模式决定了施工安全管理存在一定的隐患，其主要是因为中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，参与施工的工人素质不尽相同，其对施工安全的管理工作开展也不尽相同。资质较高且对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全管理工作的管理经验欠缺，由于中标企业管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。因此，加强建筑施工中标企业安全管理体系建立，科学进行实施已成为影响我国建筑行业发展的关键因素。

3.建筑施工现场安全管理存在的问题

3.1人员问题。因为人是决定一切行为成败的关键因素,是所有行为的主导,所有的设备、数据资料和原材料等物质基础只有在人的合理运用中才能发挥其应有的作用。所以要做好现场施工的管理工作,首先要做好施工人员的组织管理工作。目前我国正是进行基础设施建设的高峰时期,市场发展迅速,而建筑从业人员专业水平和综合素质参差不齐,存在技术施工人员水平不过硬、知识结构不完善、工人素质不过关等问题,是我国建筑市场平稳快速发展中的一大的难题。

3.2设备和材料管理问题。在设备管理方面,由于大部分施工企业在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足,严重影响了现场安全。另外,不注意机械使用过程中保养维护,致使机械设备的使用寿命降低,增加了施工的成本。在材料管理方面,没有一个标准的管理模式,各个施工企业的管理水平也不尽相同。由于工程使用的材料种类繁多,很多工地没有根据材料的性质以及重要性分类存放,往往是将不同种类的材料堆在一起,相互影响,降低了材料的使用性能,也无形中降低了使用效率。例如,不按规定在钢筋棚内设置支垫堆放,造成钢筋变形、锈蚀。还有些材料保护措施不到位,导致其失效。

3.3安全隐患问题。

3.3.1防护方面：施工现场工人不佩戴安全帽;安全网杂物过多、有破损现象、安全达不到规定要求;高处作业不佩挂安全带;楼梯、预留洞口、电梯井口、通道口等临边洞口没有设置防护,有的虽然设有防护,但设置达不到规定要求,也没有警戒色;基坑、屋面、楼板、阳台等临边防护不严,防护栏没有涂刷警戒色。

3.3.2安全警示：安全警示标志设置数量不足、悬挂位置不当。未按规定使用人性化安全警示用语牌;安全警示对施工人员是一种无形的安全教育,而施工企业往往疏忽它的作用。

3.3.3施工用电及机具：不安规定设置电箱,导致电箱超负荷运作;有的电箱前堆放杂物;或者未按规定设置防雨设施,这些都极易造成漏电触电事故。机械设备不按规定设塔吊指挥或指挥联络信号不明确;搅拌机与合灰机传动部位未设置防护罩;未按规定关闭外用电梯与物料提升机各层卸料平台的安全门等等,都是施工安全的严重隐患。

4.建筑施工安全管理的对策

4.1建立建筑施工安全管理系统

建筑施工是一项极为复杂的工作，多种因素相互交错，管理难度比较大，因此容易出现安全事故。为减少事故，促进生产，施工安全管理必不可少。安全事故发生的原因是多方面的：有管理上的，有技术上的；有间接原因，有直接原因；有物的不安全状态，有人的不安全状态；有必然性，又有偶然性。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既紧密相连，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。操作规程是法令、工作指令、规章制度对人的约束；社会实践的体现是安全技术水平；周围因素对人的作用是环境干扰，而心理行为是来自人自身的影响。

4.2加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理

能不能对施工现场的各项安全工作进行有效地管理，关键在于现场的管理人员是否具备较高的素质、管理才能等等，企业应该重视对管理人员的培养，例如，可以定期地对管理人员进行施工现场安全相关知识的培训，提高管理人员的现场管理能力。

4.3树立“安全第一、预防为主”的理念

应以“安全第一、预防为主”为主，不仅仅要每时每刻讲，而且要每件事都讲。不仅要“事”前讲，而且要“事”后讲。更重要的是，必须在“事”前讲，要讲得具体讲得实在，把一切预防工作做在前头。做好预防工作的具体措施是安全检查，是消除安全隐患、执行安全措施、落实安全责任、防止事故伤害的重要手段，因此，必须做细、做实、做好。安全管理部门必须对施工生产的全过程安全监管，不定期或定期地组织全方位的安全检查，如专业检查、突击检查、节假日前后检查等，检查的重点是施工设备是否完好无缺、劳动条件是否具备齐全、现场管理是否到位、安全设施是否运行以及施工人员的安全防范意识等，发现不安全因素，应马上处理，不能立即解决的要限期解决，总之要果断消除，不留任何隐患。

4.4建立起完善的安全责任体制

在施工的过程中一定要设立“安全负责第一人”的角色定位，要让该项目经理和各个部门的负责人各自承担起这个“安全负责人”的角色，要熟悉的认知安全生产的法律规条，加强对施工现场安全生产的领导和管理，协调解决安全生产工作中的重大问题。

结束语：

综上所述，建筑工程施工是一项非常复杂的工作，许多因素相互交错，管理难度较大，易发生事故。因此，应调动一切积极因素，防止任何可能发生的事故，把所有质量和安全隐患扼杀在摇篮之中。只有人人重视安全管理，参与安全管理，我们才能真正做好建筑施工现场的安全管理工作。

参考文献：

[1]王彬斌.如何加强建筑工程施工现场的安全管理[J].魅力中国,2016,(7):168-168.

[2]李三虎.如何加强建筑施工现场安全管理[J].建材与装饰,2017,(38):142-143.