浅析交通工程监理的工地巡检制度构建

浅析交通工程监理的工地巡检制度构建

崔开业

崔开业

身份证号：32092319901022XXXX

摘要：为了有效保证项目建设的高效性，交通工程的监理亟待加强，现有工程管理内容及技术方法等应进行必要的改进和优化，对此，应集中构建一定的工地巡检制度，对工程监理以及工地巡检的基本工作方法、工作思路等作出明确的规定，详细研究和分析工地巡检的具体实施策略，为交通工程监理工作提供必要、可靠的依据。基于此，以下对交通工程监理的工地巡检制度构建进行了探讨，以供参考。

关键词：交通工程；监理；工地巡检制度；构建

引言

随着城镇化规模的不断扩大，工业化建设的步伐逐渐加快，我国交通工程项目的建设数量不断增加，工程质量标准方面也在不断提高，在该过程中需要全面保证工作开展过程中的规范性，从而让整个交通工程的施工过程能够有序开展，并最大限度保证工程的施工质量。

1构建工地巡检制度的关键要素

1.1交通工程项目特点

就目前来看，我国的交通工程项目在实施建设中主要特点为投资多、规模大，建设周期长，因而项目建设中对于施工技术方面的要求也更高，工程资源的总体耗用量大，只有强化交通工程监理，才能够减少资源浪费和生态破坏。分析交通工程项目的具体建设方面可以发现，在工程建设和工程监理的过程中，项目容易受到土木、气象学、地质、水文、设备、地理及技术、人文等多方面因素影响，因而交通工程监理是一项管理内容复杂的工作，要求构建完善的管理体系，才能够推动各管理措施的有效实施。

1.2关于巡检制度

对交通工程建设的特点及工程监理的基本要求等进行分析，主要就是为了构建更加完善和科学的工地巡检制度。工地巡检制度的监理是针对项目特点构建现场管理制度，使施工人员、技术操作、设备使用、资源配置等实现多方面的监管。工程监理人员对工地现场，采用科学方法管理，是依据基本现实展开的管理工作，因而管理内容更加具有针对性，且符合各阶段项目建设特点和监管需求，针对性特征明显。

2交通工程监理现状分析

2.1安全意识方面问题

在交通工程的施工过程中，只有在能够全面保障施工人员生命财产安全的基础上才能够对施工质量进行控制，原因在于当所有施工人员都能够安全工作时，自然不会产生工期延误等问题，从而让整个工程的施工过程能够按照制定的技术有序开展。但是通过对当前交通工程监理工作开展现状的研究和调查，可以发现很多监理人员对施工人员的安全意识方面的管理存在明显不足，甚至一些监理人员本身也缺乏安全意识，该问题的存在不但容易引发施工事故，更因为缺乏管理容易导致施工人员不按照相关要求开展施工工作，从而降低了公路工程的施工质量。

2.2人员方面

从质量控制人员的角度来说，其专业能力有待提升。很多刚刚毕业的大学生，常年居于办公室当中、未有实际经验的工作人员，偶然来到监理前线，面对各种新出现的问题无从解决；另外还有一类经验丰富的监理人员，因为经验过于老化，没有更新关于监理的新技术，导致面对很多新问题并不能以较为快速和便捷的方法解决。

2.3不可能全面实施各种工程监督制度

在个别区域施工期间，没有完善的监督安全管理制度，而监督安全制度是确保监督工作顺利进行的基础，但是，一些建设项目缺乏完善，对监督工作没有深入的理解，甚至在一些建设项目中没有完善的安全管理组织，无法有效实施各种政策和手段，并且没有足够了解施工条件和施工制度的实际情况，这些都直接影响交通工程的施工监理。一方面，部分建设项目的监理人员没有深入全面的了解交通工程，对建设项目施工现场存在的各种问题也没有进行分析，所以，无法保证政策有针对性地实施，监理施工作业的功能也没有得到充分的体现。另一方面，建设项目建设期较长，导致交通工程量大，虽然工作是在实践中通过轮换进行的，但由于监督人员的变动比较频繁，导致工作无法有效开展，它在一定程度上削弱了监督管理制度的有效性和功能。

2.4交通工程监理工作力度不足

在工程监理中，由于陈旧理念束缚和影响，工程监理模式陈旧、滞后，原有作用未能充分发挥，严重影响到交通工程施工活动有序开展。多数水利工程监理是由第三方公司负责，对于交通工程监理缺乏足够的重视，监督工作积极性不高，敷衍了事，不利于原有作用发挥。

3交通工程监理的工地巡检制度构建方法

3.1完善质量控制体系

在交通工程的质量控制中，监理人员需要在质量控制体系的指导下开展具体的工作，所以在具体的工作开展中，质量控制体系的建设和完善就显得尤为重要。本文认为在当前和今后的质量控制体系完善过程中，可以在该体系中融入绩效制度，监理人员在工作过程中以绩效制度为指导对施工人员的工作效率和工作质量进行记录，并将这些资料提交到工程承建单位中，从而让单位能够根据工程绩效制度对施工人员进行合理奖励或惩戒。而对于工程承建单位来说，需要进一步完善企业中的奖惩制度，将管理范围扩宽到施工人员的管理者，这种方式能够让各类管理者积极肩负工作责任，从根本上提升交通工程的施工质量。

3.2监理工作人员队伍的创新建设

创新建设高水平的监理工作人员队伍是当前提升监理工作的关键，具体而言，一方面，积极吸引全新的、经过系统化培训的专业人员进入到监理工作队伍中，为监理队伍注入新的活力；另一方面，在大范围的监理队伍内针对工程项目优化选拔高水平的监理人员，从知识构成和年龄层次上优化监理队伍，以此促进经验和知识结合、理论和实践结合，为监理工作的高水平实现奠定基础。

3.3完善施工管理细则，明确监理目标

施工越是复杂，对施工的监理就越要细化。明确交通工程施工的管理细则，更有利于开展后续监理工作，让监理工作有据可依、有章可循。施工管理细则不但要明确前期施工工作，更要关注施工过程中和施工后期的各项工作的完善。因此，细则的制定是一项庞大而又必不可少的工程，制定者要充分调研，协调各方，广泛的听取意见，做好准备工作，保证工程的顺利实施。

3.4施工安全监督

在项目建设中，最基本的原则是确保安全施工。因此，监管者需要加强对安全建设的重视，使每个企业都能建立相应的安全体系，特别是交通企业。如果现场发生安全事故，这时需要有效评估施工现场的安全系数并及时处理。首先，监理人员需要监督生产企业，设计相关的子项目，并对其安全标准进行有效评估。其次，监管者要在相应的施工环境中检测防护围栏和安全网的状态，确保施工的安全。最后，监理企业需要加强对施工现场的安全管理和监督，确保各项目的安全进行。

结束语

工地巡检是工程监理中的重要组成部分，受多种因素的影响，现行的工地巡检制度中仍旧存在较多的不足，对交通工程监理工作的实施效果存在不同程度的影响，只有结合实际的工程现状和监理要求，构建更加完善和合理的工地巡检制度，才能够充分有效地提高项目实施及项目管理的可行性。

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