工程监理难点及应对措施分析陈青

工程监理难点及应对措施分析陈青

陈青

浙江泛华工程监理有限公司浙江杭州310000

摘要：随着经济的不断发展，社会在不断的进步，建筑工程监理工作的开展有效提高了工程的安全质量和资源利用率，节约了大量的施工成本，保证建筑工程建设能够按工期竣工，促进了城市文明的发展。国内工程建设的监理制度正在逐渐完善，但是当前的社会经济正在高速发展，人们对于建筑工程的设计要求也趋于复杂化，监理工作的任务难度也在不断上升。本文主要探讨了建筑工程监理的难点，并提出了一些应对策略。

关键词：工程监理；难点对策

引言

工程监理代表建设单位对工程建设项目，用严密的监理制度，特殊的管理方式，对建筑工程进行巡检、评估、控制、纠正、督促等。监理单位依照合同内容，对全过程进行跟踪和全面监督与管理。从而确保工程建设行为的合法合规、提供经济效益。我国的建设工程管理体制因为建筑工程监理制度的实行，而形成了开放化、专业化、规范化的新型监管模式。同时多家监理单位参与同一项目的投标与监理，使建设工程管理也引入了竞争机制，为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件。

1工程监理的难点分析

1.1开放度问题

我国建筑行业不断发展，对于工程监理工作的重视程度不断提高，但是在行业发展中需要遵循市场经济的发展规律，监理工作在具体的实施中由于开放度不够，过于强调遵守传统的监理流程和监理方法，导致工程监理的实际效用难以得到有效发挥。不同类型的建筑工程项目，在施工建设中的质量要求不同，工程监理的工作也不同，一些地区由于信息闭塞和工程监理工作开放度不高，一味沿用传统的监理方式，导致不合规的工程监理，影响项目建设的经济效益和工程效益，并且受当地的政策和经济等因素限制，工程监理水平始终停滞不前，难以发展。

1.2管理制度问题

工程监理对于项目施工建设中的成本保障和质量保障等具有重要的作用，但是工程监理行业，由于起步晚、经验少，导致总体发展速度较为缓慢，工程监理工作中没有建立起统一的、配套的管理对策，企业在开展工程监理工作时容易出现多种阻碍。现代化建筑工程行业发展，施工技术水平不断提高，对于工程监理工作提出了更高的要求，但是在工程监理实践中，管理制度不完善，对相关监理行为的约束不到位，会导致工程监理工作无法全面展开，或者工程监理工作规范程度不高，给正常的项目建设和工程质量验收等带来阻碍。

1.3监理人员问题

工程监理人员对工程项目实施监督管理，相关人员需要根据具体的施工要求和施工方案，调整工程监理的方案，使工程监理工作得到进一步完善。因而，工程监理人员的专业素质和技能水平直接影响工程监理质量、效用。部分施工单位由于经营规模小，对工程监理工作重视度不足，导致在工程监理人员的选拔和任用中较为随意，技能考核不足，工程监理人员实践经验不足或者不注重后期的专业学习和技能训练，导致在工程监理实践工作中出现各种问题，影响工程监理工作顺利展开。

2建筑工程监理对策探究

2.1明确自身职责

建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止业主干涉监理工作的实施，具体可采取以下措施：一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。另外，为保证建筑工程施工的顺利进行，应做好安全监理工作，认真分析不同施工阶段内容，分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。

2.2提高监理工程师的专业素质

监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。

2.3健全责任制

监理企业应健全责任制，明确全体监理工程师的职责，完善全面监管制度，将工作责任落实到个人，并明确赏罚制度，要求监理工程师在施工阶段要严格检查施工设备的使用状况，检验施工阶段所用的原材料和配件以及半成品的质量，审核复验报告，检查新材料和新技术是否符合标准在进行施工，禁止监理工程师对工作敷衍了事。而且，监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工，不得自作主张的进行下一道工序。建筑工程项目竣工以后，监理企业必须按照相应的标准对工程质量进行验收，需要提供相关资料，和其他一起签署竣工验收报告。其次，要明确业主的责任，监理工程师要调节好业主和施工单位的矛盾，指导业主签订合同。另外，监理工程师要加强对施工队伍的管理，提高施工人员的专业素质和安全意识。

2.4做好图纸会审

监理单位应积极参与业主组织的图纸会审工作会议，明确建筑工程设计内容，以及施工的重点与难点，为监理工作的开展提供依据。图纸会审时，监理单位应认真落实以下工作：一方面，认真听取业主、设计单位对建筑工程规划、功能的介绍，把握建筑工程的整体情况。同时，认真参与到设计图纸会审工作中，如存在疑问及时与设计单位沟通，明确施工的重点与难点，提前制定针对性监理措施。另一方面，与施工单位进行深入沟通，在熟练掌握设计图纸相关内容的基础上，掌握施工单位所用的施工材料、施工工艺、施工流程，及时搜集相关规范标准、专业材料等发放给监理人员，要求监理人员详细掌握施工内容、施工流程以及施工遵守的规范。另外，结合建筑工程设计以及监理工作要求，构建合理的监理组织，确保整个监理工作的顺利落实，如图1某建筑工程监理组织结构，由总监理工程师、总监代表负责投资、进度、质量、合同管理以及各个子项目的监理。

图1某建筑工程监理组织结构图

2.5加强落实工程监理责任制

在建筑工程施工中，未来对各项监理活动进行有效的规范，从而对业务质量进行提高，应该对监理队伍的人员的数量、专业技能以及工作量等进行综合考虑，从而详细的制定出明确的责任机制，之后再将其充分的落实到各个岗位之中，从而保证在实际工程施工中监理工作能够分工明确、协调合作，实现对整个建筑工程全过程以及全方位的监控和管理。但是需要注意的是，在整个过程中应该对监理工程师的职权、利益以及职责等进行明确，将工程监理目标纳入到建筑工程项目实施的每一个环节中，不仅要对监理工作效率和质量进行保证，还需要以严谨的、专业的、客观的工作态度与各参建方进行沟通和交流，保证现场监理工作的落实。

结语

对于工程监理中的难点和问题，需要加强制度化和体系化内容建设，全面开展工程监理工作的同时，完善各项设备基础，建立健全管理法规，对工程监理人员做好职业培训，使其能够在工程监理实践中端正态度，强化责任意识，创新应用灵活多变的方法改进工程监理工作，提高工程监理的工作效率和监理作用。

参考文献：

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