轨道交通工程的施工管理技术王安东

轨道交通工程的施工管理技术王安东

王安东

王安东

中铁上海工程局集团第三工程有限公司安徽合肥230051

摘要：基于时代的发展进步，我国的城市化以及居民的生活水平不断提升。在这样的背景下，为了进一步满足的居民的出行需要，我国的道路交通部门加强了对于轨道交通的研发以及构建。事实上，轨道交通在运输事业中往往具有运输量大、运行安全性、稳定性强的特点，故而在道路交通网络的构建、完善中发挥着重要的作用。文中分析了轨道交通工程的主要特点，并进一步对轨道交通工程施工管理的具体措施进行了阐述。

关键词：轨道交通工程；施工管理；有效措施

1引言

由于城市轨道交通在建设过程中具有较强的系统性、复杂性，故而其具有较强的难度，容易出现建设周期长、建设量大、专业性强的特点。基于此，为保障我国城市轨道交通项目建设质量的提升，施工单位在项目建设的过程中需要积极运用现代化的管理方法，并加强对于施工风险的稳步控制，从而由此促进城市轨道交通建设工作的稳步推进，促进各项效益的取得。

2地铁建设的主要特点

2.1工程环境条件复杂

在地铁工程施工过程中，通常会采用浅埋暗挖法、盖挖法和明挖法来建设车站，而且车站多处于十字路口，施工过程中对交通影响较大，再加之地下管线较为密集，与建筑物或是构筑物紧靠，施工环境较为复杂。采用浅埋暗挖法或是盾构法来修建隧道，在隧道修建过程中需要穿过城市干道及建筑物，同时还要穿过河流、地铁、铁路及各种地下管道，施工风险较大，需要确保地面不发生坍塌，保证地下管线、地面上道路、铁路、河流及建筑物的安全。

2.2施工风险大

地铁多建于城市中心地下线，工程结构较为复杂，施工风险和难度较大，在施工过程中存在较多的不可预见因素。部分地铁施工过程中，由于受地下情况等诸多因素的影响，在修建过程中施工难度较大，需要穿越许多建筑物，工程风险和环境风险都会大幅度增加。

2.3工程规模大、技术要求高

当前我国大部分城市都开始通过修建地铁来缓解城市交通拥挤的问题，而且地铁修建任务重，工程规模较大，工期短，质量要求高，工程施工过程中需要投入高额的资金，再加之当前地铁建设过程中各方面人才严重不足，施工经验缺乏，这就导致地铁工程建设安全风险较大。

3轨道交通工程施工管理中存在的问题

3.1安全意识薄弱，施工安全隐患多

目前，各施工单位除一部分管理和技术人员外，施工建设人员大多仅接受过施工前施工单位短暂的安全质量教育（入场培训），常不能准确理解和把握地铁施工的技术规范和安全管理要求，导致施工安全意识淡薄，质量意识不高，不能严格按照规定要求进行施工，不能准确地把施工标准体现到工程的各方面，甚至存在不按程序办事，违章指挥和冒险作业的问题，导致施工效率降低、施工安全隐患较多。

3.2原材料不合格

地铁盾构施工过程中用到的原材料很多，并且很多材料是其他工程中没有的，如管片、管片螺栓、管片止水条、各类注浆材料、盾尾脂、润滑脂、水玻璃、构配件等。这些施工原材料的规格和品牌各异，其质量指标如何直接关系到城市地铁的施工质量。调查发现，国内外很多地铁事故是由于施工原材料不合格引发的。如水泥或粉煤灰等注浆材料不合格，将直接影响管片背后的注浆效果和承载能力，严重的危害地铁施工质量安全。再者，一些管片设置密封垫的沟槽部位的混凝土振捣不密实，有很多气泡，这样的管片安装后常常会出现漏水。

3.3施工工艺不规范

和其它土木工程相类似，城市地铁的每一个分部分项工程都是由很多工序组成的，而每一道工序都有其特定的施工工艺，只有所有的施工工艺都到位、都符合设计及规范要求，才能保障整个城市地铁工程的施工质量。在城市地铁的质量安全事故案例中不乏很多是由于施工工艺不规范引发的。而很多施工单位就是由于不重视一些小的施工工艺或者施工细节，才会酿成大祸。如，在盾构设备推进之前，未调整好盾构和管片的姿态，导致管片拼装时管片间发生错台，相邻管片之间的止水胶带没办法紧密贴合，从而引发管片漏水，而这种现象常常会一连出现好几环。

4轨道交通工程施工管理措施

4.1完善质量管理体制

作为项目建设的基础，质量管理的效率往往对项目建设的优越性以及性能产生较大的影响。一般而言，轨道交通作为典型的技术密集型、资本密集型产业，其在运行的过程中往往涉及到较多的部门以及专业。基于此，为保障城市轨道交通有序建设，工作人员需要进一步落实完善自身的职责。此外，由于城市轨道交通项目在推行的过程中具有一定的营利性、公益性，故而我国的政府部门需要加大投资以及扶持力度，实现轨道交通质量、安全监督管理工作协调性的提升。最后，轨道交通建设单位在实际的操作过程中还需要设置安全管理单位，并指派专业的人员进行作业，从而保障地下管线、建筑物及地面交通的安全。而项目建设人员也需要依据各阶段的实际施工状况，科学的制定管理方案。

4.2建立风险点动态管理档案

为进一步保障我国工程管理效率以及质量的提升，管理人员在实际的作业过程中还需要为城市轨道交通建设工程建立风险点动态管理档案。一般而言，该档案项目的制定往往能够将工程建设风险控制在合理的范围之内，并确保相关风险在出现之后，有关单位的工作人员能够及时的发展并处理，降低风险出现所带来的负面影响，实现轨道交通建设、管理质量的稳步推进。在此过程中，工作人员还可以对项目建设的风险进行划分。在实际的作业过程中，工作人员将风险档案分为两组，分别是：应急预案、重大风险点预防控制方案。上述方案内容的制定往往能够有效减轻风险所带来的负面影响，并提升研究城市轨道交通建设工程在施工和后期的使用过程中各方面潜在的风险的质量和效果。总而言之，随着上述的技术以及方法的运用，我国的城市轨道交通管理工作必将能够迈上新的台阶，确保我国的工程管理工作朝着现代化的方向发展，促进更高效益取得。

4.3提升工程管理意识

为了进一步促进城市轨道交通建设作业效率以及质量的提升，管理人员需要不断的提升并优化自身的工程管理意识。一般而言，其需要定期的参与管理培训活动，从而以此为基础实现工程管理意识的增强，进一步掌握先进的管理方法与理念。在管理作业的过程中，管理人员需要依据城市轨道交通建设工作的实际状况提出合理的管理方案，并由此保障工程安全、质量管理效益的提升，促进我国建设工程管理工作的完善和发展。在实际的操作作业时，管理人员需要定期组织建设队伍以及人员参与到专业性的管理培训中去，并由此为管理人员素质、能力的提升奠定基础，从而培养出高质量、专业性强的施工管理团队，为城市轨道交通工程项目建设带来长远的经济、社会利益。

5结束语

为了进一步促进我国城市轨道交通运输效率以及质量的提升，工作人员在实际的操作过程中需要加强对于项目建设管理工作的稳步开展。本文基于此，着重分析了城市轨道交通工程管理的几大措施。笔者认为，随着相关措施的落实到位以及技术的发展，我国的城市轨道交通必将获得长足的发展，并由此促进更高经济效益以及社会效益的取得，满足于我国居民的日常出行，促进社会生活的可持续发展。

参考文献：

[1]韩三琪.宁波轨道交通基坑工程施工风险管理研究[D].宁波大学，2017.

[2]刘志祥.城市轨道交通项目施工阶段安全管理研究[J].住宅与房地产，2016（06）：136.