供电企业安全管理存在的问题及策略

供电企业安全管理存在的问题及策略

谢文韬王翼

谢文韬王翼

（国网铜陵市义安区供电公司安徽铜陵244100）

摘要：社会经济的快速发展使得我国的电力发展需求逐渐越来越大，在这个大背景之下，为我国的供电企业带来了很大的发展空间。但是现阶段的供电企业，由于自身所处于一个相对复杂的环境以及机械的操作之下，导致在施工的过程中发生了很多防不胜防的安全事故。作为供电企业来说，内部在进行安全管理工作的过程中，员工自身对安全生产的安全意识相对比较淡薄，对所使用的设备器械管理混乱等问题都会在进行生产的过程中造成很多未知的隐患。这就需要供电企业对全员进行安全管理意识的培养以及对管理力度的有效加强等，从而使得供电企业能够在健康的环境之下飞速发展。文章针对供电企业在安全管理方面所存在的问题展开分析，并提出应对的策略进行探讨，希望能够对供电企业的发展提供一定的参考价值。

关键词：供电企业；安全管理；管理力度；策略

引言

作为供电企业生产发展过程中的重要环节，安全管理要严格遵照“谁主管、谁负责”的原则来对安全生产的安全监管机制以及维稳工作机制进行落实到位，对各项发生的安全事故以及安全隐患问题进行定期的排查，将安全责任进行充分的细分。而针对于那些经过分析调研之后最终确定下来的安全隐患，企业管理人要通过发放整改的通知书，要求相关的负责人在规定的时间内对所导致的问题进行整改，之后将这些安全隐患的整改内容情况负责验收，使安全事故的事件不再发生。安全管理作为供电企业的一个管理过程，需要对这个过程进行全面、细致、全方位的一个管理，最终呈现和谐与安全共存的环境。

1供电企业安全管理中存在的问题

1.1没有良好的安全管理意识

目前很多的供电企业虽然已经制定了相关的安全管理制度，但是相关人员的安全意识不强，这就导致安全管理制度没有发挥作用。目前，大多数供电企业的安全意识不强主要体现在以下两个方面。①侥幸心理的存在。供电企业的某些工作人员在工作的过程中，仅仅重视企业的实际利益而忽视安全问题，很多工作人员由于没有经历过安全事故，所以就存在侥幸心理，这样就导致很多工作人员在进行相关操作时违反相关规定，工作人员的安全意识越来越淡薄，长时间下去就会导致安全事故的发生[1]。②管理办法的刚性实施方面，某些管理人员在执行各项安全生产规章制度时，玩忽职守，没有做到刚性执行。在整个安全生产的监督和管理过程，仅靠口头传达、经验操作，各个管理环节完全没有闭环管理。例如在一些管理人员对相关的电力设备进行安全检查时，很多时候都是靠经验进行检查，没有采用相关的仪器进行仔细的检查，这就导致一些电力设备可能会存在一些潜在的问题，在日后的工作中随时可能出现事故。

1.2缺乏安全文化的建设

对于供电企业来说，加强企业内部的安全文化建设是十分重要的，相关的管理人员应该积极组织员工进行安全知识的学习，进而更好地进行安全管理的工作。但是目前在供电企业中，存在着安全文化活动走过场的现象。很多工作人员对于安全管理的知识都不是十分了解，相关的领导对企业的安全文化建设的意识不足，同时一些负责安全管理的工作人员也没有很好地落实工作，这就导致很多工作人员从根本上忽视了供电企业的安全管理问题。在企业的安全文化建设中存在的最主要的问题有两个方面，一方面，某些工作人员实际上没有受过专业的培训，导致工作人员对企业的安全文化建设认识不够深刻[2]。另一方面，企业的一些管理者只注重企业的效益而忽略了企业的安全文化建设，导致一些工作人员没有意识到安全问题，从而导致很多工作人员进行违规操作，进而导致相关的供电工作出现严重的安全事故。

1.3安全生产的考核制度不健全

目前在供电企业之中，一般的安全生产考核制度的制定都是保证供电企业安全生产工作更好地进行，但是实际上在目前的供电企业安全管理中，一些安全生产考核制度不够健全，这就导致一些安全工作很难得到落实。相关的考核制度出现问题主要在以下几个方面：一是相关的奖惩制度不够明确，在供电企业中，很多考核制度都是针对工作人员违反制度而进行惩罚，而很少有对员工奖励的制度，降低了员工积极性，导致员工很难很好地遵守该制度。二是一些考核制度没有对每个员工进行落实，使其存在侥幸心理，从而无视相关的规章制度，造成了相关的制度没有真正地落实到实处[3]。

2供电企业安全管理中相关问题的解决对策

2.1完善良好的安全管理意识

良好的安全管理意识对供电企业的安全管理来说是十分重要的，企业的相关工作人员一定要有正确、良好的管理意识才能更好地开展安全管理工作。对于供电企业来说，首先管理人员要对企业安全意识的建立给予重视，只有管理人员重视起安全管理工作，才可以在企业中全面的进行安全管理，同时相关管理人员还要对相关的工作做出适当的分析，进而制定出相关的安全管理制度，从而更好地对员工进行安全管理。相关的人员还要适当地进行有关安全管理的宣传，让员工意识到安全的重要性，同时对那些违反规章制度的员工要严惩，进而使员工逐渐地重视安全管理工作。

2.2加强企业的安全文化建设

加强企业安全文化建设实际上就是将安全意识深入到每一个员工的思想当中，进而从根本上保证了相关生产工作的安全。供电企业应该积极的组织员工进行相关文化知识的学习，让员工认识到安全在供电企业生产工作中的重要性，进而保证员工都能严格的遵守相关规章制度，从而更好地落实企业的安全管理工作。相关的管理人员应该积极的带领大家学习有关的安全文化知识，通过各种有效的途径来加强员工的安全意识，同时还要适当的对员工进行考核，从员工的多方面进行分析，进而根据结果有针对性地开展相关的安全知识教育，进而提高员工的安全意识[4]。

2.3完善器具管理制度

要彻底地解决供电企业中的安全问题，就应该将引发安全事故的相关因素彻底去除才能达到很好的效果。因此，相关人员应该积极完善器具管理制度。同时相关的人员在购买器具的时候，一定要将质量放在第一位，因为这些器具在使用的时候都是带电工作，如果质量存在问题，那么就可能会造成安全事故。除此之外，还要制定合理的制度对目前正在使用的器具进行检查，对于已经超过使用年限的器具要及时的更换，同时在进行相关器具保管时，应该严格的按照相关制度进行保管，保证器具不会再出现问题。将器具的管理制度进行完善可以很好地保证器具的使用安全，从而更好地落实安全管理的工作。

2.4完善安全生产考核制度

相关的管理人员也要完善安全生产的考核制度。首先，管理人员要将奖惩制度进行完善，对每个月满勤的员工以及从未违规的员工进行奖励，从而提高员工工作的积极性。其次，管理人员还要将相关的安全责任具体到每个人身上，这样就能很好地防止一些员工存在侥幸心理，进而更好地实现安全管理的目的。

结束语

供电企业要更好地发展就需要完善良好的安全管理意识、加强企业的安全文化建设、完善器具管理制度、完善安全生产考核制度等方面来做好企业的安全管理工作，这样不仅可以提高供电企业的工作效率，而且还可以促进供电企业的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]郭成英，王新建，王勇，潘培毓.供电企业农网承发包工程安全管理现状分析及策略[J].内蒙古科技与经济，2018（19）：21+23.

[2]谭邦建.供电企业安全生产管理体系构建分析[J].低碳世界，2018（10）：171-172.

[3]王镇宇.网络信息安全管理在供电企业中的应用[J].自动化应用，2018（09）：149-150.

[4]洪嘉茂.供电企业外包工程安全管理“六道关”[J].科技经济导刊，2018，26（26）：218.