分析无人值班变电站运维管理模式及其应用发展

分析无人值班变电站运维管理模式及其应用发展

赵浦钧

(国网吉林省电力有限公司长春供电公司吉林130033)

摘要：运维管理对于提高变电站运行质量中发挥着重要作用，在本次研究中，将结合无人值班变电站为研究对象，阐述了变电站运维管理模式的相关问题，在总结常见变电站运维管理模式的基础上，对其未来应用发展进行了详细研究，达到了提高无人值班变电站运维管理水平的目的，并且对其他地区的变电站管理也具有一定的指导作用。

关键词：无人值班；变电站；运维管理模式；应用；发展；

变电站是电力系统重要组成部分，一旦变电站出现运行异常，将会威胁到整个电力系统的正常供电，造成许多不必要的损失，故而变电站对于电力系统来说至关重要。现阶段，变电站运行结合自动化技术，使得变电站在无人值班的前提下仍然能够正常且安全运行，节省了部分人力资源，并且在一定程度上提高供电效率，已广泛应用于电力系统供电中。但值得注意的是，尽管无人值班，但要确保变电站正常运行，仍要做好运行维护管理工作。本文着重分析无人值班变电站运维管理模式、探讨其应用发展。

一、无人值班变电站运维管理模式研究

（一）常见的运维管理模式

目前在无人值班变电站运维管理中，常见的管理模式主要分为以下几种：

1.“调度所+操作队”模式

该模式的主要职责，就是要监督无人值班变电站的运行情况，并根据变电站管理要求，对具体的变电站进行遥控，其中操作队由变电站运行工区负责管理，其主要职责是对无人值班变电站进行巡视与运维管理，并根据调度所下发的相关指令完成现场故障处理等操作。

2.“调度所+集控中心”模式

这种运维管理模式，主要以无人值班变电站具体的地址位置、数量等为标准而确定的，通过各集控站来完成变电站的监视与遥控工作，每个集控站所负责的无人值班变电站都有明确的数量要求，并且集控站还承担着变电站日常巡视与运维的任务，需要按照调度所的操作命令现场处理变电站设备故障。

3.“调度所+监控中心+操作队”的模式

在这种运维模式中，监控中心是在变电运行工区的领导下设立的，监控中心负责监控变电站的工作，还需要完成遥控管理工作；操作队的主要职能，是维持无人值班变电站的日常运维工作，并根据调度所具体的工作要求来现场处理相关故障。

（二）无人值班变电站运维管理模式分析

1.运维管理的工作原则

每个运维操作站在原则上管辖4~8座变电站，其管辖的最小变电站数量也不能低于4个。在运维操作站的地点选择中，普遍根据变电站所属区域、重要性、设备运行情况等多种条件而设置，在保证运维操作站能够满足所有管辖变电站的距离要求，能够最多在120min内（包括交通高峰时间）可以达到距离最远的无人值班变电站。

2.人员配置

运维操作站的人员配置应该充分考虑本地区变电站管理的要求，有针对性的做好人员配置。在这个过程中，相关人员必须要考虑到其中一些客观因素，在充分了解各种可能出现的风险之后，合理配置人员设置情况。

（三）变电站运维管理工作要点研究

1.对信号的分析与判断

在变电站运维管理中，监控整个变电站运行情况的工作是由监控中心完成的，并且监控中心在采集到变电站所反馈的故障信息之后，能够及时将信息发送给运维操作站的监控设备，帮助运维工作人员及时发展问题，在这种情况下，运维操作站可以在变电站故障信号的引导下，及时发现变电站运行中存在的问题，有助于对故障做针对性处理。从应用效果来看，运维管理工作中的这种工作模式，能够在短时间内完成对故障信息的识别，并且监控人员的专业化程度高，确保变电站质量问题在发生之后的短时间内就可以得到解决，避免故障危害扩大。

2.分区操作

在无人值班变电站的运维管理过程中，分区操作成为一种较为常见的工作模式，在这种模式下，运维人员可以在更短的时间内完成故障处理，并且有助于细化分工，提高了运维操作站的工作效率。一般在分析过程中，需要采用分区操作的方法，依靠运维操作站的平行班组特征，让运维操作站可以直接与相对应的监控班相呼应，这样在发现故障问题之后，运维操作站可以在短时间内获取与故障有关的详细信息，方便采用针对性的处理措施。

二、无人值班变电站运维管理应用发展

经上分析可知，无人值班变电站运行维护管理模式有很多，不同的管理模式有着不同的特点与不同的适用范围，但不论何种管理模式都是促进无人值班变电站运行及发展的重要内容，为了确保各种管理模式更好的应用在无人值班变电站中，就要切实采取措施，促进其更好的发展。以下是对促进无人值班变电站运维管理应用发展相关建议的具体陈述。

（一）监控系统与五防闭锁系统应有机结合

监控系统与五防系统各自装设是当前很多变电站主要采用的装设方式，这种装设方式不利于设备与设备间的资源共享。采用远动控制后，要求各项操作必须具备很高的可靠性，把五防加入综自与本间隔二次回路电气闭锁后，不但各设备的故障率明显降低，维护量大大减少，降低了生产成本，而且有利于所有设备遥控操作以及程序化操作的实现。

（二）依靠科技创新，采用科技手段

随着无入值班变电站的如火如荼发展，无人值班变电站的数量正在飞速增长，各运行人员负责管理的变电站数量也越来越多，这就对值班员的个人素质提出了更高要求，要求他们的工作注意力要高度集中，略有疏忽就有可能造成严重的安全事故。为了把各值班员的工作量尽量减少，同时提高其工作效率。可借助科技创新建立一些必要的专家诊断系统来辅助值班员进行各项分析操作，这样会大大提高值班员的工作效率。

（三）利用工业电视监控系统进行设备辅助巡视

借助工业电视监控系统来辅助巡视无人值班变电站，这样可以很好地补充现场巡视，采用远方巡视与现场巡视密切配合的方式来管理无人值班变电站，这样不但可以有效避免现场巡视时间长引发的一系列不安全因素，并且远方巡视全方位记录设备的故障发生过程，有利于故障的分析解决。

（四）管理模式进一步完善

对于运维管理工作而言，为了能够确保全体运维人员都可以全身心的投入到运维工作中，就需要进一步完善管理模式，通过构建现代化的绩效考核体系，落实责任制度，激发运维工作人员的工作积极性。在日常工作中，无人值班的变电站具有重大的安全责任，并且每个岗位员工都需要高度重视设备巡视工作，并且为了能够让全体工作人员都可以积极参与到运维工作中，还可以将绩效考核与奖惩制度联系到一起，并公布奖惩的相关评价标准，做到奖惩有据，并将奖惩的最终结果在绩效考核中表现出来。从管理效果来看，通过这种管理手段，能够让全体运维工作人员养成忧患意识，不仅调动了运维工作人员的积极性，还能推动传统运维工作模式的变革，这对于提高无人值班变电站设备巡视工作质量具有重要意义。

结束语：

综上浅述，无人值班变电站是我国电力系统发展史上的一大突破，为了切实确保无人值班变电站正产运行，提高运行可靠性与安全性，要切实做好运行维护管理工作。本文主要提出三种管理模式，分析各模式的应用特点，切实探讨如何促进无人值班变电站应用发展，对工作内容、工作路径等进行改进，确保每个运维工作人员都可以全身心的投入到运维工作中，最终为全面提高运维工作质量奠定基础，为我国的电力行业贡献一份力量。

参考文献：

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