浅析沿海电厂提升煤码头接卸效率

浅析沿海电厂提升煤码头接卸效率

何文亮张松发

（华润电力（温州）有限公司浙江温州325805）

摘要：燃煤，作为火电厂的发电原料，供给是否正常，将直接影响到电厂经济效益，对于一个火电厂来说，重要性可想而知。我司濒临东海，燃煤全部通过海船运输，自2014年投产以来，一直分秒必争，严抓卸船效率，加快卸船进度，为机组源源不断提供燃煤，保障机组用煤安全。

关键词：燃煤供给经济效益重要性效率安全

前言

我司卸船码头为3.5万吨级泊位，兼顾5万吨船型，卸船码头设有两台额定出力为1600吨/小时卸船机，单条额定流量为3200吨/小时的皮带，经过三通落煤管通向两台斗轮机往煤场堆料。2014年我司接卸80航次325万吨左右燃煤，平均每月卸船6航次，在进船多的11、12月份，每月达10航次，平均3天一航次；2015年我司接卸86航次350万吨左右燃煤，平均每月卸船7航次，进船多的4、5、6、7月份，每月达9、10航次，平均3天一航次；2016年截至10月31日我司接卸77航次284万吨燃煤，平均每月7.7航次，在进船多的10月份，达到13航次，平均2.4天一航次。刨去潮汐、台风、设备等及石灰石接卸因素的影响，每航次接卸时间都将很紧张。因此，如何保障船期正常有序、机组用煤供给及时，就需要我们严抓卸船效率不放松，在最短时间内安全的完成接卸。

提高卸船效率，最直接的方式就是提高卸煤流量，而当前情况下，两台卸船机往1条皮带上卸煤，卸船机司机技术很熟练，单靠卸煤流量提升卸煤效率空间已经很小。经过长时间卸煤经验积累、总结、分析发现，清仓时间、设备原因、配煤掺烧三方面对卸船效率影响都很大。因此，缩短清仓时间，减少设备停运，合理配煤掺烧，就成为提高卸煤效率的三项重要工作。

1优化抓仓方式、合理安排清仓

我司来船主要为5舱煤船，2014年清仓时间基本在12-16小时，清仓时间较长。经过观察发现，存在吊清仓机械时机、方式不合理、清仓方式效果差等问题，改进空间很大，能进一步缩短清仓时间。通过观察、沟通、讨论，可以从3个方面进行改进，从而缩短清仓时间。

1.1改变吊清仓机械时间，将原5舱见底，改为3舱见底吊清仓机械，防止出现等待清仓，卸船机无煤可抓，设备空转现象；

1.2改变吊清仓机械方式，将两台卸船机分别吊清仓机械，改为单台卸船机统一吊清仓机械，减少解系钢丝绳时间；

1.3改变清仓方式，将以人工清仓为主，机械为辅的方式，改为以机械清仓为主，人工为辅的方式，合理利用机械操作方便，效率高等特点，加快清仓速度。

通过不断磨合、优化，严抓清仓细节，到2015年、2016年，清仓时间有明显降低，由原来的12-16小时降低到10-12小时，缩短了2-4小时，大大的提升的卸船效率。

2提高设备可靠性，做好设备试运

我司码头皮带只有单条1A皮带，通过三通板将来煤分至#1、#2斗轮机往煤场堆料。当1A皮带出现故障，无法运行需停运检修时，卸煤进度就会受影响，效率降低；当#1、#2斗轮机某一台斗轮机故障时，虽有备用方案可以切换至另一台斗轮机卸煤，但切换设备及单台斗轮机运行需取煤加仓斗轮机影响卸煤时间。2014年，设备影响时间为635小时，占卸煤总时间的21%左右，所占比重非常之大，因此，减少设备停卸时间，将能大大缩短卸煤时间，提高卸率。

2.1卸煤设备需要长时间安全、稳定运行，就要求检修人员建立健全的设备维护制度，详细的维护计划，定期对设备进行维护，对存在问题的设备及时检修、更换，确保卸煤的连续性，减少设备停运时间。

2.2运行人员在收到来船信息后，应提前安排卸煤系统试运，了解设备运行状况，发现设备存在异常，及时联系检修人员处理。

经过设备治理、运行方式优化，2015年，设备影响时间为311小时，占卸煤总时间的11%左右，较2014年降低10%左右；2016年，截止10月30日，设备影响时间为438小时，占卸煤总时间的14%左右，较2014年降低7%左右，都大大缩短的设备停运时间，提升的卸煤效率。

3积极沟通，合理安排掺烧

燃煤采购装船，商务部门应及时将煤船信息、装船及预计到达信息、煤种信息及装船化验报告及时通告港航部、发电部，发电部根据来煤及煤场存煤情况，积极与锅炉专业沟通，清空煤场做好来煤接卸准备，同时针对来煤合理安排直通加仓，避免因取煤影响卸煤。以双机组高负荷运行为例，每班上煤加仓时间为4-5小时，如果未及时协调掺烧方式，需停卸卸煤斗轮机取煤，每班将有2-3小时的影响时间，整船就会有6-9小时的影响时间，大大增加卸煤时间；如果来船前积极沟通，了解来船靠泊时间，装船化验信息，就可以合理安排掺烧，一台斗轮机堆料，一台斗轮机取料，且来煤可以直通加仓，及不用影响加仓，又无需停卸卸煤系统，卸煤效率也将得到保障。

2015年，积极与商务进行沟通，查看装船化验报告，根据报告，合理安排掺烧。从2016年初开始，随着燃料全价值寻优系统的建设、使用，来船预报能及时将煤船信息进行传递，来煤掺烧安排就更加简洁、方便。

卸煤效率的提升、保持不是某个单方面工作能完成的，需各方面进行信息沟通，从采购到靠泊，再到接卸，每个环节都缺一不可，密不可分，任何一个环节出了问题，都能降低卸煤效率。因此，只有个个方面进行沟通协调，才能提高卸煤效率，在最短时间内安全完成接卸工作，从而降低厂用电耗，提高经济性。

参考文献

[1]蔡孟原，电厂输煤系統转运站粒状污燃物改善。

[2]邓金福等，燃料设备运行与检修技术问答，中国电力出版社。

[3]输煤运行规程。

作者简介

何文亮（1984－），男，广西人，毕业于广西水利电力职业技术学院.现从事1000MW超超临界燃煤发电机组电厂燃料管理工作.

E-mail地址:HEWENLIANG@crpower.com.cn

联系电话:13566127745

工作单位：华润电力（温州）有限公司.

单位地址：浙江省温州市苍南县龙港镇巴曹华润路1号.

张松发（1972－）.男.福建人.毕业于上海电力学院.现从事1000MW超超临界燃煤发电机组电厂燃料管理工作.